1. Инновации, инновационная деятельность, нтп

Инновационная деятельность объясняется двумя гипотезами,

• давлении рыночного спроса

• Вторая основана на технологическом толчке,

Инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса, используемого в практической деятельности .

Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки

Пониманию влияния инновационной деятельности на экономическое развитие способствовала разработанная Кондратьевым Н.Д. теория больших циклов.

НТП -непрерывный процесс совершенствования средств производс­тва и всего производственного процесса на основе достижений науки. НТП можно определить и как взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся, с одной стороны, в постоянном воздействии науки, изобретений и открытий на уровень техники и технологии, с другой - в постоянном применении новейших приборов и оборудования в научных исследованиях

С последней четверти ХХ века происходят принципиальные изменения в характере и результатах НТП:

• повышение темпов и расширение масштабов НТП

• превращение НТП в главный фактор экономического роста

• усиление социальной ориентации НТП

• научная деятельность становится массовой профессией

• современный НТП охватывает все сферы экономики

• возникновение новых форм долгосрочного управления НТП

последствия НТП оказывают сильное влияние на окружающую среду, как положительное, так и отрицательное

2. Типология инноваций

По товару

• товар, не имеющий аналогов

• товар принципиально усовершенствованный по сравнению с существующими на рынке;

• товар, усовершенствованный без принципиального изменения свойств

• товар новый только для определенного рынка;

- старый товар, нашедший новую сферу применения

По инновационному потенциалу

• комбинаторные

• модифицирующие

Отдельно рассматривают псевдоинновации

По типу новшества

• материально-технические (техника, технология, материалы),

• социальные,

• экономические,

• организационно-управленческие,

• правовые и педагогические

По принципу отношения к своему предшественнику

• замещающие (вместо устаревшего),

• отменяющие (исключают выполнение операций),

• возвратные (к предшественнику)

• открывающие (новые, аналогов нет).

По социальным последствиям

• уменьшающие или увеличивающие социальные издержки,

• уменьшающие или увеличивающие долю ручного и монотонного труда,

• воздействующие на условия производства.

По степени новизны выделяют новые

• в мире,

• в стране,

• в отрасли,

• в регионе

• на предприятии.

3. Сущность инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Инновационный менеджмент является одним из направлений стратегического управления, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производс­твенной деятельности фирмы в следующих областях:

• разработка и освоение новой продукции (собственно инновационная дея­тельность);

• модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции;

• снятие с производства устаревшей продукции.

Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке инновационной стратегии и мер, направляемых на ее реализацию.

Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:

• разработку стратегий и программ инновационной деятельности;

• инициирование, отбор и реализацию проектов;

• контроль хода разработки новой продукции и ее освоения;

• проведение единой инновационной политики:

• обеспечение финансами и материальными ресурсами инновационной деятельности;

• обеспечение инновационной деятельности квалифицированным пер­соналом;

• создание временных целевых групп выполняющих все этапы инновационного цикла от идеи до серийного производства продукции.

Главная задача - формирование сре­ды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений

К основным элементам инновационной среды относятся:

• исследовательские и проектные организации как производители новшеств;

• товаропроизводители конкурентоспособной продукции как потреби­тели новшеств;

• инвесторы, финансирующие инновационный процесс;

• инновационная инфраструктура, решающая проблемы трансфера знаний (участие в управлении созданием новых знаний и организациями их создающими, посредническая деятельность и многое другое).