1.2 Нормативная модель технологий. Нормативное обеспечение технологии исследования политического лидера
В настоящее время есть разнообразное количество моделей и классификаций лидерства. Рассмотрим некоторые из них.
По отношению руководителя к подчиненным выделяют авторитарное и демократическое лидерство:
- авторитарное – единоличное направляющее воздействие лидера на нижестоящих. Оно основано на угрозе санкций, применении силы;
- демократическое – предполагает учет руководителем интересов и мнений всех членов группы или организации, участие масс в управлении.
Большое влияние на исследователей оказала типология, разработанная немецким философом и социологом М. Вебером. Он выделил:
- традиционное лидерство, основанное на вере в святость и неизменность традиций (лидером становятся в силу традиций, например, когда сын монарха наследует пост отца после его смерти);
- харизматическое лидерство, опирающееся на веру в исключительные способности вождя, который обладает харизмой, ниспосланной ему Богом;
- рационально-легальное лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка, избрании и деловой компетенции индивида.5
В своих трудах М. Вебер считает наиболее интересным феномен харизмы. Харизма имеется исключительно только у лидера, которому приписываются «божественные» возможности. Отношения между ним и массой носят эмоционально-мистический нрав. От масс потребуется абсолютная личная верность вождю, который делает «историческую миссию». Смена у власти такового «фаворита» связана с огромными проблемами, так как она не имеет возможность реализоваться в согласовании с укоренившимися обыкновениями или же действующими юридическими общепризнанными мерками. Как правило наступает жестокая борьба за власть, что собственно ведет к неустойчивости политической системы.
Харизматический образ «фаворита» исторически сталкивается в самых различных политических системах. В качестве примера аналогичного «харизматичного лидера» можно привести Юлия Цезаря, Наполеона, Гитлера, Муссолини, Фиделя Кастро, Ким Ир Сена, Мао Цзэдуна, Ленина, Сталина.6
Существует также теория, выделяющая личностные и организационные источники лидерства. К личностным источникам относится: - Власть эксперта. Заключается в способности руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, наличия специализированных знаний. - Власть харизмы (см. выше). - Власть информации. Базируется на возможности получения нужной и важной информации и умении использовать ее для влияния на подчиненных. Менеджер укрепляет свою власть, координируя и контролируя информационные потоки в фирме.
Власть убеждения. Основывается на умении менеджера влиять на других с помощью эффективной (эмоциональной, логической и аргументированной) передачи своей точки зрения. К организационным источникам власти относится: - Власть принятия решений. Проявляется в той степени, в которой человек может влиять на процесс подготовки и принятия решений; чем выше уровень управления, тем большее количество людей, кроме руководителя (специалистов, помощников и т. д.), влияют на процесс принятия решения. - Власть вознаграждения – способ влияния, основанный на положительном воздействии (благодарность, премия, продвижение, дополнительный отпуск и т. д.) с целью добиться от подчиненного желаемого результата. - Власть принуждения. Строится на страхе подчиненных быть наказанными (пониженными в должности, оштрафованными, уволенными и т. д.). Для использования этого источника власти нужно иметь эффективную систему контроля за действиями подчиненных (подчиненные могут сознательно стремиться обмануть организацию). - Власть над ресурсами. Основывается на контроле руководством распределения потоков ограниченных ресурсов, которые обычно в организациях направлены сверху вниз. Некоторые руководители для влияния на людей создают так называемый дефицит ресурсов. - Власть связей. Создается путем распространения политиком информации о его связях с влиятельными людьми. - Власть традиции (см. выше).
По
отношению к идеологии можно выделить
тип лидера-идеолога и лидера-прагматика.
Первый верен идеологии своего движения
даже при угрозе потери власти и влияния,
второй способен отказаться от
идеологических принципов во имя
сохранения власти. В зависимости от
отношения к сторонникам лидер-харизматик
формирует волю других, лидер-представитель
выражает волю тех, кто за ним стоит. По
отношению к противникам есть тип
лидера-соглашателя, который, насколько
это возможно, стремится к смягчению
конфликта, нахождению компромисса, и
лидера-фанатика, стремящегося к
максимальному обострению конфликта,
уничтожению противника любой ценой. В
зависимости от степени, в какой политик
способен пересматривать ранее
сформулированные суждения, учитывать
чужие мнения, воспринимать критику в
свой адрес, это тип открытого лидера и
лидера-догматика.
Существует несколько подходов к понятию политического лидерства. Многие авторы считают, что политическое лидерство является «властью, которая осуществляется одним или несколькими индивидами, для того, чтобы побудить к действиям членов нации». С другой стороны, можно рассматривать лидерство как социальную позицию, управленческий статус, связанный с принятием решений. Исходит такая интерпретация лидерства из структурно-функционального подхода, который предполагает рассмотрение общества как иерархически организованной, сложной системы социальных ролей и позиций. Занятие в этой системе позиций, которые связаны с исполнением управленческих функций, дает человеку лидерский статус. Другими словами, лидерство является «положением в обществе, характеризующемся способностью человека, его занимающего организовывать и направлять коллективное поведение некоторых или всех его членов». Третий взгляд, лидер – образец политического поведения группы и символ общности. Принимается он последователями, выдвигается снизу, преимущественно стихийно.7
Таким образом, политическое лидерство – постоянное легитимное и приоритетное воздействие одного либо нескольких лиц, которые занимают властную позицию, на всю организацию, группу или общество.
Имидж, т.е. образ политического лидера – «набор определенных признаков, ассоциирующихся людьми с определенной индивидуальностью». Понятие имиджа, как правило, относится к определенному человеку. Формируется имидж как под влиянием мнений и оценок других людей, так и на основании реального поведения индивида. «Образ лидера или стиль включает в себе должность, внешность, программу и профессию кандидата, хобби, биографию, комплекс намерений, убеждений, манеру вести беседу и многое другое, а также «легенду» - мифологизированные или реальные события из жизни кандидата, делающие в общественном сознании его наиболее достойным высокой должности. Иными словами, образ лидера – публичная сторона его личности, которая непосредственно обращена к избирателям». Многие факторы влияют на имидж политика: его внешний вид, репутация, политическая программа, его соответствие ожиданиям людей.
Репутация политика отражена в историях и слухах про него, которые передаются через средства массовой информации и устно. В них подчеркивают его различные деловые и человеческие качества, его моральные установки и способность быть лидером. Такие качества, как порядочность и честность, справедливость и надежность наиболее важны для репутации политика. Отсутствие этих признаков негативно влияет на имидж политика. Технологии формирования имиджа при всей своей содержательности не могут добавить лидеру личностные качества, которые будут благоприятствовать ему в достижении целей. (Рис.1)
Рисунок 1 - Формула оптимального имиджа
Политический имидж – формируемый специально образ в глазах различных социальных групп. Появляется он не спонтанно, а с помощью целенаправленных усилий, как самого политика, так и его PR-группы. Но иногда он появляется и как результат деятельности других недружественных политиков при помощи различных средств и, в первую очередь, средств массовой информации вопреки их желаниям и воле. 8