Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Молодежь (соцзащита на предприятии).doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
28.01.2020
Размер:
3.36 Mб
Скачать

2. Совершенствование системы социальной помощи и защиты

молодежи на предприятии

2.1 Опыт социальной помощи и защиты молодежи на предприятии

Анализируя конкретные внутрикорпоративные практики, реализуемые сегодня в российских компаниях, можно убедиться в том, что их основными программами и направлениями являются:

  • развитие персонала, повышение его квалификационного уровня;

  • формирование корпоративной культуры;

  • оздоровление и лечение работников, а также членов их семей;

  • привлечение и поддержка молодежи, в том числе в образовательных проектах;

  • спортивные программы;

  • детские программы;

  • оказание материальной помощи;

  • помощь ветеранам.

Как видно из приводимого перечня, основные усилия по социальной помощи и защиты молодежи направлены на воспроизводство и развитие качественной рабочей силы, воспитание квалифицированного персонала и формирование корпоративной культуры. Поставленные задачи могут достигаться различными путями. Наиболее распространенным направлением развития персонала становится создание системы корпоративного образования. Так называемые корпоративные университеты созданы на многих предприятиях.

АО «Уралэлектромедь» головное предприятие Уральской горно-металлургической компании. В настоящее время там работают более 8 тысяч человек.

На предприятии действует молодежная организация АО «Уралэлектромедь». Она является добровольной, самоуправляемой, некоммерческой общественной организацией, созданной по инициативе работающей молодежи. Руководящим органом организации является конференция, проводимая раз в год, на которой подводятся итоги работы и планируется деятельность на следующий год. Каждая конференция – это открытый диалог с руководством предприятия. В период между конференциями деятельностью молодежной организации руководит Совет, в состав которого входят представители подразделений предприятия. Возглавляет Совет председатель.

Основными задачами молодежной организации являются:

- повысить эффективность участия молодых работников в развитии предприятия;

- обеспечить профессиональное воспитание и карьерный рост молодежи;

- создать условия социальной адаптации и становления личности молодого работника;

- развить инициативу, самостоятельное мышление, коммуникативные навыки, лидерские и организаторские качества у молодежи.

Деятельность молодежной организации АО «Уралэлектромедь» включает в себя следующие направления: производственное, инновационное, информационное, культурно-спортивное.

Основными мероприятиями производственного направления являются:

- церемонии посвящения в молодые работники АО «Уралэлектромедь»;

- интеллектуальный конкурс «Лучшая молодежная команда»;

- участие в подготовке и проведении научно-практических конференций;

- производственные экскурсии для молодых работников на предприятии.

В целях содействия профессиональному росту молодежи проводятся конкурсы профессионального мастерства, молодежь вовлекается в рационализаторскую, изобретательскую и инновационную деятельность.

Инновационное направление включает:

- организацию тематических секций и «круглых столов»;

- обеспечение сопровождения инновационных проектов молодых работников;

- организацию и поддержку временных молодежных творческих коллективов.

Культурно-спортивное направление включает организацию для молодых работников и их семей праздничных и общественно значимых мероприятий, развлекательных конкурсов, турпоходов, спортивных соревнований и т.д.

Уралвагонзавод – социально ориентированное предприятие. На протяжении многих лет промышленный гигант и учебные заведения района связывают партнерские отношения, цель которых – создать условия для гармоничного воспитания подрастающего поколения и развить систему образования в городе.

Реализация программы «Молодежь» является важной составляющей социальной политики Общества. Программа осуществляется совместно с Нижнетагильской молодежной общественной организацией «Уралвагонзавод» в рамках основных направлений, которые определены распоряжением Правительства РФ«О Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации на период до 2016 года».

В 2016 году организация отметила 17-летний юбилей. Это одно из первых и крупнейших в России молодежных объединений, которое было создано на промышленном предприятии. Сегодня в рядах молодежной организации «Уралвагонзавод» состоят 7524 человек, или 61% от общего числа молодых работников предприятия. Деятельность организации направлена на сплочение трудовых коллективов, а также на формирование у молодых работников активной социальной позиции. Таким образом, в мероприятиях различной направленности в течение года приняло участие около 16 тыс. молодых работников.

В конце 2014 года было принято решение о создании организации, которая объединила молодежь всех предприятий интегрированной структуры «Уралвагонзавод». Молодежка головного предприятия станет базой для создания организации в рамках научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод».

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» - социально ориентированное предприятие. Проведение социально направленной политики напрямую связано с производственной и экономической деятельностью. Вместе с дочерними предприятиями комбинат обеспечивает рабочими местами и средствами для достойного существования около 60 тысяч работников, а с учетом членов их семей – около 200 тысяч человек, т.е. практически половину жителей города.

Эффективность социальной политики на современном промышленном предприятии зависит от государственной политики, а также от финансовой обстановки на предприятии и наличия средств на реализацию социальной политики. Не менее важны заинтересованность руководства в организации социальной службы и совершенствовании системы социальной работы. Кроме того, необходимо изучение и знание администрацией и общественными организациями всех нужд и потребностей работников, членов их семей и ветеранов, что определяет направления социальной политики, ее грамотное осуществление.

На магнитогорском металлургическом комбинате социальная политика осуществляется по определенной системе, в основе которой деятельность администрации комбината, директора по персоналу и социальным программам ОАО «ММК» и такого структурного подразделения, как отдел социальных программ. Большая ответственность лежит на общественных организациях (профсоюз комбината) и общественных формированиях («Я – женщина», Совет ветеранов, «Союз молодых металлургов» и т.д.).

Профсоюзная организация ОАО «ММК» - одна из самых крупных в отрасли. Основная задача профсоюзной организации - представительство и защита социально-трудовых прав работников. В повседневной практической деятельности эта задача реализуется через конкретные направления деятельности.

В первом полугодии 2016 года на реализацию социальных и благотворительных программ и проектов Группой ММК было направлено из всех источников 738 млн. рублей. Это на 11% превышает аналогичный показатель в 2015 году.

Крупнейшей социальной программой на комбинате в первом полугодии 2016 года стала благотворительность и социальная поддержка пенсионеров и инвалидов. На эти цели предприятиями Группы ММК за 6 месяцев 2016 года было выделено более 215 млн. рублей. Другое важное направление социальной работы – медицинское обслуживание работников и реализация медицинских программ, на которые в Группе ММК за первое полугодие было израсходовано 162,3 млн. рублей. На оздоровление работников и членов их семей было направлено более 156 млн. рублей. Среди важнейших направлений социальной поддержки в Группе ММК можно также выделить программы, ориентированные на формирование принципов здорового образа жизни, а также на развитие спорта и содержание спортивных объектов (в первом полугодии на эти цели выделено 50,2 млн. рублей). Проведение культурно-массовых мероприятий и содержание дворцов культуры обошлось компании более 34 млн. рублей; затраты на жилищные, молодежные, образовательные программы, дополнительное пенсионное обеспечение и другие добровольные социальные обязательства составили более 78 млн. рублей. 

Важное место в социальной деятельности Группы ММК занимает реализация программ стимулирования рождаемости, поддержки материнства и многодетных семей. В первом полугодии 2016 года предприятиями Группы на эти цели было направлено более 31 млн. рублей. Сумма всех затраты на реализацию социальных программ и благотворительность по Группе ММК за полгода составила 738 млн. рублей.

ММК является социально ориентированным предприятием, которое добровольно принимает на себя социальные обязательства, направленные на повышение качества жизни своих работников и их семей. Усилия ОАО «ММК» в данном направлении неоднократно отмечались общественным признанием. Так, в июле 2016 года Магнитогорский металлургический комбинат победил на XIII отраслевом конкурсе Горно-металлургического профсоюза России «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Социально-экономическая эффективность Коллективного договора». 

Жилищный вопрос – одна из самых актуальных проблем для большинства семей. Поэтому на магнитогорском металлургическом комбинате создан жилищно-инвестиционный фонд «Ключ», который аккумулирует вложения застройщиков в виде наличных и заемных средств, предоставляемых комбинатом на беспроцентной основе с погашением в течение 8-15 лет. Вселяясь в новую квартиру, работник оплачивает от 30% до 50% стоимости, а остальная сумма предоставляется в виде займа.

Медицинское обслуживание и лечение работников комбината осуществляется в рамках программы «Здоровье»: профилактика заболеваний, оздоровление и отдых металлургов. Основные задачи профилактики – медико-гигиеническое воспитание и пропаганда здорового образа жизни, активного отдыха и физической культуры, улучшение условий труда и быта, охрана окружающей среды, диспансеризация.

Оздоровление работников осуществлялось за счет средств из прибыли предприятия, фонда социального страхования и по схеме добровольного медицинского страхования. С целью улучшения качества и повышения доступности медицинских программ для работников комбината и жителей Магнитогорска ОАО «ММК» развивает собственную сеть здравоохранительных учреждений. Реализация медицинских программ – важнейшая составляющая социальной политики Магнитки. В ОАО «ММК» разработаны и успешно реализуются программы корпоративного и индивидуального добровольного медицинского страхования (ДМС). Данные схемы позволяют расширить рамки базовой программы обязательного медицинского страхования, предоставить работникам более широкий спектр услуг, не обеспеченных финансированием из средств бюджета.

Женское движение «Я – женщина» еще один серьезный компонент в системе реализации социальной политики комбината. Работа активисток общественного движения ведется по следующим направлениям: охрана здоровья женщин, защита материнства и детства, пропаганда здорового образа жизни, информационно-просветительская работа. Формы работы разнообразны: проведение различных акций, «круглые столы», психологические тренинги и т.д..

Важным направлением социальной политики администрации комбината стала работа с молодежью, проводимая совместно с общественной организацией «Союз молодых металлургов». Это и благоустроенные общежития со спортивно-оздоровительным комплексом, и конференции молодых специалистов, и конкурс профессионального мастерства «Лучший молодой рабочий».

Руководство Магнитогорской городской молодежной общественной организации «Союз молодых металлургов» подвело итоги своей деятельности за минувший год. Молодым металлургам есть чем гордиться - это и победа в сфере социальных проектов, и достижения в спорте.

Союз молодых металлургов -  это крупная общественная организация молодежи в нашем городе. Не считая волонтеров, официально в ней состоит более трехсот человек - работников  комбината. Молодые металлурги являются постоянными организаторами и участниками спортивных соревнований, общественных мероприятий, социально значимых акций.

Программа «Молодежь ОАО «ММК» предусматривает анализ состояния молодежных проблем на комбинате, организацию досуга, оказание юридической и психологической помощи. Финансово программа подпитывается как самим комбинатом, так и профсоюзом. В соответствие с программой на ММК созданы и работают более восьмидесяти молодежных трудовых коллектива.

ООО «Алькор» основано в 2001 году. Со дня открытия «Алькор» занимается производством и продажей посуды, и упаковки из полипропилена. Высокие темпы роста за 16 лет существования ООО «Алькор» позволили компании стать одной из ведущих фирм России на рынке одноразовой посуды и полимерной упаковки.

Общая численность работников предприятия – более 500 человек.

Предприятие постоянно развивается, создаются новые рабочие места, оно производит конкурентоспособный товар и правильно позиционирует его на рынке.

Таким образом, проведя сравнительный анализ крупных градообразующих предприятий с небольшими организациями, можно сделать следующие выводы. Крупные предприятия активно участвуют в развитии инфраструктуры города и прилегающих  районов, объектов культуры и спорта, оказывают поддержку общественным объединениям, проводят в городе культурные и спортивные фестивали. В социальных программах крупных предприятий серьезное  внимание уделяется поддержке ветеранов, инвалидов, многодетных семей и  других малообеспеченных категорий  граждан.  Финансируя  социальные программы, такие предприятия в долгосрочной перспективе создают  надежную основу для дальнейшего  развития города и всего  региона.

Малое предприятие предоставляет достаточно невысокий уровень социальных обязательств, связанный с низким уровнем прибыльности (по сравнению с крупным предприятием), а это весьма важно, т.к. для социально ответственного поведения предприятие, в первую очередь, должно быть прибыльным.