Оглавление

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Теоретические аспекты планирования социального развития на предприятии………………………………………………………………………….7

1.1 Сущность социального развития предприятия…………..………………...7

1.2 Социальная инфраструктура…………………………………………...…..17

1.3 Планирование социального развития………………………………...……19

2. Характеристика деятельности предприятия и анализ социального развития на примере ООО «Нико-секьюрити»…………………………………………………24

2.1 Общая характеристика предприятия………………………………...…….24

2.2 Анализ социального развития………………………………………..……27

2.2.1. Изучение внутренней среды предприятия………………………...……27

2.2.2. Анализ системы управления мотивацией…………………………..….33

3. Разработка плана социального развития на предприятии…………………….47

3.1 Планирование мероприятий по социальному развитию…………...…….47

3.2 Стратегический план по развитию…………...……………………………60

Заключение…………………………………………………………………………63

Список использованных источников……………………………………………...67

Приложения…………………………………………………………………………70

Введение

Во всех экономических системах главной производительной силой является персонал организаций. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал и потенциал его развития, тем лучше он работает на благо своего предприятия. Работники предприятия, тесно связанные между собой в процессе трудовой деятельности, не только создают новый продукт, выполняют работы и оказывают услуги, но и формируют новые социально-трудовые отношения. В деловых рыночных отношениях социально-трудовая сфера становится основой жизнедеятельности как отдельных работников, так и отдельных профессиональных групп, целых производственных коллективов. Сочетание личных и производственных мотивов деятельности работников является одной из важнейших задач как социального планирования, так и в целом всего производственного менеджмента.

Актуальность развития социального проектирования в организации обусловлена, тем, что оно имеет обширную область применения практически на каждом уровне деятельности современной организации и проектные технологии социального развития предопределяют повышение имиджа организации и высокую конкурентоспособность ее персонала на рынке труда. В связи с этим тема социального проектирования становится особенно актуальной как в теоретическом, так и в практическом смысле.

Управление социальным развитием представляет собой некоторую совокупность способов, процедур, а также приемов, которые помогают менеджерам решать существующие в организации социальные проблемы на основе научного подхода, знания определенных закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов. Это своеобразный организационный механизм всестороннего воздействия на социальную среду организации, который является заблаговременно спрогнозированным, продуманным, спроектированным, а также используемым всю совокупность факторов, которые тем или иным образом влияют на эту среду.

Цель данной курсовой работы – рассмотреть процесс планирования социального развития предприятия.

Объектом исследования является ООО «Нико-секьюрити».

Предмет исследования – отношения, складывающиеся в процессе анализа социального развития предприятия.

В рамках цели курсовой работы поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность социального развития предприятия;

2. Изучить социальную инфраструктуру;

3. Провести анализ социального развития на примере ООО «Нико-секьюрити»;

4. Разработать направления совершенствования социального развития организации.

Методологическую основу исследования формируют принятые в отечественной науке способы и формы научного познания, такие как системный подход, методы сравнительного анализа, методы детализации, группировки и обобщения и другие.

Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные части работы могут использоваться в качестве методической основы для построения и усовершенствования системы управления персоналом на предприятиях.

Информационная база, которая использовалась при написании данной работы следующая: научно-теоретическая литература по управлению персоналом; периодическая литература (журналы) с описанием особенностей кадровой политики; материалы практической деятельности ООО «Нико-секьюрити. В ходе выполнения теоретической части работы использованы труды таких авторов как В.Г. Веснин, И.Б. Дуракова, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов, М.Х. Мескон, Ю.А. Цыпкин, С.В. Шекшня и др.

Структура работы следующая: введение, основана часть из трех глав, заключение, список использованной литературы, приложения.