6. Инновационные программы в фирме

Крупная фирма реализует одновременно множество разных проектов составляющих инновационную программу. Все, что связано с инновационной деятельностью имеет высокий риск и неопределенность, поэтому приходится реализовывать существенно больше проектов, чем требуется новых продуктов.

В соответствии с полученными оценками необходимо формировать портфель проектов и выделять приоритетные проекты, имеющие преимущества при финансировании

Необходимо поддерживать пропорции между исследованиями и разработками.

Кроме изменений внешней среды существуют и другие факторы, которые заставляют пересматривать портфель проектов. При планировании портфеля необходимо учитывать особенности проектов, определяя их количество и размеры, их значимость для фирмы.

Для контроля хода реализации проектов часто строятся простые графики, на которых сравниваются плановые и фактические показатели – затраты, эффективность, степень достижения технических успехов и другие

Все проекты взаимосвязаны по ресурсам и реализация отдельных проектов зависит перераспределения ресурсов в портфеле в целом. Должны быть определены «контрольные точки» для пересмотра планов и их согласования

Последовательность выполнения проектов может иметь большое значение.

6. Особенности инновационных процессов в японских фирмах

• В Японии доля расходов на НИР частного сектора значительно больше, чем в США или европейских странах.

• Доля НИР связанных с разработкой вооружений мала, государство поддерживает крупные гражданские проекты.

• Значительное внимание уделяется технологическому прогнозированию

• равноправие - все должны подчиняться одному и тому же правилу

• Руководители обычно нацелены на поиск технологически комплексной информации из разных источников.

• Все крупные технологические фирмы регулярно направляют своих сотрудников для участия в различных комиссиях, совещаниях, конференциях.

• является стремление избегать нетехнологической информации. Считается, что деловая и финансовая информация лишь приведет к ухудшению работы сотрудников.

• Руководители среднего звена стараются изолировать своих подчиненных от другого начальства. Персонал, непрерывно совершенствуясь в одном направлении,

• В Японии руководство фирмы обычно не вмешивается в технические детали программы НИР

• что японские фирмы не экспортируют новейшую технику, предпочитая обкатывать ее сначала на внутреннем рынке.

6. Традиционные финансовые участники инновационного рынка

. Стартовое финансирование может быть из различных источников, но основной - собственные средства. В данном случае надо учитывать, что различие доходов исследователей в РФ и развитых странах огромно. Личный капитал предпринимателей (новаторов), их друзей или родственников позволяет начать проект. В дальнейшем объем необходимых средств растет, и требуются новые источники.

Традиционные финансовые участники инновационного рынка

• международные, государственные и общественные фонды, проекты, программы;

• венчурные компании;

• стратегические инвесторы (производственные компании, потенциальные поставщики и заказчики);

• финансово-кредитные институты.

Кроме того, к инвесторам можно относить и тех, кто сокращает потребность в финансах – инновационно-технологические центры (ИТЦ) и бизнес-инкубаторы (предоставление льготных услуг), консалтинговые и патентно-лицензионные фирмы (льготное предоставление услуг с оплатой из будущих доходов), лизинговые фирмы (предоставление оборудования в лизинг), производители продукции (вложение средств) и органы власти (предоставление налоговых льгот). Все они могут иметь определенный коммерческий интерес в поддержке проекта.

Надо отметить, что банки не приемлют высокого риска, которым характеризуются инновационные проекты. Поэтому они могут подключиться лишь на последних стадиях проекта, когда четко представляют, что риск невелик,

Государственные структуры могут финансировать инновационные проекты, обеспечивающие безопасность страны или решение социальных проблем, стимулирующие структурные сдвиги в экономике.

В США и других развитых странах основной инвестор – венчурные фонды и отдельные частные лица. Их цель инвестирования – получение прибыли при продаже акций компании, в которую вложены деньги, за счет повышения курсовой стоимости акций.

Наиболее важен выход на стратегического инвестора, который может стать и покупателем. Его цели использования инноваций связаны с улучшением своей продукции, снижением себестоимости производства, выходом на рынок с новым товаром и контролем над использованием или неиспользованием разработанной технологии или производимого товара [26, 30]. Одно из основных требований – объем рынка должен быть, по крайней мере, в 100 раз больше затрат