
- •Тема 15. Создание системы качества на предприятии
- •Иллюстративный материал
- •Содержание
- •1 Понятие, роль и значение разработки системы качества для успешной деятельности предприятия 4
- •Введение
- •1 Понятие, роль и значение разработки системы качества для успешной деятельности предприятия
- •1.1 Понятие и показатели качества продукции
- •1.2 Эффективность системы менеджмента качества
- •2 Этапы (последовательность) создания системы качества на предприятии
- •3 Особенности внедрения и обеспечения эффективного функционирования системы качества на предприятии
- •3.1 Общая характеристика ооо «Всестройдв»
- •3.2 Анализ системы менеджмента качества ооо «Всестройдв»
- •Ответственность руководства;
- •Менеджмент ресурсов;
- •Производство услуг.
- •3.3 Разработка системы управления качеством на предприятии ооо «Всестройдв»
- •Заключение
- •Список использованных источников
3 Особенности внедрения и обеспечения эффективного функционирования системы качества на предприятии
3.1 Общая характеристика ооо «Всестройдв»
ООО «Всестройдв» создано в 2011 году.
Общество имеет полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Всестройдв.
Сокращенное фирменное наименование ООО «Всестройдв».
Место нахождения общества: г.Хабаровск, ул.Шабадина, д.19
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Основными видами деятельности Общества являются: строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности; общестроительные и строительно-монтажные работы; геодезические работы, выполняемые на строительные площадках; подготовительные работы; земляные работы; свайные работы; каменные работы; кровельные работы; отделочные работы; благоустройство территории; устройство инженерных сетей; выполнение функций генерального подрядчика и заказчика; оказание сервисных услуг по обслуживанию автомобилей и иной техники; - организация работы авто -, мото- и прочих стоянок; производство строительных материалов; иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
ООО «Всестройдв» действует на основании лицензии ГС - 4 -16 -02 - 27-0-1632014056-008148-1 выданной Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Предприятие строит жилые дома и коммерческие объекты (гаражи, офисные центры, магазины).
Генеральный директор является исполнительным единоличным органом Обществ и назначается Учредителем сроком на 5 лет. Генеральным директором ООО ««Всестройдв» является Бабицкий Андрей Александрович.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2
Рисунок 2 - Организационная структура управления ООО «Всестройдв»
Эффективность управления во многом определяется применяемыми методами руководства, которые представляют собой совокупность способов воздействия на управляемый объект. В структуру общества входят:
- Главный инженер
- Заместитель генерального директора по общим вопросам
- Юрист
- Старший инспектор отдела кадров
- Бухгалтерия (Главный бухгалтер, зам. главного бухгалтера, бухгалтер расчетного стола, бухгалтер материального стола)
- ПО (начальник планового отдела, ведущий инженер ПО, инженер)
- ОГМ (главный инженер, диспетчер, механик)
- Участок № 1 (старший прораб, прораб (3 ед.)
- Участок № 2 (старший прораб, прораб)
- РБУ (заведующий).
Средняя численность работающий составляет 27 человек.
Всей экономикой фирмы ведает заместитель директора по экономике, занимающийся через подчиненные структурные отделы вопросами финансирования, учета финансово - материальных средств, планированием направления финансовых потоков.
Руководство текущей деятельностью ООО «Рабочий 1» осуществляется единоличным исполнительным органом общества (генеральным директором). К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью предприятия.
Генеральный директор без договоренности действует от имени предприятия, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени предприятия в пределах, установленных ГК РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом, учредительным договором, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия. Финансовое состояние является важнейшей характеристикой финансовой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров. Анализ экономических показателей следует начать с общего анализа экономических показателей который представлен в таблице 3.
Таблица 3 - Основные показатели экономической деятельности
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % |
||||
2013 |
2014 |
2015 |
2014 г. от 2013 г. |
2015 г. от 2014 г. |
|||
Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
535788 |
586735 |
794070 |
50947 |
207335 |
109,51% |
135,34% |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
1655 |
19677 |
265521 |
18022 |
245844 |
1188,94% |
1349,40% |
Численность работающих, чел. |
28 |
26 |
27 |
-2 |
1 |
92,86% |
103,85% |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
10378 |
10972,5 |
12749 |
594,5 |
1776,5 |
105,73% |
116,19% |
Фондоотдача, руб. |
5,22 |
6,76 |
7,16 |
1,54 |
0,4 |
129,50% |
105,92% |
Чистая прибыль |
1410 |
13205 |
10530 |
11795 |
-2675 |
936,52% |
79,74% |
Рентабельность |
0,0026 |
0,0225 |
0,0133 |
0,0199 |
-0,0092 |
855,21% |
58,92% |
Таким образом, отмечена растущая прибыль предприятия, особенно значительный рост по сравнению с 2013 годом в 2014 году, в 2015 году темпы роста снижаются. Подобную ситуацию показывает и динамика рентабельности деятельности предприятия.