
- •3. Анализ технико-организационного уровня производства
- •4. Оценка обеспеченности организации материальными ресерсами
- •5. Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов
- •6. Анализ технического состояния и эффективности использования основных средств
- •7. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов
- •8. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •11. Анализ в системе маркетинга. Объекты и методы маркетингового анализа
- •14.Анализ рентабельности продаж
- •15. Анализ рентабельности собственного капитала
- •16. Анализ рентабельности вложений (активов)
- •17.Методика анализа финансового и операционного левериджа(рычага)
- •18. Анализ уровня безубыточности производства
- •19. Оценка динамики состава и структуры имущества предприятия и источников его образования
- •20. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости
- •21. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости
- •22. Анализ платежеспособности организации и ликвидности ее баланса
- •23. Анализ состояния расчетов с дебиторами и кредиторами
- •24. Анализ деловой и рыночной активности организации
11. Анализ в системе маркетинга. Объекты и методы маркетингового анализа
Маркетинговый анализ является составной частью системы маркетинговых исследований и представляет собой оценку, объяснение, моделирование, прогноз процессов, явлений товарного рынка и собственной инновационной и торгово-сбытовой деятельности фирмы с помощью сбора, регистрации, обработки и анализа данных по вопросам, относящимся к рынку товаров, работ, услуг, а также статистических, эконометрических и других методов исследования для принятия эффективных маркетинговых решений.
Объектом маркетингового анализа являются отдельные предприятия, индивидуумы, а также совокупность каждого из них или отрасль хозяйства в целом.
Предметом маркетингового анализа является деятельность фирмы, процессы и явления, имеющие место на рынке, рассматриваемые на какой-то момент времени, а также в динамике.
В маркетинговом анализе можно выделить два главных направления, связанных между собой и частично переходящих друга в друга, оперативныйи стратегический анализ.
На оперативном уровне анализ начинается с конъюнктурных оценок состояния рынка:
сбалансированности;
масштаба, пропорциональности развития и емкости рынка;
тенденций развития;
устойчивости развития;
цикличности развития.
На стратегическом уровне осуществляется более глубокий анализ рынка, охватывающий довольно длительный период, достаточный для выявления основных закономерностей и перспективных прогнозов. В рамках стратегического анализа выделяются следующие самостоятельные направления анализа:
анализ макросреды маркетинга фирмы;
анализ и моделирование покупательского поведения на рынке, изучение мнений, предпочтений потребителей и прогноз покупательского спроса;
анализ потенциала собственной фирмы;
конкурентный анализ.
Стратегический анализ товарного рынка фирмы выявляет комплекс взаимосвязей фирмы с окружающей средой, в частности, дает оценку реакции рынка на маркетинговые мероприятия фирмы. В стратегический анализ деятельности производственной фирмы входит изучение инновационных процессов, качества и конкурентоспособности товара.
Разработка стратегии маркетинга базируется на оценках и выводах, полученных в ходе анализа.
Основными задачами маркетингового анализа являются:
изучение платежеспособного спроса на продукцию, рынков ее сбыта и обоснование плана производства и реализации продукции соответствующего объема и ассортимента;
анализ факторов, формирующих эластичность спроса на продукцию, и оценка степени риска невостребованной продукции;
оценка конкурентоспособности продукции и изыскание резервов повышения ее уровня;
разработка стратегии, тактики, методов и средств формирования спроса и стимулирования сбыта продукции;
оценка эффективности производства и сбыта продукции.
Этапы процесса маркетингового анализа
Любой анализ, в том числе и маркетинговый, имеет две ступени:
первая констатационные оценки состояния и развития рынка и самой фирмы;
вторая, более сложная, объяснение сложившейся ситуации, выявление и моделирование причинно-следственных связей, научное прогнозирование дальнейшего развития.
Результаты маркетингового анализа могут быть представлены в виде:
текстовой формы: точные количественные характеристики и упрощенные качественные оценки. Это может быть аналитический отчет (пояснительная записка), справка, заключение;
бестекстовой формы: различного рода схемы, диаграммы, графики;
статистических и эконометрических моделей.
К маркетинговому анализу предъявляются жесткие требования:
анализ должен проводиться в сжатые сроки;
анализ должен быть достоверным;
анализ должен быть достаточно полным;
анализ не должен быть абстрактным, поскольку он всегда служит обеспечением той или иной маркетинговой операции.
выводы должны быть четкими и недвусмысленными, обязательно сопровождаться практическими рекомендациями.
Результаты итогового анализа и разработанные на их основе мероприятия целесообразно обсуждать на собраниях коллектива предприятия и его подразделений. Практическую реализацию они получают после принятия соответствующих управленческих решений и действий.
Важнейшими направлениями маркетингового анализа являются: анализ конъюнктуры рынка, анализ ценовой политики предприятия, определение рыночного потенциала предприятия и тенденций развития конъюнктурообразующих факторов, анализ конкуренции, оценка эффективности рекламы и др.
Как показала практика, маркетинговый анализ является одним из исключительно действенных методов самоанализа и самоконтроля за результатами хозяйственной деятельности предприятий и управления маркетингом.