Раздел III. Управленческий учет Тема 62. Сравнение финансового и управленческого учета

Отделение управления внешней (финансовой) деятельностью предприятия от необходимости управления внутрипроизводственными процессами в его отдельных подразделениях привели к разделению бухгалтерского учета на два составляющих: финансовый и управленческий учет. Разделению бухгалтерского учета на два вида финансовый и управленческий учет обусловлено не тем, что он делает, а для кого он делает.

Информация, предоставляемая внутренним пользователям, должна быть своевременной, достоверной и достаточной для принятия решений по эффективному управлению организацией; анализу его деятельности; для целей планирования, контроля; при принятии инвестиционных решений.

Информация, предоставляемая внешним пользователям, дол­жна быть своевременной и достоверной. Кредиторы организации используют отчетную информацию для оценки ее финансового состояния, платежеспособности, лик­видности. Они пользуются внешними отчетами. Налоговые и финансовые органы используют внешнюю отчетность организации и внутреннюю учетную информацию организаций для проверки правильности начислений налогов; органы государственной статистики – для статистического уче­та; аудиторы – для выдачи заключения о ведении бухгалтерско­го учета и др.

Собственников предприятия, акционеров, поставщиков, покупателей, кредиторов, налоговые органы интересует информация: об изменении доли собственного капитала, об эффективности инвестиций, о доходах и эффективности использования ресурсов и др. Это сфера финансового учета. Финансовый учет готовит информацию, как для внутренних, так и для внешних пользователей. Финансовый учет охватывает значительную часть бухгалтерского учета, аккумулирует информацию об имуществе и обязательствах организации - нематериальных активах, основных средствах, арендованном имуществе, финансовых вложениях, оборотных активах и обязательствах организации, денежных средствах, капитале, фондах и резервах, прибыли и убытках и т.д.).

Управленческий учет, являясь составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной информации, которая используется внутри организации руководителями различных уровней. Цели управленческого учета – формирование и предоставление информации управленческому персоналу организации и ее структурных подразделений, необходимой для планирования, контроля и управления деятельностью организации и ее структурных подразделений.

Задачи управленческого учета:

• формирование достоверной и полной информации о внутрихозяйственных процессах и результатах деятельности и предоставление этой информации руководству предприятия путем составления внутренней управленческой отчетности;

• планирование и контроль экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;

• исчисление фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и определение отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

• анализ отклонений от запланированных результатов и выявление причин отклонений;

• обеспечение контроля за наличием и движением имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов;

• формирование информационной базы для принятия решений;

• выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

Таблица 1.1 – Характеристика финансового и управленческого учета

Признаки	Финансовый учет	Управленческий учет
Обязательность ведения	Обязательна для всех	Не обязателен, вводится по решению администрации
Цель учета	Формирование достоверной информации для составления финансового отчета	Формирование информации для администрации организации для управления
Точность информации	Точный	Приблизительный
Масштабы информации	Обобщающие отчеты о предприятии	По подразделениям, центрам ответственности и др.
Пользователи информации	В основном внешние	Внутренние
Принципы учета	Общепринятые принципы и правила	Нет норм и ограничений
Временной период	За прошедший отчетный период	За истекший, текущий и будущий периоды
Измерители	Стоимостные	Трудовые, натуральные и стоимостные
Составление отчетности	Регулярно	Произвольно по запросу
Сроки предоставления	В установленное время	В любое время (по запросу)
Ответствен-ности	Установлена	Не предусмотрена
Масштабы информации	Обобщающие отчеты о предприятии или подразделении	Данные о деятельности подразделения, видах продукции, услуг и др.