
- •Поняття якості. Якість об'єкту (продукції, процесу, послуги), якість кулінарної продукції.
- •Вимоги до якості. Відповідність, невідповідність. Відповідальність за якість продукції.
- •3. Дати визначення таким поняттям: «система якості», «управління якістю», «забезпечення якістю».
- •Настанови з якості. Політика в області якості.
- •Коло якості.
- •Нагляд за якістю та перевірка якості.
- •Дати визначення понять: властивість продукції, ознака продукції, параметри продукції, показник якості продукції.
- •Показник – Вимірювана величина, що служить для опису технічних, економічних або функціональних властивостей об'єкту.
- •Формування якості харчової продукції. Чинники, що впливають на якість продукції.
- •Еволюція управління якістю. Основні етапи розвитку управлянні якістю.
- •Управління якістю в україні. Радянський період.
- •Управління якістю в україні. Пеіод незалежності україни.
- •12. Диференційний і комплексний методи оцінювання якості промислової продукції.
- •Кваліметрія. Принципи кваліметрії.
- •Алгоритм комплексної кількосної оцінки якості промислової продукції.
- •Класифікація показників якості промислової продукції.
- •Властивості кулінарної продукції. Їх класифікація (диференціація).
- •17. Ієрархічна структура показників якості кулінарної продукції
- •18. Вплив характеру технологічного процесу виготовлення кулінарної продукції на ієрархічну структуру показників її якості
- •19. Ієрархічна структура номенклатури показників якості кулінарної продукції в залежності від схеми технологічного процесу
- •20.Методи визначення значень показників якості кулінарної продукції
- •22. Способи оцінювання показників якості кулінарної продукції
- •23. Використання функції бажаності Харрингтона для оцінювання показників якості кулінарної продукції
- •24. Перетворення абсолютних показників якості кулінарної продукції в оцінки за допомогою графіка функції бажаності Харрингтона
- •25. Коефіцієнти вагомості показників якості. Методи їх визначення.
- •26. Визначення коефіцієнтів вагомості компонентів при кількісній оцінці харчової цінності кулінарної продукції (добових раціонів)
- •27. Математичні моделі комплексного показника якості продукції ресторанного господарства
- •28.Адитивний і мультиплікативний способи об’єднання одиничних показників якості в комплексний показник
- •29.Відтворення математичною моделлю комплексного показника якості кулінарної продукції її ієрархічної структури системи показників якості
- •30. Вимоги гост 30390-95 до показників якості сировини, що використовується при виготовленні кулінарної продукції
- •31. Вимоги гост 30390-95 до переліку органолептичних і фізико – хімічних показників при оцінці якості кулінарних напівфабрикатів і готової продукції
- •33. Нормовані значення показника куо для різних груп кулінарної продукції
- •36. Вимоги гост 30390-95 щодо наявності в кулінарній продукції патогенних мікроорганізмів. (35. Вимоги гост 30390-95 щодо наявності в кулінарній продукції потенційно-патогенних мікроорганізмів.
- •34. Вимоги гост 30390-95 щодо наявності в кулінарній продукції бактерій групи кишкової палички (бгкп).
- •37. Вимоги гост 30390-95 до реалізації кулінарної продукції.
- •38. Базові (елементарні) статистичні методи контролю якості. Їх стисла характеристика.
- •39. Сучасні статистичні інструменти оперативного управління якістю. Їх стисла характеристика.
- •40. Політика закладу ресторанного господарства в області якості. Цілі і завдання закладу ресторанного господарства в області якості.
- •41. Загальна функціональна схема системи управління якістю закладу ресторанного господарства.
- •42. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії маркетингових досліджень ринку.
- •43. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії проектування та розробки продукції.
- •44. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії розробки виробничих процесів.
- •45. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії матеріально-технічного забезпечення діяльності закладу.
- •46. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії виробництва продукції.
- •47. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії контролю якістю.
- •48. Загальні відомості про систему управління безпечністю харчових продуктів (насср).
- •49. Сім принципів системи насср.
- •50. Процеси системи насср, їх стисла характеристика.
46. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії виробництва продукції.
Особливості виробничо-технологічних процесів закладу ресторанного господарства приведені у пункті 4.3.
У виробництві кулінарної продукції задіяні засоби праці, предмети праці, технологія виробництва та виробничий персонал. На цій стадії основними процесами є:
- планування та організація робіт із управління процесами технічного контролю та дегустації кулінарної продукції;
- контроль технології виробництва та технологічних параметрів виробництва кулінарної продукції; функціонування систем забезпечення виробництва;
- контроль стану виробничого середовища;
- контроль стану дотримання вимог нормативної документації до виготовлення кулінарної продукції, точності та стабільності технологічності процесу виробництва;
- впровадження та аналіз ефективності функціонування економічних методів управління якістю при виробництві;
- контроль за діяльністю виробничого персоналу, проведення заходів його стимулювання щодо забезпечення якості кулінарної продукції;
- оцінювання якості виробництва кулінарної продукції;
- дороблення продукції, відновлення оснащення, інструменту, пристроїв, інструменту тощо;
- проведення заходів із забезпечення якості при складуванні та зберіганні сировини, напівфабрикатів, готових страв, обладнання, інструменту, оснащення, пристроїв тощо;
- контроль невідповідної кулінарної продукції, утилізації продукції неналежної якості;
- атестація виробництва, технологічних процесів та робочих місць, підготовка до сертифікації системи якості;
- атестація обладнання, оснащення, інструменту;
- організація та здійснення робіт із забезпечення якості при внутрішньому обслуговуванні (транспортування між цехами тощо);
- організація та забезпечення функціонування системи обліку та оцінювання витрат на забезпечення якості продукції;
- впровадження та аналіз ефективності функціонування економічних методів управління якістю під час виробництва продукції;
- проведення поточного контролю та підвищення кваліфікації персоналу;
- контроль за діяльністю персоналу, здійснення заходів з його стимулювання за забезпечення якості продукції;
- інформування керівництва ресторану про якість продукції та із забезпечення якості.
Процеси, якими не управляють, можуть призвести до виробництва великої кількості дефектних страв, виробів або напоїв, що викличе негативне уявлення у споживачів або замовників, у результаті в наступний раз вони відвідають інший заклад ресторанного господарства. Дуже важливо, щоб була розроблена ефективна система управління та контролю, яка здатна виявити відхилення у виробничому процесі якомога раніше.
47. Процеси системи управління якістю продукції ресторанного господарства на стадії контролю якістю.
Підприємства ресторанного господарства поєднують функції виробництва, реалізації продукції та організація її споживання. Це вимагає постійної координації виробничої та торговельної діяльності з урахуванням потоку споживачів, який є нерівномірним протягом дня, тижня.
У процесі обслуговування продукція, яка вироблена у ресторані або надійшла від інших підприємств, доводиться до споживача. Додатково у ресторані створюються комфортні умови для приймання їжі та проведення дозвілля.
Процеси системи якості продукції на цій стадії передбачають:
контроль технологічних параметрів кулінарної продукції при подачі;
- контроль санітарно-гігієнічних параметрів продукції;
- контроль естетичних параметрів сервірування столу.
Офіціанти оцінюють страви, вироби або напої на зовнішній вигляд. Перші страви, гарячі напої повинні мати температуру не нижчу ніж 75 0С, другі страви, гарніри – 65 0С, охолоджені страви, холодні напої – не вище ніж 14 0С тощо.