
- •1.1. Зміст і структура будівельних процесів, їх особливості, нормативна база
- •1.2. Трудові ресурси будівельних процесів
- •1.3. Матеріальні елементи будівельних процесів
- •1.4. Технічні засоби будівельних процесів: основні, допоміжні, транспортні
- •1.5. Якість виконання будівельно-монтажних робіт
- •1.6. Охорона праці та навколишнього середовища в будівництві
- •1.7. Технологічне проектування будівельних процесів
- •1.8. Організаційно-технологічна надійність будівельних процесів
- •1.9. Інженерна підготовка будівельного майданчика до будівництва
- •1.10. Транспортування будівельних вантажів
- •2.1. Класифікація земляних споруд, ґрунтів, підрахунок об’ємів робіт
- •2.2. Розбивка земляних споруд на місцевості
- •2.3. Розробка ґрунту одноковшевими екскаваторами з різними видами робочого оснащення: пряма лопата, зворотна лопата, драглайн, грейфер
- •2.4. Розробка ґрунту землерийно-транспортними машинами (скреперами, бульдозерами, грейдерами)
- •2.5. Способи забезпечення стійкості стінок виїмок
- •2.6. Укладання та ущільнення ґрунту
- •2.7. Закриті та гідромеханічні методи розробки ґрунту
- •2.8. Бурові роботи
- •2.9. Вибухові роботи
- •2.10. Виконання земляних робіт взимку
- •2.11. Технологія занурювання палей та влаштування палевих підвалин
- •2.12. Способи будівництва підземних споруд
- •2.13. Охорона праці при виконанні земляних робіт
- •3.1. Опалубні роботи
- •3.2. Арматурні роботи
- •3.3. Бетонування, догляд за бетоном, контроль якості
- •3.4. Спеціальні види бетонування
- •3.5. Бетонування взимку
- •3.6. Особливості бетонування в умовах сухого жаркого клімату
1.7. Технологічне проектування будівельних процесів
Будь-які будівельні технологічні процеси можна виконувати тільки після узгодження та затвердження проектно-кошторисної документації, до складу якої входить обов’язковий розділ ПОБ (проект організації будівництва) та ПВР (проект виконання робіт). На відведеному в установленому порядку будівельному майданчику ПОБ та ПВР розроблюються відповідно до вимог ДБН А.3. 1-5-2009 «Організація будівельного виробництва». Вони передбачають:
– раціональну організацію будівельних процесів та технологічну послідовність їх виконання з необхідним поєднанням;
– комплексне забезпечення БМР матеріальними та технічними ресурсами в терміни, які забезпечують виконання робіт у відповідності до календарних планів та графіків робіт;
– при реалізації індустріальних методів комплектну поставку та укрупнювальний збір перед монтажем;
– виконання сезонних робіт у найбільш сприятливі пори року;
– використання сучасних інформаційних технологій, засобів обчислювальної техніки та обміну інформацією для підготовки та розробки проектної документації, планування та управління, забезпечення всіма видами ресурсів і т. ін.;
– відповідні умови праці, санітарно-побутове та медичне обслуговування робітників згідно з діючими санітарними нормами;
– безумовне виконання правил охорони праці та безпечного виконання робіт відповідно до Закону України «Про охорону праці», пожежної безпеки у відповідності до Закону України «Про пожежну безпеку» і Правил пожежної безпеки України;
– дотримання вимог з охорони природного середовища та обумовлених правил виконання робіт з урахуванням міської забудови, що склалася.
Будівельно-монтажні роботи повинні виконуватися у відповідності до узгоджених і затверджених ПОБ і ПВР. Відступи від рішень цих проектів повинні узгоджуватися з організаціями, які розробили та узгодили ці проекти. ПОБ і ПВР повинні передбачувати міцність і стійкість будівель та споруд на весь період будівництва, а також пожежну безпеку, у тому числі унікальних будівель та споруд, а також при виконанні робіт в особливо складних умовах (просадочні ґрунти, діюче виробництво та інше).
Генеральна підрядна організація разом з субпідрядними може або замовляти розробку, або розробляти як ПВР в цілому, так і окремі його частини на періоди (підготовчий, підземна та надземна частини, поверх, ярус і т. ін.).
ПВР необхідно передавати на будівельний майданчик виконавцям за два місяці до початку виконання робіт. Розробник ПВР повинен мати відповідну ліцензію.
ПВР розробляється на основі:
– завдання;
– ПОБ;
– необхідної робочої документації;
– умов постачання конструкцій, виробів, матеріалів і оснащення, використовуваних будівельних машин, транспортних засобів, робочих кадрів, а також при необхідності інших умов виконання робіт (вахтовим методом, в умовах діючого виробництва і т. ін.).
У складі ПВР повинні бути:
– календарний графік за встановленою ДБН А.3.1-5-2009 формою (графік виконання робіт), в якому встановлюється послідовність і терміни виконання робіт з максимально можливим їх суміщенням;
– будівельний генеральний план, на якому показують межу будівельного майданчика та види огороджень, постійні та тимчасові підземні, надземні та повітряні мережі та комунікації, постійні та тимчасові дороги, схеми руху засобів транспорту, машин і механізмів і місця їх стоянки та зони дії, розміщення постійних і тимчасових будівель і споруд, а також тих, що будуються, місць розміщення знаків геодезичної основи, небезпечних зон, шляхів і засобів переміщення та підйому робітників на поверхи, розміщення джерел і засобів енергозабезпечення та освітлення будівельного майданчика з показом розміщення заземляючих контурів, майданчиків і приміщень складування матеріалів і конструкцій, майданчиків укрупнювального складання, приміщень санітарно-побутового обслуговування будівельників, місць відпочинку та джерел питної води, місць виконання робіт з використанням відкритого вогню та засобів вогнегасіння, засоби захисту котлованів і траншей від поверхневої та ґрунтової води, характеристики вантажопідйомних машин, зони виконання робіт підвищеної небезпеки. Водозабірні пункти та механічні установки з використанням води повинні розміщуватися на більш низькій від будівлі місцевості, а майданчики кругом них треба планувати з організованим швидким відводом води;
– графіки переміщення робочих кадрів і головних будівельних машин, а також постачання матеріалів, виробів і напівфабрикатів;
– технологічні карти (з використанням типової документації) на виконання окремих видів робіт зі схемами послідовності виконання окремих головних процесів, схемами з таблицями операційного контролю якості, описом методів виконання робіт і необхідних заходів із безпечного їх виконання, розрахунками трудовитрат і графіками виконання процесів із підбором необхідного складу бригад, машин, механізмів, інвентарю, інструменту та засобів підмощування, матеріалів, напівфабрикатів, конструкцій та виробів, техніко-економічними показниками;
– рішення щодо виконання геодезичних робіт, включаючи схеми розміщення знаків для виконання геодезичних вимірів і розбивок, а також вказівки необхідної точності технічних засобів геодезичного контролю БМР;
– рішення з безпечного виконання робіт і пожежної безпеки;
– рішення щодо забезпечення тимчасовими мережами водо-, тепло-, енергопостачання та освітлення.
На окремі види робіт і цикли можуть виконуватися за взаємною домовленістю підрядників, субпідрядників і замовників ПВР у спрощеному вигляді. Крім того, до ПВР додається пояснювальна записка, в якій наводяться:
– обґрунтування з виконання робіт, у тому числі взимку;
– потреби в енергоресурсах і рішення щодо їх покриття;
– перелік мобільних будівель і споруд з розрахунками потреби та обґрунтуванням умов розміщення на будівельному майданчику;
– заходи щодо збереження матеріально-технічних ресурсів;
– заходи із забезпечення безпеки робіт в екстремальних умовах, у тому числі під час роботи декількох вантажопідйомних машин і механізмів;
– заходи щодо захисту існуючих будівель і споруд, а також природоохоронні заходи.
На типові проекти будівель та споруд у складі робочої документації проектною організацією повинні розроблятися основні положення стосовно виконання БМР з обґрунтуванням прийнятих методів організації та технології виконання основних видів робіт, з урахуванням особливостей виконання робіт взимку, заходи з безпечного виконання робіт; наводитись рекомендоване монтажне оснащення, інвентар і устаткування. Розробляються також графіки виконання робіт щодо обчислених фізичних об’ємів робіт, затрат труда, а також будівельний генеральний план. Такі типові рішення (проекти) потім прив’язуються до конкретних умов виконання робіт.
Склад і зміст проектів виконання технічно складних монтажних і спеціальних будівельних робіт розробляється з урахуванням відомчих нормативних документів. Деталізація розробки такого проекту встановлюється підрядною організацією залежно від специфіки та об’ємів робіт.
ПВР затверджується головним інженером або керівником генеральної підрядної будівельно-монтажної організації, а для спецробіт – керівником відповідної субпідрядної за узгодженням з генеральною організацією, а у разі необхідності – з іншими субпідрядними та проектною організаціями в частинах, що до них відносяться. ПВР на розширення та реконструкцію узгоджується із замовником.
Для будівництва будівель і споруд з використанням особливо складних конструкцій та відповідних методів виконання робіт проектні організації у складі проектної документації повинні розробляти проекти виконання технічно складних монтажних і спеціальних будівельних робіт у складі робочої документації – робочі креслення на спеціальні та допоміжні споруди, пристосування, пристрої й установки:
– оснащення та пристрої для транспортування та монтажу унікального обладнання, важковагових будівельних, технологічних, будівельно-технологічних блоків;
– спеціальна опалубка складних будівельних конструкцій;
– пристрої для зниження рівня ґрунтових вод, закріплення ґрунтів;
– шпунтові огородження котлованів і траншей;
– пристрої для укрупнювальної збірки та крупноблочного монтажу конструкцій;
– оснащення та обладнання для спеціальних видів робіт під землею, у тому числі в особливо складних умовах;
– оснащення для надбудови будівель, будівництво в особливо обмежених умовах, а також для реконструкції діючих підприємств і окремих цехів.
Для виконання таких ПВР генеральна проектна організація повинна запрошувати спеціалізовані проектні або проектно-технологічні організації.
Для комплексної механізації будівельних процесів, зниження трудозатрат, скорочення термінів будівництва підбирають комплекти машин і механізмів за техніко-економічними показниками. Спочатку вибирають декілька варіантів комплектів машин і механізмів за їх технічними можливостями. Обов’язково під ведучу машину підбирають допоміжні з вищою продуктивністю, ніж у ведучої машини, щоб забезпечити проектну продуктивність ведучої машини та комплексу в цілому. Потім ведуть розрахунок економічних зведених витрат для кожної машини та комплексу в цілому за зміну та, знаючи її змінну продуктивність, – на одиницю виміру продукції. При розрахунках зведених витрат враховують всі види їх на доставку машин до будівельного майданчика та з нього, їх монтаж, запуск до роботи та демонтаж, улаштування під’їзних доріг, змінні витрати, включаючи заробітну плату машиністів, витрати на енергоресурси, паливно-мастильні матеріали та ін. Враховують також витрати на заробітну плату робочих, які зайняті ручними операціями.
Вибирають комплект машин з меншими приведеними витратами на одиницю продукції
,
д
е
– собівартість машино-змін окремої
машини, грн/зміну;
– зарплата
робітників, які виконують ручні операції,
крім машиністів, водіїв та ін., грн/зміну;
1,08; 1,5 – коефіцієнти додаткових витрат на експлуатацію машин та зарплату робітників;
– змінна
продуктивності ведучої машини.
,
де
– одноразові витрати на доставку машини
на майданчик, а після завершення робіт
– на базу, на підготовку машини до роботи
та демонтаж, грн;
– термін роботи
машини на майданчику, змін;
– постійні річні
витрати (амортизаційні відрахування),
віднесені до однієї машино-зміни;
– експлуатаційні
витрати (змінна зарплата машиністів,
вартість паливно-мастильних матеріалів,
поточних ремонтів та ін.), грн/зміну.
Найбільш ефективний варіант при використанні різних матеріальних ресурсів вибирають за трьома найважливішими техніко-економічними показниками: собівартість, трудомісткість і довготривалість.
Собівартість
,
де
–
зарплата робітників;
–
вартість матеріалів;
–
експлуатація машин;
–
транспортні витрати;
–
накладні (виробничі) витрати.
Для економічної оцінки варіантів виконання робіт в ПВР у разі однакової тривалості
,
де
–
економічний ефект;
–
різниця у вартості БМР;
–
нормативний коефіцієнт ефективності;
–
різниця у вартості засобів і предметів
праці (машин, механізмів і т. ін.).
Ці методики підрахування економічних показників процесу недосконалі. Вони не враховують вигоди від скорочення термінів будівництва, тому їх треба підраховувати окремо і приймати рішення з їх врахуванням. Це особливо важливо в ринкових умовах.