
- •Предмет навчальної дисципліни
- •Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Місце навчальної дисципліни в структурно-логічній схемі
- •Вимоги до знань і умінь
- •2. Тематичний план навчальної дисципліни «економіка підприємства»
- •3. Зміст навчальної дисципліни
- •Тема 1. Теорії підприємств і основи підприємництва
- •Тема 2. Зовнішнє середовище господарювання підприємств
- •Тема 3. Структура та управління підприємством
- •Тема 4. Планування діяльності підприємства
- •Тема 5. Персонал підприємства, продуктивність праці
- •Тема 6. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •Тема 7. Інноваційна діяльність
- •Тема 8. Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •Тема 9. Капітал підприємства
- •Тема 10. Інвестиції
- •Тема 11. Оплата праці.
- •Тема 12. Витрати на виробництво та реалізацію продукції. Ціни на продукцію (послуги)
- •Тема 13. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •Тема 14. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація
- •Тема 15. Економічна безпека та антикризова діяльність
- •4. Список рекомендованої літератури
Тема 5. Персонал підприємства, продуктивність праці
Термінологічний словник
Виробнича програма. Номенклатура. Асортимент. Товарна продукція. Валова продукція. Валовий оборот. Чиста продукція. Реалізована продукція. Трудові ресурси. Трудовий колектив. Кадри. Персонал. Кваліфікація. Професія. Спеціальність. Спеціалісти. Службовці. Робітники. Промислово-виробничий персонал. Норма чисельності. Явочна чисельність. Середньооблікова чисельність. Продуктивність праці. Виробіток. Норма обслуговування. Трудомісткість. Фактори підвищення продуктивності праці. Оплата праці. Заробітна плата. Тарифна система оплати праці. Форми оплати праці.
Питання для самоконтролю знань:
Який елемент є складовою поняття «вартість продукції»?
Який елемент є складовою поняття «умовно-чиста продукція»?
Який елемент є складовою поняття «нормативно-чиста продукція»?
Основні показники вимірювання виробничої програми підприємства.
Плинність персоналу визначається співвідношенням….
Якість трудового потенціалу персоналу підприємства залежить від…
Реальні трудові ресурси – це…
Потенційні трудові ресурси – це….
Кадри – це…
Промислово-виробничий персонал – це…
Основні робітники – це…
Трудові ресурси – це…
Керівники – це працівники, які…
Службовці – це працівники, які…
Спеціальність – це…
Чисельність працівників, яка включає всіх постійних, тимчасових і сезонних працюючих, прийнятих на роботу терміном один і більше днів незалежно від того, знаходяться вони на роботі, у відпустці, відряджені, звільнені від праці за хворобою чи з інших причин, називається…
Персонал підприємства – це…
За видом діяльності та виконуваних функцій персонал поділяють на…
Професія – це…
Спеціальність і професія співвідносяться…
Кваліфікація – це…
Продуктивність праці виражається…
Виробіток на одного працівника розраховується…
Середньоденний виробіток на одного працівника визначається…
Як розраховується частка приросту обсягу виробництва за рахунок зміни продуктивності праці?
Які чинники впливають на розмір виробітку?
Трудомісткість продукції виражає….
Який взаємозв’язок між показниками продуктивності та фондоозброєності праці?
В якому співвідношенні повинні знаходитися темпи зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати?
Середньооблікова чисельність персоналу визначається…
Тарифна система – це…
Тарифна сітка – це…
Відрядна система оплати праці передбачає…
Погодинна система оплати праці передбачає…
Задачі для самостійного вирішення
Задача 1. Станом на 1 червня облікова чисельність працівників на підприємстві складала 655 осіб, 10 червня 3 особи було звільнено за порушення трудової дисципліни, 21 червня було прийнято на роботу 8 осіб, з 25 червня 5 осіб було звільнено за власним бажанням. Визначити середньооблікову чисельність працівників у червні, чисельність працівників станом на 1 липня, коефіцієнти вибуття, прийому та плинності кадрів.
Задача 2. Визначити явочну та облікову чисельність працівників, якщо режим роботи підприємства безперервний, плановий фонд часу роботи одного працівника – 220 днів, кількість верстатів, що обслуговуються, – 60. Кожний верстат обслуговує бригада з трьох працівників. Режим роботи підприємства тризмінний.