9. Понятие, формы кооперации труда. Результаты кооперации труда.

Кооперация труда представляет собой объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.

Формы кооперации:

1. Межцеховая – связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия в процессе труда по изготовлению продукции.

2. Внутрицеховая – заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов.

3. Внутриучастковая – заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих объединенных в бригады.

Трудовой коллектив – это локальная форма коопераций при которой группа работников связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и едиными орудиями труда выполняют общее производственное задание, имеют коллективное рабочее место.

Разновидность коллективной формы кооперации: (звено, группа, бригада, участок, цех).

Наиболее распространенной формой коллективного труда является – производственные бригады.

Бригадная форма кооперации. Бригада – коллективная форма кооперации труда на предприятии.

Таким образом, кооперация труда на предприятиях обеспечивает слаженность и плодотворность коллективной деятельности, обогащает труд и позволяет максимально учесть интересы работников и работодателей в эффективном труде.

10. Понятие, принципы, виды организации первичных трудовых коллективов.

Трудовой коллектив – это организационно оформленная группа работников, созданная для реализации комплекса производственных целей.

Центральным звеном в фирме является первичный трудовой коллектив: бригада, участок, цех, бюро, отдел и т.д. Ему выделяются определенные материально-технические средства и создаются условия для успешной деятельности, которая направляется руководителем трудового коллектива. Именно здесь создаются материальные и духовные ценности, выполняется план, формируется производственная активность личности.

В настоящее время к понятию первичного производственно-трудового коллектива имеются различные подходы, несколько его толкований и формулировок.

Для уточнения необходимо вернуться к тому периоду развития нашей экономики, когда коллективные формы организации и стимулирования труда пытались рассматривать в качестве наиболее прогрессивной и эффективной схемы построения производственно-трудового процесса.

Принципы ПТК.

* завершенность производственно-технологического процесса;

* объединение всех работников различных категорий и профессий для выполнения завершенного производственно-технологического процесса;

* начисление заработной платы и других источников стимулирования по конечным коллективным результатам;

* использование распределительных методов для определения индивидуального заработка и премий всех категорий работников, включенных в первичный ПТК.

11.Понятие и классификация рабочих мест. Рациональная организация рабочих мест.

Рабочее место – это первичное звено производственно – технологической структуры предприятия, которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управления.

Главной целью создания рабочих мест является производство предметов труда, оказание услуг или управление этими процессами.

Элементы рабочего места: (1. Производственная площадь, 2. Основное оборудование, 3. Устройства для хранение инструментов и приспособлений, 4. Устройство для хранения сырья, материалов, готовой продукции, 5. Подъемно – транспортные устройства, 6. Приспособления для безопасности и удобства работы).

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности при этом предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические требования.

Классификация рабочих мест:

1. В зависимости от функций – рабочие места руководителей, специалистов, служащих, основных рабочих и прочие.

2. По профессиональному признаку – рабочие места бухгалтера, экономиста.

3. По виду производства – рабочие места основного и вспомогательного производства.

4. По типу производства – рабочие места массового, серийного и еденичного производства.

5. По степени специализации – рабочие места делятся на специализированные и универсальные.

6. По уровню механизации – рабочие места для ручных , механизированных, автоматизированных работ.

7. По количеству основного технологического оборудования – рабочие места без оборудования, а так же многостаночные и одностаночные оборудования.

8. По месту нахождения – рабочие места в помещении, на открытом воздухе, на земле и под землей, на высоте.

9. По числу исполнителей – индивидуальные и коллективные рабочие места.

10. По числу смен – одно, двух, трех и четырех сменные рабочие места.

11. По степени подвижности – стационарные и передвижные рабочие места.

12. По рабочему положению – сидя, стоя и переменное рабочее место.

13. По условию труда – нормальными, вредными и тяжелыми условиями труда.

14. По времени использования – постоянные, временные, сезонные.

15. По характеру использованию – функционирующие и не функционирующие рабочие места.

Рациональная организация рабочего места осуществляется с учетом требований производственной санитарии и требований ГОСТ Системы стандартов безопасности труда (ССБТ). При этом необходимо обеспечить: правильную планировку рабочего места и рациональное оснащение его соответствующим современным оборудованием и оргтехоснасткой; оптимальное пространственное расположение материальных средств, производства и правильное его обслуживание, а также рациональную цветовую окраску оборудования и приспособлений и нормированное освещение.

Планировка рабочего места должна предусматривать:

а) возможность выполнения рациональных движений, необходимых для осуществления трудового процесса;

б) наиболее экономное использование производственных площадей и сокращение путей транспортировки материалов;

в) рациональное расположение оборудования и оснастки в соответствии с последовательностью технологического процесса, возможность экономных движений оператора (станочника) для осуществления трудового процесса и его безопасность.