2. Выводы по результатам анализа и рекомендации по финансовому оздоровлению
Деловая активность предпринимательской деятельности и эффективность использования ресурсов в 2006 год снизилась, что свидетельствует о неспособности предприятия к адаптации к быстроменяющимся рыночным условиям.
Значения коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости ниже нормативных значений свидетельствую то имеющихся у предприятия серьезных затруднениях в погашении своих обязательств и финансовой нестабильности предприятия.
Рентабельность продаж, активов и собственных средств предприятия также снизилась, что свидетельствует об ухудшении обстановки в целом на самом предприятии.
Посмотрев результаты анализа по Альтману и Биверу можно сделать вывод, что предприятие находится на грани банкротства.
Необходимо провести структурную реорганизацию и начать процедуру санации, т.е.:
Дотации и субвенции за счет средств бюджета;
Государственное льготное кредитование;
Государственная гарантия коммерческим банкам по кредитам;
Целевой банковский кредит;
Перевод долга на другое юридическое лицо;
Реструктуризация краткосрочных кредитов в долгосрочные;
Выпуск облигаций и других ценных бумаг под гарантию санатора;
Отсрочка погашения облигаций предприятия;
Списание части долга
Устранение неплатежеспособности;
Восстановление финансовой устойчивости;
Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.
2. Необходимо составить стратегический план предприятия, в который будут входить:
Стратегический анализ деятельности предприятия;
Определение рыночных сегментов и выделение центров финансовой ответственности;
Оценка возможностей с точки зрения конкурентоспособности на основе матриц и моделей стратегического планирования;
Финансовое планирование, эффективность которого определяется через модель денежных потоков;
Контроль и корректировка плана.
Дата ___________________ Подпись____________________