
- •Тема 1: Виробничий процес і типи виробництва
- •1.1 Сутність, зміст і структура виробничого і технологічного процесів.
- •Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •Організаційні типи виробництва.
- •Порівняльна характеристика типів виробництва
- •Тема 2. Організація виробничого процесу в часі
- •2.1.Виробничий цикл, його сутність та структура.
- •Виробничий цикл
- •2.2. Розрахунок виробничого циклу простого процесу.
- •2.3. Визначення виробничого циклу складного процесу
- •2.4. Шляхи скорочення виробничого циклу.
- •Тема: 3. Організація виробничого процесу в просторі
- •3.1. Виробнича структура, її сутність
- •3.2. Проектування виробничих процесів в просторі
- •3.3. Суспільні форми організації виробництва.
- •Тема 4: Методи організації виробництва
- •4.1. Організація непотокового виробництва
- •4.2. Загальна характеристика потокового виробництва
- •4.3. Особливості організації і параметри потокових ліній
- •4.4. Організація автоматизованого виробництва
- •Тема 5: Організація трудових процесів
- •5.1. Трудовий і виробничий процеси. Сутністно-змістова характеристика їх організаційної єдності
- •5.2. Вимірювання витрат часу і вивчення трудових дій
- •5.3. Організація праці, сучасні концепції, цілі та завдання
- •5.4. Сутність і роль робочого місця у виробничому процесі
- •Класифікація робочих місць
- •Тема6. Організація та планування підготовки виробництва нової продукції.
- •6.1. Зміст і завдання підготовки виробництва
- •6.2. Науково-технічна підготовка виробництва
- •6.3. Організація конструкторської підготовки виробництва
- •6.4. Організація технологічної підготовки виробництва
- •6.5. Організаційна підготовка виробництва
- •6.6. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання
- •6.7. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.
- •Тема 7. Організація і планування технічного обслуговування виробництва
- •7.1. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури
- •7.2. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням
- •7.3. Планування діяльності ремонтного господарства
- •7.4. Планування енергозабезпечення підприємства
- •7.5. Планування транспортного обслуговування виробництва
- •Тема 8. Теоретико методологічні основи планування
- •8.1. Сутність поняття планування та характер об’єктів планування на підприємстві
- •1. Виробнича діяльність.
- •2. Соціальна діяльність.
- •3. Екологічна діяльність.
- •8.2. Форми планування. Види планів.
- •8.3. Система показників, що використовується в плануванні
- •8.4. Принципи і методи планування
- •Тема9: Система планових нормативів і показників.
- •9.1. Сутність і значення планових нормативів і показників, їх класифікація.
- •9.2. Система економічних норм і нормативів.
- •Тема 10. Організація стратегічного планування.
- •10.1. Сутність стратегічного планування
- •10.2. Типи стратегій
- •10.3. Структура і технологія стратегічного планування
- •Тема 11. Планування виробництва і реалізації продукції
- •11.1. Поняття виробничої програми, та правила її розробки
- •11.2. Обґрунтування виробничої програми ресурсами та виробничими потужностями
- •11.3. Проблеми оптимізації виробничої програми.
- •Тема 12. Планування виробничих витрат і цін
- •12.1. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції
- •12.2. Класифікація витрат та групування витрат за економічними елементами
- •Залежність витрат від зміни обсягів господарської діяльності
- •Класифікація витрат для потреб планування
- •12.3. Складання зведеного кошторису витрат на виробництво та планової калькуляції
- •Плановий зведений кошторис витрат для здійснення основної операційної діяльності
- •Тема 13. Соціально-трудове планування.
- •13.1. Планування персоналу.
- •Професія характеризує вид трудової діяльності, яка потребує спеціальних знань та практичних навичок;
- •Спеціальність виділяється в межах певної професії і характеризує відносно вузький вид робіт;
- •1. За трудомісткістю виробничої програми:
- •2. За нормами обслуговування:
- •3. За нормами виробітку:
- •Баланс робочого часу середньоспискового працівника
- •13.2. Планування продуктивності праці.
- •13.3. Планування фонду оплати праці.
- •13.4. Зведений план по праці та заробітній платі.
- •Зведений план по праці та заробітній платі
- •Алгоритм розрахунку
- •7.5. Показники руху робочої сили на підприємстві.
- •14.2. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •Розрахунок загальної потреби в оборотних коштах для основних матеріалів
- •14.3. Планування прибутковості підприємства.
- •15.2. Технологія розробки бізнес-плану
- •15.3. Зміст основних розділів бізнес-плану
- •15.4. Фінансове обґрунтування інвестиційного проекту у бізнес-плані
- •Показники фінансового стану підприємств
- •Тема 16: Оперативне планування виробництва
- •16.1. Зміст і завдання оперативного планування
- •16.2. Показники ритмічності виробництва. Методи розрахунку
- •16.3. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного та масового типів виробництва
- •Тема 17. Економічне оцінювання планів
- •17.1. Показники економічної ефективності. Розрахунок показників ефективності планів-проектів.
- •17.1. Показники економічної ефективності. Розрахунок показників ефективності планів-проектів
- •Система показників ефективності виробництва (діяльності) первинних суб’єктів господарювання
- •Визначення частки приросту обсягу продукції за рахунок інтенсифікації виробництва
- •17.2. Чинники зростання ефективності виробництва
5.4. Сутність і роль робочого місця у виробничому процесі
Робоче місце — це закріплена за окремим робітником або групою робітників (бригадою) частина виробничої площі з розташованими на ній засобами праці, призначеними для виконання певної частини виробничого процесу. В той же час робоче місце — зона застосуванню праці безпосередньо працівником.
Кожне робоче місце має свою специфіку, пов'язану з особливостями організації виробничого процесу, різноманітністю форм конкретної праці у виробництві. Вид робочого місця визначається такими факторами, як тип виробництва, рівень розподілу і кооперування праці, ступінь механізації та автоматизації, кількість устаткування на робочому місці та ін. Класифікація робочих місць наведена в табл.5.1.
Таблиця 5.1.
Класифікація робочих місць
Ознака |
Вид робочого місця |
Тип виробництва |
Спеціальне, спеціалізоване, універсальне |
Розподіл і кооперація праці |
Основного, допоміжного робітника, керівного працівника, інженерно-технічного працівника (за функціями) |
Місце виконання, роботи |
У закритому приміщенні, на повітрі, висоті тощо |
Зміст роботи |
Індивідуальне, групове (бригадне) |
Ступінь механізації та автоматизації |
Автоматизоване, механізоване, рунної роботи |
Кількість устаткування |
Багатомашинне, одномашинне |
Рухомість |
Стаціонарне (постійне), пересувне (маршрутне, зональне) |
Час функціонування |
Постійне, тимчасове |
Кількість змін |
Одно-, двозмінне та ін. |
Організація робочого місця —це створення певного комплексу організаційно-технічних умов для високопродуктивної і безпечної праці.
До основних заходів, які становлять зміст робочих місць, належать: раціональна спеціалізація; правильне освітлення; розташування устаткування, оснащення, предметів праці; заходи щодо обслуговування; створення комфортних умов.
Основні вимоги до організації робочого місця такі: на робочому місці постійно повинно міститися усе необхідне для безперебійної і високоякісної праці, не має бути нічого зайвого; робітник не повинен почуватися скована при виконанні будь-якого необхідного трудового руху і в той же час не робити зайвих рухів.
Планування робочого місця — це просторове розміщення засобів, предметів праці та виконавця з урахуванням антропометричних, біохімічних даних і основних характеристик органів чуття людини.
Робоче місце можна розділити на дві зони: зону праці (основна) і зону підходу (допоміжна). Обидві зони мають однакове значення для організації робочого місця і називаються внутрішнім плануванням. Зовнішнє планування — розташування робочого місця відносно інших робочих місць — визначається характером і кількістю його оснащення, характером виконуваних робіт.
Загальні вимоги до планування робочого місця такі:
розмір робочої зони повинен давати змогу без перешкод і зручно виконувати роботи;
виключення можливості травмування;
устаткування має розміщуватися по змозі в полі зору робітника і бути доступним для постійного нагляду за ходом технологічного процесу;
основне і допоміжне устаткування розташовується так, щоб був вільний доступ при його обслуговуванні;
предмети постійного користування повинні перебувати у близькому до робочого стані;
оснащення та устаткування постійного користування, предмети праці розташовуються з урахуванням фізіологічних даних людини;
предмети тимчасового користування розміщуються в спеціально відведених місцях, щоб вони не заважали основній роботі.
Оснащення робочого місця — це забезпечення його всіма необхідними для виконання процесу праці засобами і предметами праці.