Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вопросі на котькалову.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать
  1. Сутність та основні принципи управління фінансами підприємства.

В Україні практика управління фінансами знаходиться на стадії зародження і тим більш актуальними представляються проблеми такого управління в світлі ринкових перетворень.Взагалі фінансовий менеджмент представляє собою систему принципів та методів розробки та реалізації управлінських рішень, що пов’язані з формуванням, розподілом та викориcтанням фінансових ресурсів підприємства та організацією його грошового обороту. Таке визначення характеризує фінансовий менеджмент як науку, що присвячена методології та техніці управління фінансами.Але фінансовий менеджмент можна розглядати і як систему управління , яка є однією з ключових підсистем загальної системи управління на підприємстві.

Організація управління фінансами на підприємстві повинна базуватись на дотриманні певних принципів, основними з яких є наступні:

  1. Фінансове управління на підприємстві повинно бути інтегроване в загальну систему управління. Мова йде про те, що фінансовий менеджмент не повинен розглядатись відокремлено від інших видів менеджменту на підприємстві (виробничий менеджмент, менеджмент персоналу, інноваційний менеджмент). Оскільки кожне управлінське рішення впливає прямо або непрямо на формування фінансових ресурсів, грошових потоків і результатів фінансової діяльності.

  2. Принцип комплексності. Його реалізація означає, що кожне управлінське рішення в процесі здійснення фінансового менеджменту на підприємстві повинно розглядатись з урахуванням впливу на результати фінансової діяльності. Адже наслідки прийняття окремих управлінських рішень в області фінансів можуть носити різноспрямований характер (наприклад, здійснення високо доходних фінансових інвестицій може визвати дефіцит у джерелах фінансування виробничої діяльності і зменшити розмір операційного прибутку). Тому рішення повинні носити комплексний характер і сприяти підвищенню загальної ефективності фінансової діяльності.

  3. Принцип динамізму управління. Реалізація цього принципу передбачає, що управлінські рішення щодо формування та використання фінансових ресурсів повинні враховувати не тільки тенденції минулих років, але й вплив та зміни внутрішніх та зовнішніх умов функціонування підприємства на даний момент. Тому фінансове управління на підприємстві повинно враховувати зміну факторів зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу, фінансового стану підприємства тощо.

  4. Принцип забезпечення багатоваріантності підходів до розробки окремих управлінських рішень. Сутність цього принципу полягає в тому, що на підприємстві повинні розроблятись одразу декілька альтернативних варіантів управлінських рішень щодо формування, розподілу та використання фінансових ресурсів, з яких повинно обиратися найбільш оптимальне на основі застосування системи критеріїв вибору.

  5. Принцип стратегічної спрямованості фінансового менеджменту. Реалізація його полягає в прийнятті таких рішень , які б не суперечили головній меті (місії) підприємства. Така мета визначається стратегією загальноекономічного розвитку підприємства і носить стратегічний характер. Фінансове управління повинно сприяти і забезпечувати саме стратегічні напрямки розвитку підприємства.