2 Оплата труда работников в современных условиях

2.1 Формы и системы оплаты труда в современных условиях

На сегодняшний день наиболее часто используемыми на практике формами оплаты труда являются сдельная и повременная форма. Данные формы относятся к тарифной модели организации оплаты труда. Кроме того, существует множество разнообразных систем заработной платы. Различие между применяемыми формами и системами оплаты труда заключается в порядке начисления заработной платы в зависимости от производительности труда работников.

Сдельная оплата труда базируется на зависимости размера начисляемой работнику заработной платы от количества фактически изготовленной им продукции, выполненного им объемом работ, или затрат времени, которые работник произвел на труд. Сдельные расценки определяются при помощи деления дневной (часовой) тарифной ставки соответствующего разряда выполняемой работы на дневную (часовую) норму выработки.

К системам сдельной формы оплаты труда относятся:

• прямая сдельная система представляет собой систему оплаты труда работникам по четко установленным расценкам за единицу произведенной продукции с учетом квалификации сотрудника.

• сдельно-премиальная система представляет собой оплату труда по прямой сдельной системе и подразумевает выдачу премий за перевыполнение норм выработки, достижение конкретных качественных показателей.

• сдельно-прогрессивная система применяется для осуществления оплаты труда по прямым сдельным расценкам в случае, когда работником осуществляется труд, находящийся в пределах выполнения заранее установленных норм. При выработке им сверхнорм оплата его труда повышается.

• косвенно-сдельная система используется для оплаты труда категории рабочих, заработок которых ставится в полную зависимость от производительности обслуживаемых ими основных рабочих. К данной категории можно отнести, например, шоферов, комплектовщиков и т.п.

• аккордная система - система, при которой заработок трудящегося устанавливается на весь комплекс выполняемых им работ. Данная работа должна быть осуществлена до истечения предельного срока ее выполнения. Применима такая система в ситуациях, когда нормировать труд работников представляется невозможным (ремонтные, строительные работы) и возникает необходимость стимулировать работника выполнить определенный объем работ с минимальными затратами времени и количеством использованной рабочей силы.

Повременная форма оплаты труда ставит в зависимость величину за­работка работника от фактически отработанного им времени и установленной тарифной ставки (оклада), а не от количества выполняемых им работ. Высчитывается путем умножения часовой тарифной ставки работника данного разряда на количество отработанного им времени в отчетный период (+ величина премии при использовании повременно-премиальной системы)

Различают простую повременную систему оплаты труда и повременно-премиальную.

• Простая повременная система – система, при которой оплата зависит от определенного количества отработанного времени вне зависимости от количества выполненных работ;

• повременно-премиальной называется система, при которой к сумме заработка работника по тарифу прибавляют премию при соблюдении им установленных условий и выполнения определенных показателей премирования (экономия материалов, роста производительности труда и качества изготовляемой продукции, освоении новых технологий и т.д.)

К смешанным формам оплаты труда можно отнести

• систему «плавающих» окладов, основанную на ежемесячном определении оклада работника;

• комиссионную форму оплаты труда, базирующуюся на оплате по конечному результату и устанавливаемую в виде процента от дохода предприятия;

• дилерский механизм, заключающуюся в закупке работником части продукции предприятия, которую он сам же и реализует.

Выбор той или иной формы и системы оплаты труда определяется объективными обстоятельствами:

• особенностями технологического процесса;

• характером применяемых средств труда и формами его орга­низации;

• требованиями к качеству производимой продукции или выпол­няемой работы.

Эффективностью применяемых схем оплаты труда, выступающих основными стимулами успешной работы сотрудников, определяется выполнение главных задач предприятия и получение им прибыли.