
- •8. Организация заработной платы на предприятии
- •8.1. Сущность и виды заработной платы
- •8.2. Тарифная система оплаты труда
- •8.3. Формы и системы заработной платы
- •Формы и системы заработной платы
- •Условия применения
- •Особенности
- •Случаи, в которых не рекомендуется использовать сдельную оплату труда
- •8.4. Доплаты и надбавки к заработной плате. Премирование работников
- •8.5. Бестарифная система оплаты труда
- •Примеры решения задач
- •Вопросы для повторения
8.3. Формы и системы заработной платы
Организация заработной платы на предприятиях основывается на применении различных форм и систем оплаты труда. Выбор конкретной формы или системы определяется самим предприятием и зависит от следующих факторов: специфики деятельности; структуры предприятия и его величины, особенностей, доминирующих в коллективе ценностей и целей и др.
Основными формами тарифной системы оплаты труда являются повременная и сдельная.
Сдельная – оплата за каждую единицу продукции или выполненный объём работ и повременная – оплата за отработанное в соответствии с табельным учетом время.
Каждая из этих форм имеет свои системы (см. рис. 8.1.)
Формы и системы заработной платы
Сдельная оплата
труда
Повременная оплата
труда
Простая сдельная
Простая повременная
Сдельно - премиальная
Повременно -
премиальная
Косвенно - сдельная
Почасовая
Аккордная
Поденная
Сдельно - прогрессивная
Понедельная
Помесячная
Индивидуальная
Коллективная
Рис. 8.1. Формы и системы заработной платы
Наиболее распространённой формой заработной платы в промышленности является сдельная форма оплата труда Особенности и условия применения сдельной формы оплаты труда приведены на рис. 8.2.
• Стимулирует
улучшение объёмных,
количественных показателей работы.
• Применяется на
участках производства с преобладанием
ручного или машинно – ручного труда:
именно в этих условиях возможно учесть
количество и качество произведённой
продукции, обеспечить увеличение объёма
производства и обоснованность
устанавливаемых норм труда.
• При использовании
сдельной формы оплаты труда сохраняется
опасность
снижения качества
выпускаемой продукции, нарушения
режимов технологических процессов,
ухудшения обслуживания оборудования
и его преждевременного выхода из строя,
нарушения требований техники безопасности,
перерасхода материальных ресурсов.
• наличие
количественных показателей работы,
которые непосредственно зависят от
данного рабочего или их бригады;
• возможность у
рабочих увеличить выработку или объём
выполненных работ;
• необходимость
на данном участке стимулировать рабочих
к дальнейшему увеличению выработки
продукции или объёмов выполняемых
работ;Условия применения
Особенности
• предприятие не
укладывается в срок с выполнением
какого либо заказа, и при его невыполнении
оно обязано будет заплатить значительные
суммы штрафных санкций в связи с
условиями договора;
• при чрезвычайных
обстоятельствах (пожаре, обвале, выходе
из строя основной технологической
линии по серьёзной причине), которые
приведут к остановке производства;
• при острой
производственной необходимости
выполнения отдельных работ или внедрении
нового оборудования на предприятии.
• возможность
точного учёта объёмов (количества)
выполняемых работ;
• применение
технически обоснованных норм труда.