Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпора 3.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
46.5 Кб
Скачать

15.Личность как междисциплинарное понятие. Парадигмы современной психологии личности

Личность в философии - место, занимаемого личностью в обществе.

Личность в социологии – это устойчивая система социально значимых черт, это продукт общественного развития и включения индивида в систему социальных отношений посредством деятельности и общения.

6 парадигм психологии личности (Ларсон, Басс):

• Объяснить индивидуально-психологические особенности личности и их становление и развитие в онтогенезе

(диспозициональная пардигма);

• Объяснить эволюционные, генетические, психофизиологические предпосылки личностных особенностей

(биологическая парадигма);

• Объяснить глубинные мотивационные тенденции и динамические внутрипсихические процессы (парадигма

интрапсихического);

• Объяснять как люди субъективно переживают окружающий мир и как перерабатывают информацию о нем (когнитивная

и феноменологическая парадигмы);

• Объяснить как личность влияет и какое влияние оказывает на личность социальный и культурный контекст

(культурная и социальная парадигма);

• Объяснить как люди справляются или не справляются с множеством адаптационных проблем (адаптационная

парадигма).

В дальнейшем требование – сочетание трех парадигм.

4-6. Понятие интуиции и критического мышления в концепции принятия решений Канемена-Тверски.

Интуиция - это Система 1. Быстрые, Параллельные, Автоматические,Не требуют усилий, Ассоциативные, Медленно обучаемые

(перечислены в порядке частоты использования) 2а - интуитивное суждение или намерение возникает и одобряется «Системой 2»;

2b – интуитивное суждение служит «якорем» для корректировок;

1 - никакого интуитивного ответа в голову не приходит, и суждение порождается «Системой 2»;

2c – интуитивное суждение оказывается несовместимо с субъективно верным правилом и его открытое проявление блокируется

  • Волшебные вопросы, Исикавы «бритвы Оккама», «Окна», Smart

Выходят за рамки нашей зоны ответственности, возможностей. ного времени. невозможно раздобыть необходимую информацию. нет мотивации, а, значит, и энергии.

  • Анализ вариантов- Слабости (Weaknesses) Сильные стороны (Strong sides) Возможности (Opportunities) Угрозы (Threats)

  • «замораживающий эффект» Левин чаще меняют решение домохозяйки в группе, чем при TV

члены группы не склонны делиться уникальной информацией «эффект общеизвестного» (

- сдвиг к точке зрения меньшинства происходит на более поздних этапах дискуссии, а к мнению большинства – на ранних

- социальная леность и паразитизм порождают противодействующий эффект – «социальную компенсацию»

12. Основные социальные и социально-психологические характеристики организации

Организация - это группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей.

5 внешних условий функционирования организаций:

  1. социально-экономические условия;

  2. образовательные условия;

  3. политические условия;

  4. культурные условия;

  5. конкретные условия каждого предприятия.

Организац – средние и малые группы. Условия образования милых групп

Средняя. Она может быть первичной (неразложимой далее на составные часта - бригада, отдел, лаборато­рия, кафедра и др.) и вторичной (совокупность первичных групп).

Таким образом, организация - это, как правило, средняя, вторич­ная и долговременная группа.

Существуют следующие организационные структуры.

Официальная структура (формальная) организации.

Она определяет:

основную цель к задачи организации (миссия); внутреннюю структуру, необходимую для реализации производ­ственных задам; положение отдельных людей и групп по отношению к произ­водственным задачам; служебные обязанности каждой социальной позиции (должностные инструкции); правила сотрудничества отделов и рабочих групп;

различные санкции (позитивные и негативные); принципы оплаты труда; систему коммуникаций.

Официальная система наиболее ярко описана теорией бюрократии Макса Вебера, который бюрократия - административный аппарат, который осуществляет рациональную организацию труда.

Преодоление негативных последствий бюрократизации отражается в следующих организационных процессах: департаменализации (про­гресс деления организации на отдельные блоки) и формировании адап­тивных организационных структур.

Департаменализация может представлять собой следующие струк­туры.

  1. Функциональная структура- деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четкую, определенную задачу и обязанности, т. е. это группировка персонала по тем широким задачам, которые они выполняют (например, отделы производства, маркетинга и финансов).

  2. Дивизионалышя структура. Деление организации на элементы блоки происходит по видам товаров и услуг, группам покупателей и географическим регионам. Поэтому они бывают продуктовые, ориентира ванные на потребителя и региональные.

3. Адаптивные структуры - это гибкие структуры, направленные на быстрое реагирование изменений окружающей среды:

  1. Проектные организации - временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи.

  2. Матричная структура - подчиненность как руководитель проекта, так и руководителю функционального блока.

  3. Конгломерат - использование любых структур при условии их эффективности.

Неофициальная структура организации.

Социально-экономическая структура организации. Деление сотрудников по признакам умственного и физического труда, материальному положению.

Социально-демографическая структура.

13. Социально-психологический климат организации и организационная культура. - Социально-психологический климат (СПК) — относительно устойчивое, качественно определенное состояние социально-психологической сферы жизнедеятельности коллектива, характеризующееся отношениями к наиболее значимым моментам социальной деятельности..

2 уровня СПК: статический (относительно постоянный) и динамический (меняющийся, колеблющийся, каждодневный настрой, некое психологическое состояние).

Основные эмпирические характеристики СПК: удовлетворенность взаимоотношениями по горизонтали и вертикали, настроение, самочувствие, доброжелательность, взаимопонимание руководителей и подчиненных, авторитетность руководства, степень участия членов организа­ции в управлении, сработанность и сплоченность, сознательная дисцип­лина, отношение к конфликтам, дружба.

СПК влияет на результаты деятельности, установку по отношению к работе, текучесть кадров, здоровье работников, отношения в семье, остроту конфликтов в коллективе.

На СПК влияют факторы макросреды (ситуация в обществе,.), микросреды (объективн.-социально-демографические особенности группы, фак­торы производственной обстановки, условия; субъективные - индивидуальные особенности сотрудников и руково­дства организации).

Климатические возмущения - это значительное отклонение от сло­жившегося в коллективе социально-психологического стандарта отно­шений между его членами. В зависимости от их влияния говорят о стенических (положительных) и астенических (отрицательных) возмуще­ниях. Причины могут быть внешние (недостатки социального и эконо­мического характера, производственного характера, конфликта, «ново­сти дня», выплата заработной платы, премий) и внутренние (естествен­ное колебание психологических состояний, личностные особенности).

Методы изучения: система потенциалов Б. Д. Парыгина, методика В. Н. Панферова, методика Лутошкина, тест «Пульсар» Л. Г. Почебут, экспресс-методика А. Ю. Шалыто и О. С. Михалюк и др.

16. Дисфункциональные межличностные отношения. Здоровая семья - сильная родительская позиция с ясными семейными правилами; гибкие, открытые взаимоотношения между младшими и взрослыми членами семьи с четкими «образцами» отношений и поведения; сохранные, эмоционально теплые связи между поколениями, которые составляют основу «семейной памяти». Друзья семьи - родителей и детей - свободно входят во внутрисемейное пространство, принимаются в нем без риска «быть отвергнутыми». Опору семьи создают взаимно солидарные и поддерживающие друг друга родители. Они же обеспечивают и чувство безопасности для детей.

Для конфликтной (дисфункциональной) семьи типичны «запутанные отношения» между членами семьи. Например, это семья с мужчиной-отцом (отчимом), который находится на периферии семейного поля; семья с разъединенными, конфликтно существующими родителями; семья с хронической неприязнью между отдельными членами семьи, между старшим, средним и младшим поколениями, между родственниками по материнской и отцовской линиям

-> алкоголь, психосоматика как последствие.

дисфункциональная -низкое качество выполнения ею семейных функций (дисфункциональность), и состояние психологического дискомфорта (неблагополучие, включая сюда же неудовлетворенность браком), неспособность к продуктивному решению трудных жизненных ситуаций (проблемность).

Как известно, семья, как любая система, реализует ряд важных функций: экономическую (материально-производственную), хозяйственно-бытовую; репродуктивную; функцию воспитания детей; сексуально-эротическую; функцию духовного общения; функцию эмоциональной поддержки и принятия; рекреативную (восстановительную); функцию социальной регуляции, контроля и опеки.

Факторами дисфункциональности семьи могут быть:

1. Социально-экономические: низкий материальный уровень жизни

2. Медико-социальные факторы: инвалидность, хронические заболевания

3. Социально-демографические факторы: неполная или многодетная семья, повторный брак

4. психолого-педагогические факторы: педагогической несостоятельностью родителей

5. Криминальные факторы: алкоголизм, проявление жестокости, судимости.

С.А. Беличевой, чем больше факторов - тем выше дисфункциональность семьи.

  • унаследованные семьей правила как предпосылка дисфункциональности