Рассмотрим движение текущего и производственного запаса в условиях наличия рисков управления запасами.

Риска управления запасами:

1. Риск сбоя поставок

2. Риск изменения спроса

З_общ

З_стр.

Следует заметить, что заказ на продукцию надо делать тогда, когда располагаемый объем запаса окажется ниже либо равным точке заказа.

2. Экономические показатели уровня запаса

На уровень запаса воздействуем параметрами управления запасами:

1. Точка заказа

2. Размер заказа

Материальные запасы подразделяются на абсолютные и относительные. Абсолютные запасы измеряются в натуральном (тонны, м², кг) и в стоимостном (рубли, доллары) выражении. Относительные запасы выражаются в днях и показывают, на какое количество дней работы предприятие обеспечено запасом.

Для определения уровня запаса будем предполагать идеальные условия движения запаса:

1. Мгновенное пополнение запаса от 0 до максимального уровня, равного размеру партии поставки

2. последующее равномерное потребление запаса до 0 уровня к моменту поступления партии поставки на склад.

Различают следующие уровни общего запаса:

1. Максимальный уровень

2. Минимальный уровень

3. Средний запас

Максимальный уровень общего запаса соответствует моменту получения поставки и равен:

З_макс.=З_стр.+Q

Q - размер поставки

Минимальный запас соответствует моменту полного исчерпания текущего запаса:

З_мин.=З_стр.

Средний запас:

З_ср.=З_стр.+ Q/2

Также различают минимальный и средний уровень текущего запаса.

К основным показателям состояния запаса относятся также запасы на конец или на начало периода и средний запас

Запас на дату (начало или конец периода) определяется на основе основного балансового уравнения.

Учет на конец дня:

Учет на начало дня:

Пример:

Рассчитать запасы на начало каждого рабочего дня, среднедневной запас, средненедельный, определить располагаемый запас, если точка заказа равняется 100 единицам, объем заказа – 100, время поставки 1 день. Данные приведены в таблице.

Дни	Запас на начало	Спрос	Заказ	Поставка	Располагаемый запас на начало	Средний запас
1	120	30			120	105
2	90	60	100		90	60
3	30	20		100	130	70
4	110	40			110	90
5	70	30	100		70	55
6	40	20			140

Средненедельный запас=(120*0,5+90+30+110+70+0,5*40)/5=76 ед.

Ежедневное потребление комплектующих постоянно и равняется 50 штук в день. Заказ осуществляется 1 раз в 10 дней. Время выполнения заказа 2 дня, задержка поставки 1 день. Рассчитать максимальный, средний, минимальный уровень запаса и точку заказа. Оценить необходимые оборотные средства для поддержания запаса, если цена 1 ед. продукции 5 у.е.

З_страх = 50 *1=50; Размер заказа = 10*50=500

З_{макс. тек}=500; З_{максим общ}= 500+50=550

З_.=50 +500/2=300

ТЗ=50+50*2=150

Оценочные оборотные средства=300*5у.е.= 1500