
- •Глава 1. Организация технологических процессов на складах на основе логистики………………………………………. 7
- •Глава 2. Анализ организации технологических процессов на складе отдела продаж товаров уфпс владимирской оласти – филиала фгуп «почта россии» … 23
- •Глава 3. Анализ ассортимента товаров, реализуемых с централизованного склада отдела продаж товаров…… . 47
- •Глава 4. Основные направления совершенствования организации технологических процессов на складе на основе логистики……………………………………………………….. 50
- •Глава 1. Организация технологических процессов на складах на основе логистики
- •Понятие и функции склада, организация технологических операций на складе
- •Разгрузка и приемка грузов
- •Внутрискладская транспортировка
- •Складирование и хранение
- •Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка
- •Транспортировка и экспедиция заказов
- •Сбор и доставка порожних товароносителей
- •Информационное обслуживание склада
- •1.2 Принципы логистической организации технологических процессов на складах
- •1.3 Структурный анализ и стандартизация складских технологических процессов
- •2. Анализ организации технологических процессов на складе отдела продаж товаров уфпс Владимирской области-филиала фгуп «Почта России»
- •2.1.Организационно-экономическая характеристика уфпс Владимирской области-филиала фгуп «Почта России» и его складского хозяйства
- •2.2. Организация технологических процессов на централизованном складе отдела продаж товаров
- •2.4 Анализ механизации и грузооборота склада
- •Глава 3. Анализ ассортимента товаров, реализуемых с централизованного склада отдела продаж товаров
- •3.1. Характеристика ассортимента реализуемых товаров
- •3.2. Расчет показателей ассортимента
- •Глава 4. Основные направления совершенствования организации технологических процессов на складе на основе логистики
- •3.4 Организация работы склада График суточной работы склада.
- •3.5 Основные принципы стабильной работы склада
- •Заключение
1.3 Структурный анализ и стандартизация складских технологических процессов
Эффективность управления логистическими процессами на складах существенно зависит от оперативного планирования и регламентирования выполнения отдельных операций. Для этих целей на складах составляют разноуровневые схемы технологических процессов. Схемы позволяют увидеть все части процесса, его сильные и слабые стороны, понять, насколько отдельные части процесса соответствуют друг другу, увидеть лишние или недостающие операции [30, 156].
Структурный анализ отражает иерархию процессов. Структурный анализ процесса начинается с самого высокого уровня, со схемы внешней среды процесса, затем последовательно спускается вниз на большие уровни детализации и заканчивается на самом низком уровне в виде схемы алгоритма [31, 162]. Перечислим основные средства моделирования, позволяющие всесторонне, с необходимой степенью детализации рассмотреть сквозной технологический процесс на складе.
Принципиальная схема технологического процесса на складе.
Транспортно-технологическая схема переработки грузов на складе.
Технологическая карта работы склада.
Технологический график работы склада.
Описание стандартных процедур складского процесса.
Сетевые модели складских процессов, а также ряд других средств моделирования процессов.
Технологические планировки складов.
Карты организации труда отдельных категорий работников склада [30, 127].
Вначале технологический процесс представляется в виде взаимосвязанной последовательности крупных блоков операций, которые предусмотрено выполнять на складе, на пример, разгрузка автомобильного транспорта, приемка, хранение, комплектация и отпуск груза. Каждый из блоков может быть развернут составом входящих в него операций с той или иной степенью детализации. Однако взаимосвязь на данном этапе проектирования указывают не между отдельными операциями, а между укрупненными блоками операций. Полученная на данном этапе модель по существу является принципиальной схемой технологического процесса (Приложение 2).
Правильно организованный технологический процесс работы склада должен обеспечивать [29, 139]:
четкое и своевременное проведение количественной и качественной приемки товаров;
эффективное использование средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ;
рациональное складирование товаров, обеспечивающее максимальное использование складских объемов и площадей, а также сохранность товаров и других материальных ценностей;
выполнение требований по рациональной организации работы зала товарных образцов, складских операций по отборке товаров с мест хранения, комплектованию и подготовке их к отпуску;
четкую работу экспедиции и организацию централизованной доставки товаров покупателям;
последовательное и ритмичное выполнение складских операций, способствующее планомерной загрузке работников склада, и создание благоприятных условий труда.
В соответствии с принципиальной схемой технологического процесса разрабатывают транспортно-технологическую (структурную) схему переработки грузов, позволяющую увидеть и критически оценить всю цепь операций от момента прибытия транспортного средства с товарами на склад до момента отправки груза получателю. Пример транспортно технологической (структурной) схемы переработки грузов на складе приведен в Приложении 3.
При проектировании складских процессов разрабатываются различные варианты построения транспортно-технологических (структурных) схем, в том числе и сквозных схем, охватывающих несколько звеньев логистической цепи.
Технико-экономическая оценка различных вариантов транспортно-технологических (структурных) схем переработки груза на складе осуществляется на основе расчета удельных трудовых, эксплуатационных, капитальных и приведенных затрат по различным вариантам. Выбирается та схема, которая обеспечивает минимум приведенных затрат.
В соответствии с принципиальной, а также транспортно-технологической (структурной) схемами складского процесса и в целях четкой организации работ рекомендуется составлять технологические карты, разрабатываемые применительно к конкретным условиям склада.
Карты технологического процесса представляют собой документ, регламентирующий цикл операций, выполняемых на конкретном складе. Составляется карта на базе утвержденной транспортно-технологической (структурной) схемы [25, 46].
Технологические карты определяют состав операций и переходов, устанавливают порядок их выполнения, содержат технические условия и требования, а также данные о составе оборудования и приспособлений, необходимых в процессе выполнения предусмотренных картами операций. Примерная форма технологической карты, приведена в Приложении 4.
В основу технологического процесса должно быть положено разделение товаров на группы, имеющие специфические особенности складской обработки. Соответственно, по некоторым операциям технологического процесса (размещение товаров на хранение, комплектация заказов и др.) целесообразно разрабатывать несколько технологических карт, отражающих специфические особенности складской переработки конкретной группы товаров.
Представленное в карте единое описание технологического процесса дополняется развернутым описанием от дельных процедур.
Логистическая организация складских процессов предполагает разработку и использование стандартов предприятия на технологические операции, включая погрузочно-разгрузочные работы, приемку грузов по количеству и по качеству, комплектацию, хранение, а также многие другие складские операции [23, 478].
Стандартизации подлежат в первую очередь следующие операции:
операции, от качества выполнения которых существенно зависит уровень сервиса, например, операция контроля состава гетерогенной паллеты
т. е. паллеты, на которую на складе собрали различные грузы;
операции, влияющие на сохранность материальных ценностей, например, процедура передачи смен, процедура инвентаризации или процедура допуска на территорию склада;
операции, от рациональности выполнения которых существенно зависят издержки склада.
Помимо технологических карт, рекомендуется составлять суточные графики работы склада, которые регулируют выполнение складских операций во времени (в смену, сутки и т. д.). Например, с целью эффективного использования подъемно-транспортного оборудования разрабатываются графики, регулирующие работу погрузочно-разгрузочных механизмов в течение рабочей смены. Примерная форма и содержание графика приведены в Приложении 5.
Для обеспечения ритмичной работы складов разрабатывают графики приезда покупателей на склад в определенные дни недели и часы для отборки товаров. Такие графики позволяют спланировать равномерную работу склада в течение рабочей недели.
Технологические графики работы экспедиции обеспечивают своевременную доставку грузов потребителям, приемку товаров, поступивших в нерабочее время, планомерную загрузку транспортных средств и своевременное оформление товарно-транспортных документов [22, 145]