Тематический план

№ п./п.	Темы (раздел)	В том числе
		Всего на курс	из них
			Лекции	Практ., лабор., семин. занятия.	Самост. р-та, конс.	Формы контроля
1.	2.	3.	4.	5.	6.	7.
	Понятие и сущность менеджмента.	22	1	1	20
	Принятие управленческих решений.	22	1	1	20
	Планирование в организации.	19	1	1	17
	Организация как функция управления.	19	1	1	17
	Мотивация.	20	1	1	18
	Управленческий контроль.	21	2	2	17
	Лидерство.	19	1	1	17
	Коммуникации в системе управления организацией.	19	1	1	17
	Эффективность управления.	19	1	1	17
	Всего:	180	10	10	160	экзамен

Содержание дисциплины

Тема 1. Понятия и сущность менеджмента.

Менеджмент и менеджеры.

1. Сущность и содержание понятия «менеджмент».

2. Принципы современного менеджмента.

3. Идеологические основы менеджеризма.

Эволюция управленческой мысли.

1. Школа научного управления.

2. Административная (классическая) школа управления.

3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.

4. Новая школа управления.

5. Школа социальных систем.

6. Ситуационные теории менеджмента.

Тема 2. Принятие управленческих решений.

Принятие управленческих решений

1. Понятие и классификация управленческих решений.

2. Выработка и реализация управленческих решений.

3. Методы обоснования управленческих решений.

Тема 3. Планирование в организации.

Планирование в организации.

1. Анализ внешней среды организации.

2. Анализ внутренней среды организации (управленческое обследование).

3. Миссия организации.

4. Цели организации и их классификация.

5. Процесс установления целей в организации.

6. Стратегические альтернативы организации.

Тема 4. Организация как функция управления.

Функции управления организацией.

1. Сущность и содержание понятия «функция».

2. Классификация и характеристика функций управление.

3. Содержание процесса управления.

Проектирование организации.

1. Факторы проектирования организации.

2. Элементы проектирования организации.

Построение организацией.

1. Линейный тип структуры управления.

2. Функциональный тип структуры управления.

3. Линейно-функциональный тип структуры управления.

4. Дивизиональный тип структуры управления.

5. Матричный тип структуры управления.

6. Подходы к проектированию организационных структур управления.