
- •Військовий інститут телекомунікацій та інформатизації національного технічного університету україни "кпі"
- •Методична розробка
- •1. Навчальні питання та розрахунок часів
- •II. Основна частина
- •III. Заключна частина
- •II. Основна частина
- •1.Організія та об’єми технічного обслуговування та ремонту в ході наступу.
- •2. Організія та об’єми евакуації в наступі.
- •Евакуаційні підрозділи військової ланки і характеристика їх матеріальної частини
- •Організація евакуації автомобільної техніки в наступі
- •Способи евакуації військової автомобільної техніки
- •Об’єми евакуації в наступі визначаються
- •3.Організація управління технічного забезпечення в наступі.
- •Органи й об'єкти управління
- •Зміст і загальна методика роботи командира, заступника командира по озброєнню по організації технічного забезпечення
- •Розрахунки часу й визначення заходів, які необхідно провести негайно
- •Оцінка обстановки
- •Доповідь рішення командирові
- •Постановка завдань по технічному забезпеченню
- •Участь зко в рекогносцировці
- •Доповідь командирові про готовність
- •Управління технічним забезпеченням у ході бою
- •III.Заключна частина
- •1. Автотехническое обеспечение подразделений и частей. Учебное пособие, воениздат, Москва 1973 год.
- •2. Настанова з автомобільної служби Збройних Сил України..
Участь зко в рекогносцировці
У цілях вивчення місцевості в районі дій підрозділів, уточнення умов спостереження за машинами на полі бою, місць розміщення й переміщення ПТС, РЕГ, укриттів, придатних для ремонту ушкоджених машин, уточнення труднопрохідних ділянок при висуванні й інших питань ЗКО може брати участь у рекогносцировці, проведеної командиром.
Надання допомоги екіпажам, контроль над виконанням заходів щодо технічного забезпечення.
Після віддачі розпоряджень (постановки завдань) виконавцям заступник командира по озброєнню організує роботи по підготовці ОВТ, виявляючи необхідну допомогу підрозділам, екіпажам (розрахункам, водіям), здійснюючи при необхідності маневр виділеними йому силами й засобами технічного обслуговування й ремонту.
Доповідь командирові про готовність
До встановленого терміну готовності підрозділу до бойових дій заступник по озброєнню повинен особисто переконатися в повноті і якості виконаних робіт по підготовці ОВТ до бою (маршу). Після цього він доповідає своєму командирові й старшому начальникові по службі про готовність озброєння й техніки до виконання поставлених завдань.
В умовах, коли командир і старший начальник по службі не мають можливості дати вказівки по організації технічного забезпечення, заступник командира підрозділу по озброєнню зобов'язаний самостійно організовувати й здійснювати її, доповідаючи з першою нагодою про проведені й намічені заходи командирові й старшому начальникові по службі.
Слід зазначити, що послідовність і зміст роботи ЗКО по організації технічного забезпечення можуть змінюватися залежно від складної обстановки, щоб ефективно використовувати час, відведений для підготовки ОВТ до майбутніх бойових дій.
Управління технічним забезпеченням у ході бою
У ході боя ЗКО повинен перебувати там, де він зможе постійно одержувати інформацію про стан озброєння.
При висуванні до рубежу переходу в атаку й на марші заступник командира батальйону по озброєнню, як правило, слідує в складі замикання похідної колони, заступники командирів рот по озброєнню перебувають у замиканні батальйону або на останній машині своєї роти. Це дозволяє їм бачити зупинені (відсталі) на маршрутах машини, установлювати характер виниклих відмов (ушкоджень) і приймати рішення на їхнє усунення. На привалах і в районах денного (нічного) відпочинку вони повинні бути готові докладно докласти командирам підрозділів про наявність і стан ОВТ, які машини й коли будуть відновлені й прибудуть у підрозділи, а які машини будуть передані засобам старшого начальника.
Під час бойових дій заступник командира батальйону по озброєнню очолює роботу ПТС, який організує для спостереження за бойовими машинами на полі бою, визначення й нанесення на карту місцезнаходження ушкоджених, застряглих й затонулих машин, уточнення стану їх екіпажів (розрахунків, водіїв), визначення характеру ушкоджень, обсягу підготовчих робіт і потреби в силах і засобах ремонту й евакуації.
ПТС є першою ланкою, що здійснюють технічну розвідку й керування ТЗ. На ПТС крім заступника командира батальйону по озброєнню звичайно перебувають заступники командирів роти по озброєнню, хімік-дозиметрист, радист, сапер, санітар-інструктор.
Для роботи ПТС рішенням командира батальйону виділяється броньований засіб рухливості з необхідними засобами зв'язку, що дозволяють організувати радіомережу ТЗ батальйону, яка повинна забезпечити зв'язок із КПП батальйону, ЗКО (технічною частиною), ремонтно-евакуаційною (ремонтною) групою батальйону, екіпажами (розрахунками) ушкоджених машин. Радіомережа створюється за допомогою радіостанцій, установлених на бронетранспортерах, танкових тягачах, майстерень технічного обслуговування й ремонту, ушкоджених бронеобъектах, а також переносних радіостанцій, ОВТ батальйону (роти).
При поганих умовах спостереження або при діях рот на окремих напрямках можуть створюватися ротні ПТС, очолювані заступниками командирів рот по озброєнню.
Пункт технічного спостереження батальйону (роти) розташовується, як правило, в укритті поблизу КНП батальйону (роти) і переміщається за бойовими порядками підрозділів на віддаленні забезпечуючим безперервне спостереження за машинами на полі бою.
Інформацію про стан ОВТ, вишедших з ладу, заступник командира батальйону (роти) одержує на основі особистих спостережень і доповідей особового складу, находящеюся на ПТС, доповідей екіпажів (розрахунків) по радіомережі технічного забезпечення, а також доповідей заступників командирів рот по озброєнню', що висилаються із ПТС до зупинених машин своєї роти, якщо з ними немає радіозв'язку. Крім того, прослуховування переговорів у радіомережі командира батальйону дозволяє йому бути в курсі змін тактичної обстановки, знати положення підрозділів і виконуваних ними завдань, а також розв'язків і розпоряджень, що віддаються командиром.
Одержавши інформацію, заступник командира роти (батальйону) по озброєнню наносить її на свою робочу карту, оцінює обстановку, що створився, ухвалює розв'язок і ставить завдання підлеглим і доданим силам і засобам ТЗ по наданню необхідної технічної допомоги екіпажам розрахункам, водіям) ушкоджених машин або їх негайної евакуації з-під вогню супротивника в найближчі вкриття. Про кількість, місцезнаходження й характері ушкоджень вишедших з ладу ОВТ він доповідає у встановлений термін командирові підрозділу й старшому начальникові по службі.
Основним робочим документом, який веде заступник командира батальйону (роти) по озброєнню, є робоча карта. На неї наносяться:
лінія переднього краю й короткі відомості про супротивника, які будуть впливати на організацію й здійснення технічного забезпечення;
бойові завдання підрозділу й розмежувальні лінії із сусідами;
вид, місце, час проведення технічного обслуговування;
сили й засоби, залучені для допомоги екіпажам (розрахункам, водіям);
місця розміщення й переміщення ПТС;
РЕГ батальйону, місця й час організації ЗППМ;
шляхи евакуації;
райони (пункти) передачі невідновлюваних самотужки ОВТ старшому начальникові;
місця розміщення пунктів боєпостачання й місця викладення боєприпасів на ґрунт;
місця зустрічі транспорту з боєприпасами;
місця розміщення медичних підрозділів;
місця розміщення й порядок переміщення складів технічного майна;
радіаційна й хімічна обстановка й інша інформація, необхідна заступникові командира батальйону (роти) по озброєнню.
При роботі з картою необхідно дотримувати наступних основних вимог:
дані обстановки наносять тонкими лініями й умовними знаками відповідного кольору, установленими наставляннями по польовій службі штабів і по технічному забезпеченню, бойовими статутами, не затінюючи топографічну основу карти й написи на ній;
умовні знаки для позначення положення, завдань і дій підрозділів, сил і засобів технічного забезпечення наносяться на карту відповідно до їхнього дійсного положення на місцевості й орієнтуються по напрямкові дій військ;
фактичне положення підрозділів наноситься встановленими знаками суцільною лінією, а пропоноване й плановане - штриховими лініями;
чим вище ланка військ, тем більші розміри повинен мати умовний знак, тобто площа відображуваних об'єктів повинна бути пропорційна величині умовного знака;
скорочені позначення й інші пояснювальні написи розташовуються праворуч від умовних знаків (при неможливості цього - на вільному місці) паралельно нижньому (верхньому) обрізу карти.
Крім робочої карти, як показує досвід військ, начальникові ПТС (заступникові командира підрозділу по озброєнню) доцільно вести журнал бойових втрат ОВТ. Така необхідність обумовлена тим, що на робочій карті не представляється можливим відбити всі дані про наявність і стан ремонтного фонду, характері ушкоджень, обсязі підготовчих робіт, потреби в силах і засобах для евакуації й ремонту.
Накопичені ПТС дані за день бою, а також дані, отримані з доповідей командирів підрозділів і їх заступників по озброєнню про наявність ОВТ, ушкоджених і застряглих машинах, місцях їх розташування в смузі дій підрозділів, стані й вжитих заходах по їхній евакуації й ремонту, заступник командира батальйону (роти) по озброєнню у встановлений час доповідає командирові батальйону (роти). Одержавши від командира батальйону й старшого начальника по службі вказівки (розпорядження) по підготовці озброєння, техніки, особового складу, сил і засобів технічного обслуговування й ремонту, заступник командира баталъону, по озброєнню разом із заступниками командирів рот по озброєнню організовує подальшу роботу з технічного забезпечення підрозділів.