Вопросы контрольной работы

1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента.

2. Принципы современного менеджмента.

3. Идеологические основы менеджеризма.

4. Менеджмент и менеджеры.

5. Школа научного управления (Ф.Тейлор)

6. Административная (классическая) школа управления (А. Файоль).

7. Теория управления бюрократии (М.Вебер)

8. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.

9. Эмпирическая школа управления.

10. Новая школа управления (количественная школа).

11. Школа социальных систем.

12. Ситуационные теории менеджмента.

13. Обучающая организация.

14. Новая парадигма управления в Украине в условиях перехода к рынку.

15. Сущность и содержание понятия «функция».

16. Классификация и характеристика функций управления.

17. Содержание процесса управления.

18. Внутренняя среда организации.

19. Внешняя среда организации.

20. Взаимосвязь группы организации.

21. Понятие коммуникации и ее роль в системе управления.

22. Процесс коммуникации.

23. Коммуникационные сети.

24. Коммуникационные стили. Невербальная коммуникация.

25. Понятие и классификация управленческих решений.

26. Выработка и реализации управленческих решений.

27. Методы обоснования управленческих решений.

28. Требования, предъявляемые к управленческому решению.

29. Сущность и система стратегического управления.

30. Анализ внешней среды организации.

31. Анализ внутренней среды организации (управленческое обследование).

32. Миссия организации.

33. Цели организации.

34. Процесс установления целей организации.

35. Стратегические альтернативы организации.

36. Реализация стратегического плана. Тактика, политика, процедуры и правила.

37. Факторы проектирования организации.

38. Элементы проектирования организации.

39. Линейный тип структуры управления.

40. Функциональный тип структуры управления.

41. Линейно-функциональный тип структуры управления.

42. Дивизиональный тип структуры управления.

43. Матричный тип структуры управления.

44. Типы организаций по взаимодействию с человеком.

45. Новые типы организаций: эдхократическая, многомерная, партисипативная, предпринимательская, ориентированная на рынок.

46. Подходы к проектированию организационных структур управления.

47. Мотивация и мотивационный процесс.

48. Теория иерархии потребностей А. Маслоу.

49. Теория ERC К. Альдерфера.

50. Теория приобретенных потребностей Д. Мак - Клеландна.

51. Теория «мотивационной гигиены» Ф. Герцберга.

52. Теория ожиданий В.Врума.

53. Теория справедливости С.Адамса.

54. Модель Портера-Лоулера.

55. Сущность, смысл и назначение контроля.

56. Процесс контроля.

57. Поведенческие аспекты контроля.

58. Характеристики эффективности контроля.

59. Мотивация и стимулирование групп.

60. Понятие «группа» в организации. Формальные и неформальные группы.

61. Развитие неформальных организаций. Управление неформальной организацией.

62. Формальные группы. Типы поведения в группах.

63. Власть и влияние.

64. Формы власти и влияния.

65. Классификация подходов к пониманию лидерства.

66. Поведенческий подход к лидерству. Континуум стилей руководства.

67. Стили лидерства Лайкерта. Стили руководства.

68. Двумерная трактовка стилей лидерства. Управленческая решетка.

69. Модель ситуационного поведения Ф. Фидлера.

70. Модель лидерства «путь-цель» Т. Митчела и Р. Хауза.

71. Модель ситуационного лидерства П. Херсея и К. Бланшарда.

72. Ситуационная модель принятия решений Врума-Йетмона-Яго.

73. Организационная эффективность. Критерии и оценка эффективности организационной деятельности.

74. Продуктивность организации. Факторы, обусловливающие продуктивность организации.

75. Методы повышения продуктивности организации. Эффективность управления. Элементы системы оценки эффективности управленческой деятельности.