6. Консорциумы, фпг и сетевые структуры

Для совместных исследований и разработок создаются межфирменные исследовательские консорциумы, которые существуют в двух формах - координационного центра и межфирменного научно-исследователь­ского центра. Консорциумы организуются фактически конкурирующими фирмами и позволяют выполнять рискованные исследования, которые требуют значительных затрат. Координационный центр координирует выполнение совместных НИР фирмами, университетами и правительственными ла­бораториями. Он изыскивает и распределяет средства, координирует и контролирует работу в соответствии с планом не имея своей исследовательской базы. Межфирменный научно-исследователь­ский центр имеет свою исследовательскую базу, постоянных или команди­руемых фирмами сотрудников. Учредители определяют основные направления НИР. Администрация определяет структуру центра, порядок финансирования и комплектования. Фирмы заин­тересованы в развитии центра, т.к. получают результаты, дополняющие их собственные. Фирмы не отчитываются об использовании результатов, а центр занимается только НИР. В ФПГ объединялись исследовательские, промышленные и финансовые структуры, как правило, технологически связанные. Существует две модели ФПГ. В евро-американской основой является взаимопроникновение акционерных капиталов, а японская строится на взаимном интересе и уважении. В РФ попытка построить ФПГ оказалась малоуспещной, интеграция внутри групп слаба, финансовые ресурсы часто недоступны для управляющей компании. Основная причина – независимость участников, и их слабая заинтересованность в совместных проектах, а также – проблематичность получения налоговых льгот, отстраненность банков.

6. Этапы инновационного процесса в крупной фирме

В различных фирмах приняты различные схемы инновационного процесса, но в общем их можно представить в виде шести этапов.

Первый этап процесса инновации связан с организацией выдвижения идей и их систематизацией. Необходима разработка системы формирования информации для разработки новых продуктов. Можно выделить следующие сферы получения информации – анализ потребностей рынка, подражание другим фирмам, анализ научно-технической информации, анализ своих преимуществ и недостатков и общие источники информации.

Второй этап связан с отбором выявленных идей и выработкой концепций новых продуктов. Фактически происходит первый отсев идей исходя из размеров потенциального рынка, возможностей практической реализации идей, степени технологической общности новых и традиционных изделий и соответствия новой продукции имиджу фирмы и стратегии развития

На третьем этапе происходит лабораторная проверка новой идеи, анализируется экономическая эффективность нового продукта и разрабатывается программа маркетинга. Идея приобретает вид конкретного проекта, оцениваются технико-экономические характеристики продукта, его качество и потребительские свойства. Решается вопрос об обеспечении патентной защиты нововведения.Проводятся предварительные оценки потенциального объема продаж, объема инвестиций на создание и освоение новой продукции, сроков окупаемости новой продукции. Анализируется наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции, возможные сроки ее освоения и выхода на рынок. В результате происходит второй отсев идей.

На четвертом этапе разрабатывается технология производства нового продукта, создание образца и проведение различных испытаний, которые приводят к третьему отсеву идей. Разрабатывается программа развития нового продукта с распределением обязанностей по подразделениям фирмы, определяется наименование товара, оформление, упаковка, маркировка.

На пятом этапе создается опытное производство и происходит тестирование на ограниченном рынке в течение некоторого времени. Анализируются возможные каналы реализации, средства и методы рекламы, организация технического обслуживания, цена и другие коммерческие условия. Разрабатывается детальная программа маркетинга, . Происходит четвертый отсев идей, обычно, если эффективность вложений оказывается ниже, чем у альтернативных вариантов

Шестой этап начинается с принятия решения о начале массового производства и включает инвестиции в создание новых или реконструкцию существующих предприятий, расширение производства, получение дохода от продаж.