1.2. Преимущества и недостатки системы “Директ-костинг”

Определив сущность системы «Директ-костинг», можно выделить присущие ей особенности, положительные моменты и проблемы.

Система «Директ-костинг» заостряет внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода по предприятию в целом и по различным изделиям. Она позволяет учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий.

Основное достоинство системы учета сумм покрытия в том, что на основе информации, получаемой в ней, можно принимать различные оперативные решения по управлению предприятием. В первую очередь это касается возможностей проводить эффективную политику цен.

С учетом по системе «Директ-костинг» также связана возможность проведения демпинговой политики, расчета и выбора различных комбинаций цены на товар и объемов его реализации.

Имея учетные данные об ограниченной себестоимости и маржинальном доходе по изделиям, можно решать такие управленческие задачи, как оптимизация ассортимента продукции, целесообразность принятия дополнительного заказа по ценам ниже обычного, производство комплектующих внутри предприятия или наоборот закупка их на стороне, определение оптимального размера партии или серии продукции, выбор и замена оборудования и другие.

При системе учета полной себестоимости часть нераспределенной суммы накладных расходов переходит из одного периода в другой, поэтому контроль за ними ослабевает. «Директ-костинг» помогает снизить трудоемкость распределения накладных расходов.

Однако организация производственного учета по системе «Директ-костинг» связана с рядом проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе.⁹

Возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не много и в различных условиях одни и те же расходы могут вести себя по-разному. Противники «Директ-костинга» считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. Система не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость. Поэтому для этого требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов.

Ведение учета себестоимости по сокращенной номенклатуре статей не отвечает требованиям отечественного учета, одной из главных задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций.

В нашей стране до настоящего времени была распространена система учета и калькулирования полной себестоимости. Система «Директ – костинг» практически не применялась, поэтому среди отечественных авторов нет единого мнения о сущности этой системы. Многообразие мнений по данному вопросу вызвано не только отсутствием опыта применения «Директ – костинга» в практике отечественного учета и недостаточной его изученностью, но и отсутствием единства взглядов среди наших экономистов на содержание и взаимосвязь методов учета затрат на производство и методов калькулирования.

Отдельным вопросом, требующим самостоятельной постановки и решения, является вопрос о том, на каких предприятиях целесообразно организовывать учет по системе «Директ – костинг». Выделим два преимущества «Директ – костинга»: снижение трудоемкости, упрощение учета и посредством иного подхода к калькулированию – дополнительные аналитические возможности.

Первая особенность обеспечивает реальные преимущества в организации учета на малых предприятиях. Вторая особенность «Директ – костинга» как бы исключает первую, - это создание самостоятельной системы управленческого учета, что необходимо в условиях рынка на средних и крупных, со сложной структурой, массовым типом производства предприятиях. То есть создание внутренней системы управления себестоимостью, что само по себе достаточно дорого и под силу только мощным и с финансовой точки зрения предприятиям.¹⁰

Обобщая вышесказанное, важнейшим объективным условием применения «Директ – костинга» в России является формирование стабильной рыночной экономики, что повлечет за собой изменение требований к бухгалтерскому учету, прежде всего в направлении повышения его оперативности, гибкости и аналитичности поставляемой информации.