Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMK_Organizatsionnoe_povedenie_dlya_GMU.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
432.13 Кб
Скачать

59

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Российский государственный торгово-экономический университет

(РГТЭУ)

Кафедра управления персоналом

Одобрено УМС факультета управления

Протокол №__от «___»___________2012г.

Председатель _________________________

Организационное поведение

Учебно-методический комплекс

Для специальности: 080504

Государственное и муниципальное управление

Согласовано:

Рекомендовано кафедрой:

Учебно-методическое управление РГТЭУ

Протокол №_________________________

«____»_____________ 2012 г.

«____»_____________ 2012 г.

_________________________________

Зав. кафедрой д.э.н., проф. А.А.Литвинюк

___________________________________

Москва, 2012 Автор-составитель:

Короткова Екатерина Александровна

К.э.н., доцент

Учебно-методический комплекс «Организационное поведение» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление».

Дисциплина входит в блок общепрофессиональных дисциплин.

Согласования со смежными кафедрами:

Зав. кафедрой антикризисного и

стратегического менеджмента, д. э. н., доц.

Мусин М.М.

Зав. кафедрой менеджмента торговой

организации, к. э. н., доц.

Никитина Л.П.

Директор библиотеки

Уханова З.Н.

Содержание

  1. Инновационные технологии, применяемые в преподаваемой дисциплине

4

  1. Цель, задачи и предмет дисциплины………..………………………………………

5

  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины…………………………

6

  1. Объем дисциплины………………………………………………………………

    1. Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………………

    2. Распределение часов по темам и видам учебной работы……………………

7

7

8

  1. Содержание курса……………………………………………………………………

10

  1. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр……………………………………………………………………………………

14

  1. Задания для самостоятельной работы студентов…………………………………

22

  1. Темы курсовых работ и методические рекомендации по их выполнению…………

24

  1. Вопросы для подготовки к экзамену………………………………………………

45

  1. Учебно-методическое обеспечение…………………………………………………

    1. Литература……………………………………………………………………

    2. Методическое обеспечение дисциплины……………………………………

    3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины..

47

47

48

58

  1. Инновационные технологии, применяемые в преподаваемой дисциплине

Игра деловая – метод имитации реальных видов деятельности и общения в различных искусственно созданных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком при наличии различных факторов (конфликтной ситуаций, информационной неопределенности).

В рамках курса «Организационное поведение» проводятся деловые игры по следующим темам:

«Влияние структуры личности на эффективность управленческих решений». Тема № 2. Личность как объект организационного поведения (индивидуальное поведение).

«Социально-психологический климат в коллективе». Тема №4. Формирование группового поведения в организации. Лидерство в организации.

«Анализ последствий участия в конфликте». Тема № 6. Управление конфликтами и стрессами.

«Особенности организационного поведения с учетом национального аспекта». Тема №9. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

CASE-STUDYэто метод обучения, при котором студенты и преподаватели участвуют в непосредственном обсуждении деловых ситуаций и задач. При данном методе обучения студент самостоятельно вынужден принимать решения и обосновывать их.

В учебном процессе данный метод применяется в рамках следующих тем:

«Учет индивидуально-психологических особенностей личности в практике управления» Тема № 2. Личность как объект организационного поведения (индивидуальное поведение).

«Лояльность персонала» Тема № 2. Личность как объект организационного поведения (индивидуальное поведение).

«Мотивирование работников мясокомбината». Тема № 3. Мотивация как основа результативности функционирования и развития коммерческой организации.

«Формирование системы нематериального стимулирования» Тема № 3. Мотивация как основа результативности функционирования и развития коммерческой организации.

«Методы повышения сплоченности группы» Тема №4. Формирование группового поведения в организации. Лидерство в организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]