Розділ 2 аналіз рентабельності пп „лідер vtm” за 2010-2012 роки

2.1. Оцінка політики формування прибутку підприємства

Оскільки для оцінки практичних аспектів аналізу рентабельності було обрано ПП "Лідер VTM", охарактеризуємо коротко його діяльність. Підприємство розташоване у м.Снятин Івано-Франківської області.

Метою діяльності підприємства є задоволення потреб у товарах, роботах, послугах членів споживчих товариств, інших громадян, підприємств, організацій, установ споживчої кооперації України та позасистемних споживачів на основі раціонального використання виробничих потужностей, наявних ресурсів та доходів.

Виходячи із мети діяльності, підприємство здійснює: виробництво та реалізація плит (касетони) та плінтусів з полістеролу для стель; постачання сировини для виготовлення плит (касетони) та плінтусів для стель. Серед основних споживачів продукції: ТзОВ "Прем’єр Декор", ТзОВ "Розумний дім", ТОВ "ВКФ ПРОЕКТ СТРОЙ".

Підприємство володіє, користується та розпоряджається належним йому майном відповідно до мети своєї діяльності. Майно підприємства становить основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі підприємства. Майно підприємства належить йому на правах власності.

Джерелами формування майна підприємства є: грошові та матеріальні внески засновника; пайові внески членів трудового колективу підприємства, підприємств, організацій, громадян; доходи, одержані від реалізації товарів, робіт, послуг, а також від інших видів господарсько-фінансової діяльності; безоплатні або благодійні внески, пожертвування організацій, підприємств і громадян та інші джерела, не заборонені чинним законодавством.

Для того, щоб коротко охарактеризувати економічний стан підприємства, скористаємось даними, наведеними у табл. 2.1.

Таблиця 2.1

Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності

ПП "Лідер VTM" за 2010-2012 роки

тис.грн.

Показник	2010 рік	2011 рік	2012 рік	Відхилення в сумі (+/-) звітного періоду до
				2010 року	2011 року
Чистий доход від реалізації продукції	15936	20521	13961	-1975	-6560
Чистий прибуток	329	600	-3051	-3380	-3651
Майно підприємства	14858	17080	14690	-168	-2390

Як видно з наведених вище даних, підприємство у 2012 році працювало менш ефективно, ніж у попередніх двох роках, адже основні показники його діяльності знижуються. Зокрема, за останній рік підприємство отримало виручку в сумі 13961 тис.грн., що на 1975 тис.грн. менше, ніж у 2010 році та на 6560 тис.грн. менше, ніж у 2011 році. У 2012 році підприємство отримало збиток у сумі 3051 тис.грн., натомість у 2010-2011 роках працювало прибутково. Обсяг майна підприємства також зменшився на 168 тис.грн. у порівнянні із 2010 роком та на 2390 тис.грн. у порівнянні із 2011 роком і становить на кінець 2012 року 14690 тис.грн. Підсумовуючи, можна визначити, що фінансова робота на підприємстві протягом останнього року проводилась не належним чином.

Наочно динаміка основних показників діяльності підприємства представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності ПП "Лідер VTM"

В умовах ринкових відносин, постійно проходить врахування фінансового стану підприємства. Тобто, якщо темпи продажів підприємства падають, то потрібно вирішити чи зменшити відповідно до цього виробництво товарів чи підприємство повинно дотримуватись колишніх темпів розвитку, роблячи запас на майбутнє? Відповідь на це питання пов’язана з оцінкою використання ресурсів підприємства. Основним показником ефективності діяльності підприємства є прибуток.

Прибуток являє собою певний гарант прогресу економічної системи, а його відсутність – найкращий доказ регресу й соціального напруження. Зміст будь-якої підприємницької діяльності полягає у досягненні економічного ефекту у вигляді прибутку.

Проаналізуємо порядок формування прибутку на ПП "Лідер VTM". Почнемо із дослідження фінансових результатів діяльності підприємства за 2010 рік (табл. 2.2).

Отже, у 2010 році ПП "Лідер VTM" підприємство отримало валову виручку від реалізації у сумі 19123 тис.грн. Після вирахування податку на додану вартість із зазначеної суми чистий дохід від реалізації продукції склав 15936 тис.грн. Витрати, які віднесені на собівартість реалізованої продукції становили 14075 тис.грн., після їх покриття підприємство отримало перший показник, який характеризує його діяльність, а саме валовий прибуток у сумі 1861 тис.грн. Тобто можна відмітити, що безпосередній продаж продукції підприємства є вигідною справою, оскільки є прибутковим.

Таблиця 2.2.

Динаміка формування прибутку ПП "Лідер VTM" за 2010-2012 роки

тис.грн.

Назва	2010 рік	2011 рік	2012 рік	Відхилення в сумі (+/-) звітного періоду до
				2010 року	2011 року
Дохід від реалізації продукції	19123	24625	16753	-2370	-7872
Податок на додану вартість	3187	4104	2792	-395	-1312
Чистий дохід від реалізації продукції	15936	20521	13961	-1975	-6560
Собівартість реалізованої продукції	14075	17406	14250	175	-3156
Валовий прибуток (збиток)	1861	3115	-289	-2150	-3404
Інші операційні доходи	1244	711	1150	-94	439
Адміністративні витати	959	1065	1424	465	359
Витрати на збут	0	0	601	601	601
Інші операційні витрати	1152	1306	1500	348	194
Прибуток від операційної діяльності	994	1455	-2664	-3658	-4119
Фінансові витрати	414	699	193	-221	-506
Інші витрати	195	6	0	-195	-6
Прибуток від звичайної діяльності	385	750	-2857	-3242	-3607
Податок на прибуток	56	150	194	138	44
Чистий прибуток	329	600	-3051	-3380	-3651

Додавши до валового прибутку інші операційні доходи (у розмірі 1244 тис. грн.) та віднявши такі витрати операційної діяльності, як адміністративні витрати (у розмірі 959 тис. грн.) та інші операційні витрати (у розмірі 1152 тис. грн.) отримаємо результат операційної діяльності підприємства – прибуток від операційної діяльності у розмірі 994 тис. грн. Оскільки він є меншим від валового, можемо зробити висновок, що витрати операційної діяльності, які не включаються до собівартості, перевищили валовий прибуток та інші операційні доходи. Результати іншої діяльності також призвели до зменшення прибутку: за рахунок фінансових витрат він зменшився на 414 тис. грн., а за рахунок інших втрат – ще на 195 тис. грн. У підсумку прибуток від звичайної діяльності становив 385 тис. грн., а за вирахуванням податку на прибуток – 329 тис. грн.

У 2011 році виручка від реалізації становила уже 24625 тис. грн., після вирахування податку на додану вартість підприємство отримало у своє розпорядження чистий дохід у розмірі 20521 тис. грн. Покриття витрат, віднесених на собівартість реалізованої продукції у підсумку призвело у підсумку до отримання валового прибутку у сумі 3115 тис. грн. До доходів операційної діяльності віднесено ще інші операційні доходи в сумі 711 тис. грн., до витрат – адміністративні витрати в сумі 1065 тис. грн. та інші операційні витрати в сумі 1306 тис.грн. Порівнявши доходи та витрати у підсумку отримали прибуток від операційної діяльності у сумі 1455 тис. грн. Покриття фінансових витрат на суму 699 тис. грн. та інших витрат на суму 6 тис.грн. призвело у підсумку до зменшення суми прибутку від звичайної діяльності до 750 тис. грн. Після вирахування податку на прибуток підприємство отримало чистий прибуток у розмірі 600 тис. грн. Тобто в абсолютному вираженні ПП "Лідер VTM" у 2011 році отримало результати кращі, ніж у попередньому році.

2012 рік став для підприємства невдалим. По-перше, ПП "Лідер VTM" отримало валовий дохід у сумі лише 16753 тис. грн., що менше 2370 тис. грн. менше, ніж у 2010 році та на 7872 тис. грн. – ніж у 2011 році, що зумовлено тим, що деякі покупці відмовились від купівлі продукції через зменшення їх купівельної спроможності. Після вирахування податку на додану вартість отримано чистий дохід у сумі 13961 тис. грн. Цієї суми не вистачило навіть на покриття витрат, віднесених на собівартість, у результаті чого валовий збиток склав 289 тис.грн. Отримання інших операційних доходів у сумі 1150 тис. грн. не вистачило на покриття адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат (у сумі вони склали 3525 тис. грн.), тому підсумком операційної діяльності став збиток у сумі 2664 тис. грн.

Отже, з позиції формування прибутку, найбільш вдалим для підприємства був 2011 рік, оскільки абсолютна сума прибутку була найбільшою; найгіршим був 2012 рік, оскільки результатом діяльності підприємства став збиток.

Варто відмітити, що на формування суми чистого прибутку (збитку) підприємства найбільше впливає результат діяльності щодо продажу продукції, яку воно виробляє, тобто наявність або відсутність у нього валового прибутку. Динаміка цього показника на ПП "Лідер VTM" представлена на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Динаміка валового прибутку (збитку) ПП "Лідер VTM"

З рис. 2.2 видно, що у 2010-2011 роки підприємство отримало позитивний результат від продажу виготовленої продукції (при чому валовий прибуток 2011 року майже вдвічі більший за аналогічний показник минулого року), а у 2012 році реалізація продукції виявилась невигідною. Такий стан речей є вкрай негативним, оскільки свідчить про нездатність за рахунок виручки від реалізації продукції покрити навіть витрати, віднесені на собівартість її виробництва.

Ще один вид прибутку, який відбито у "Звіті про фінансові результати" – прибуток від операційної діяльності. Він характеризує ефективність основної діяльності підприємства. Динаміка прибутку (збитку) від операційної діяльності на ПП "Лідер VTM" представлена на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Динаміка операційного прибутку (збитку) ПП "Лідер VTM"

Як показує рис. 2.3, підприємство у 2010-2011 роках операційну діяльність завершувало із позитивним результатом (при чому у 2011 році прибуток від операційної діяльності на третину більший за операційний прибуток 2010 року), а у 2012 році отримало збиток у понад 2,5 млн. грн. Отже, основна діяльність підприємства у 2012 році була вкрай неефективною.

Остаточним показником діяльності є чистий прибуток (збиток). Його динаміка на ПП "Лідер VTM" відображена на рис. 2.4.

Рис. 2.4. Динаміка чистого прибутку (збитку) ПП "Лідер VTM"

Отже, в цілому результативність діяльності ПП "Лідер VTM" була позитивною у 2010-2011 роках (у 2011 році вона була майже вдвічі більшою за 2010 рік), а 2012 рік підприємство завершило зі збитком у понад 3 млн. грн.

Підводячи підсумок, що доходи підприємство отримує від реалізації продукції та від іншої операційної діяльності; видатки здійснюються на сплату податку на додану вартість, оплату витрат, що відносяться на собівартість продукції, покриття адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат, здійснення інших витрат, сплату податку на прибуток. 2010-2011 роки підприємство завершило із прибутком. Оскільки доходи підприємства (зокрема, виручка від реалізації продукції) зменшуються, а витрати зростають, то у підсумку у 2012 році підприємство отримало збиток. Зауважимо, що найбільше на формування чистого прибутку підприємства впливає результативність його основної діяльності.

Оцінка лише абсолютних показників ефективності діяльності підприємства не дає повного уявлення про стан справ на ньому, адже отримані результати не порівнюються з ресурсами. Тому аналіз формування прибутку доцільно доповнити оцінкою рентабельності.