
- •1 Сущность организации труда как науки
- •3. Структура и цели организации труда
- •Вопрос 4 Сущность, содержание и характер труда
- •5. Экономические отношения в процессе труда. Трудовые ресурсы
- •6.Рынок труда и его инфраструктура
- •15.Проектирование организации обслуживания рабочих мест
- •16. Аттестация и рационализация рабочих мест.
- •17. Понятие производственных, технологических и трудовых процессов, их взаимосвязь
- •18.Виды трудовых процессов и принципы их организации
- •20. Классификация и характеристика трудовых движений, действий, приемов
- •21. Сущность условий труда. Показатели и предъявляемые требования
- •Вопрос 22.Санитарно-гигиенические, психофизиологические и эстетические факторы производства
- •24. Режимы труда и отдыха, их виды и основные принципы построения.
- •28. Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос 31 время как экономическая категория, классификация рабочего времени
- •32. Влияние нормирования труда на количественные и качественные показатели работы предприятия
- •34. Сущность и цель фотографии рабочего времени
- •35. Хронометраж: подготовка и порядок проведения
- •36. Аналитический метод нормирования труда
- •Вопрос 37 микроэлементное нормирование труда
- •38. Нормативные материалы для нормирования труда
- •39 Состав нормы времени и методика её определения
- •40 Влияние характера труда и типа организации производства на методику определения нормы времени
- •41 Взаимосвязь нормы времени и нормы выработки. Нормирование труда основных рабочих
- •42. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
- •44. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •45 Организация нормирования труда на предприятии. Основные направления совершенствования нормирования труда
- •46. Состав служащих, содержание и особенности их труда, организация трудовых процессов служащих.
- •47.Организация обслуживания рабочих мест
- •49. Методы нормирования труда служащих. Особенности разработки нормтаивных материалов служащих.
- •50. Факторы,условия и экономическое содержание дисциплины труда
- •51.Внутренний трудовой распорядок на предприятии.
- •Вопрос 53. Охрана труда и техника безопасности в системе обеспечения дисциплины труда
- •56. Требования к подбору персонала. Повышение квалификации и переподготовки работников.
- •Вопрос 61
- •62..Производительность труда и экономическое значение ее роста
- •Вопрос 63 Факторы и основные направления повышения производительности труда
- •Вопрос 64
- •65. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
- •66.Вовлечение персонала в процесс управления организацией
5. Экономические отношения в процессе труда. Трудовые ресурсы
Рабочая сила— способность человека к труду, совокупность физических и духовных способностей, которые человек использует в своей деятельности.
Экономические отношения — определенные связи и отношения, в которые независимо от воли и сознания вступают люди в процессе общественного производства. В экономических отношениях следует различать производственные, социально-экономические и организационно-экономические отношения.
Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, образованием, культурой, способностями, квалификацией, профессиональными знаниями для работы в сфере общественно-полезной деятельности. Критериями количественного выделения трудовых ресурсов из общей численности населения служат верхняя и нижняя границы трудоспособного возраста, которые устанавливаются государством.
По характеру участия в производственной деятельности работники подразделяются на следующие группы: работники основной деятельности (производственный персонал); работники не основной деятельности.
По признаку выполняемых функций работники основной деятельности классифицируются по следующим категориям: рабочие, специалисты, руководители, технические исполнители, младший обслуживающий персонал.
Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов
Количественная оценка параметрами: общей численностью трудоспособного населения; количеством рабочего времени, которое отрабатывает работающее население при сложившемся уровне производительности и интенсивности труда.
Качественная оценка трудового потенциала определяется следующими показателями: состоянием здоровья, физической дееспособностью трудоспособного населения; качеством трудоспособного населения с точки зрения уровня общеобразовательной и профессионально-квалификационной подготовки трудоспособного населения.
6.Рынок труда и его инфраструктура
Рынок труда — экономическая среда, на которой в результате конкуренции между экономическими агентами через механизм спроса и предложения устанавливается определенный объем занятости и уровень оплаты труда.Функции рынка труда определяются ролью труда в жизни общества. С экономической точки зрения труд — важнейший производственный ресурс. В соответствии с этим выделяют две главные функции рынка труда:Социальная функция — заключается в обеспечении нормального уровня доходов и благосостояния людей, нормального уровня воспроизводства производственных способностей работников.Экономическая функция — рынка труда заключается в рациональном вовлечении, распределении, регулировании и использовании трудаИнфраструктура рынка труда включает государственные и негосударственные заклады содействия занятости, кадровые службы предприятий и фирм, общественные организации и фонды, правовую-нормативно-правовая среда, которые обеспечивают взаимодействие между спросом и предложением работы.Основной функцией инфраструктуры рынка работы является регулирование отношений между работодателями и работниками по поводу оплаты труда, ее условий, решение социально-трудовых конфликтов. Ведущей силой регулирования рынка работы является коллективно-договорная система. К функциям инфраструктуры рынка труда относится также посредничество между работником и работодателем, содействие их контактам и взаимодействию, помощь в отборе и отборе работников и выборе места работы, в составлении трудового контракта и т.п..
7. Отечественной наукой и практикой разработаны и приняты основные направления организации труда, которые являются актуальными в современных условиях для любого предприятия (фирмы). К ним относятся:1) разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда работников с учетом роста их профессионального уровня, достижений научно-технического прогресса и других факторов;2)улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров с учетом требований современной экономики; использование форм и методов обучения на базе современных компьютерных средств и технологий;3)проектирование и внедрение рациональных трудовых процессов, методов и приемов их выполнения;4)разработка системы организации рабочих мест, обеспечивающей комплексное решение технических, технологических, организационных, экономических и социальных задач на каждом рабочем месте;5)создание системы организации нормирования труда на предприятии 6)охват нормированием трудовых процессов всех категорий работающих;7)повышение качества действующих норм трудовых затрат на основе их аттестации; внедрение комплексно обоснованных норм труда;8)создание благоприятных условий труда и отдыха с учетом психофизиологических, санитарно-гигиенических и других требований обеспечения высокой трудоспособности, безопасности и охраны труда;9)разработка и внедрение прогрессивных форм и систем оплаты и мотивации труда применительно к современным экономическим и социальным условиям;10)укрепление трудовой дисциплины и обеспечение условий для реализации работниками активного отношения к труду (для совмещения профессий, расширения зон обслуживания, многостаночной работы и т. п.; участия в рационализации средств, методов и приемов труда и т. д.) при удовлетворенности содержанием, условиями и организацией труда, оплатой и нормированием, отношениями в коллективе. Все эти направления в равной степени относятся к организации труда основных и обслуживающих рабочих, специалистов и других служащих на любом предприятии (фирме).
8. Разделение труда - это разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы.
Основой разделения труда является обособление отдельных процессов и работ.
Разделение труда позволяет: специализировать орудия труда и работников.процесса производства, сокращать производственный цикл,выполнять задание работниками более низкообеспечивать условия для механизации и автоматизации й квалификпроизводства, повышать его эффективность.обеспечивать рост производительности труда, снижать издержки
Внутрипроизводственное разделение труда – это выделение частичных производственных процессов, закрепление их за определенными работниками с целью повышения производительности труда на основе:ускорения усвоения рабочими трудовых навыков, специализации орудий труда и рабочих мест,параллельности выполнения операций
Формы разделения труда: 1) технологические (разделяются на предметное (подетальное) и пооперационное) 2) функциональное 3) профессиональное 4) квалифицированное
Кооперация (лат. cooperatio) — форма организации труда, при которой определённое количество людей или предприятий совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой, процессах труда/производства.
Чем глубже разделение, тем большее значение приобретает кооперация. Межцеховая кооперация Внутрицеховая кооперация Внутри участковая кооперация -.В зависимости от степени дифференциации трудовых процессов различают: пооперационное и предметное (подетальное) разделение труда.
9. Различают три формы общественного разделения труда:общая;частная;единичная.
Общее разделение труда выражается в разделении общественного производства на крупные сферы: промышленность, сельское хозяйство (с/х), строительство, связь и др.Частные разделения труда проявляются в образовании различных самостоятельных отраслей внутри: промышленности, с/х и других сфер материального производства.Единичное разделение находит своё отражение в разделении труда непосредственно на предприятии.Виды разделения труда в организации: функциональное разделение труда — распределение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от характера и специфики выполняемых ими работ, в соответствии с той ролью, которую работник выполняет в коллективе;профессионально-квалификационное разделение труда, осуществляемое с учетом специализации работников и сложности выполняемых ими работ;- предметное (технологическое) разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изготовлении определенного изделия (детали); пооперационное разделение труда, обусловленное расчленением процесса изготовления изделия (детали) на составные части (операции), выполняемые различными работниками. технологическое разделение труда осуществляется, как правило, по категориям производственного и вспомогательного персонала. Разделение этих категорий персонала в разрезе профессий определяется объемом отдельных операций основного и вспомогательного процессов, закреплением отдельных операций за рабочими при конвейерном производстве.
10. Технологическое разделение труда предполагает обособление групп рабочих по признаку выполнения ими технологически однородных работ по отдельным фазам, видам работ и операциям. Технологическое разделение труда во многом определяет функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда на предприятии. Оно позволяет установить потребность в рабочих по профессиям и специальностям, уровень специализации их труда.Предметное разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изготовлении определенного изделия (детали).Операционное разделение труда, обусловленное расчленением процесса изготовления изделия (детали) на составные части (операции), выполняемые различными работниками.
11. граница разделения труда их характеристика и показатели.
Границы разделения труда означают предельно допустимые значения в виде верхних и нижних пределов расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда. Существуют: Техническая граница разделения труда зависит от применяемой техники и технологии и обуславливает такое выделение элементов труда, которое позволяет данная техника.Нижней границей является прием, состоящий как минимум из трех трудовых действий. Верхняя граница – изготовление предмета труда.Экономическая граница разделения труда предусматривает минимизацию затрат времени на выполнение работы.Нижней экономической границей является такое расчленение трудового процесса, когда сокращение затрат рабочего времени на выполнение операции за счет углубления специализации станет перекрываться увеличением затрат времени на транспортировку предмета труда от одного рабочего места к другому.Верхняя экономическая граница определяется длительностью производственного цикла изготовления всего изделия на одном рабочем месте. Экономические границы характеризуются:Психофизиологические границы определяются возможностями человеческого организма, требованиями сохранения здоровья и работоспособности. Социальная граница – разделение труда, при котором не теряется содержательность труда, творческий характер, интерес к работе.Показатель отрицательной социальной границы – текучесть кадров, увольнение людей. Социальные критерии разделения труда – стабильность кадров, низкая текучесть персонала, высокая дисциплина труда, хорошее состояние межличностных отношений, удовлетворенность содержанием и условиями труда.
12. основные формы кооперации труда на предприятии:
кооперация труда — это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах.формы:• между цехами (межцеховая форма кооперации труда);• между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда);• между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда).При межцеховой кооперации труда устанавливаются конкретные, планомерные производственные связи между цехами, принимающими участие в создании готового продукта.Кооперация труда(межцеховая) может быть технологической или предметной в зависимости от того, по какому принципу организованы цеха. При технологической продукция данного цеха передается в другой цех для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса. В предметной взаимосвязи между цехами проявляются на завершающем этапе производственного процесса, когда цеха передают свою продукцию в сборочных или другой цех, где завершается процесс по производству данного вида продукции. внутрицеховая — состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участков в рамках данного цеха, если таковые имеются.
1три
Работников предприятия, преимущественно занятых различными видами умственной деятельности, объединяют в группу - служащие. Согласно единой номенклатуре должностей они подразделяются на три категории: руководители, специалисты,технические исполнители. Разделение труда служащих связано с организационной формой построения структуры аппарата управления.Принципы построения организационной структуры : оптимальная степень централизации функций управления, обеспечивающая возможность централизованного решения принципиальных вопросов и децентрализованного решения тех, которые целесообразно решать на нижних уровнях управления;Регламентация содержания труда служащих предприятия предполагает:определение полного перечня функций, работ, операций, которые должны быть возложены на служащих согласно выбранному виду специализации;определение объема, периодичности и формы информации, не обходимой работнику для исполнения возложенных на него функций, закрепленных за ним работ, операций;установление перечня показателей, характеризующих важнейшие результаты деятельности работника и порядок количественной оценки каждого показателя.
14.Рабочие места и требования к их организации
Раб. место – часть произв. пр-ва или зона труд. действий, оснащ-я необх. орудиями труда, на к-ром вып-ся порученная функция исп-лем или группой исп-лей.;
Организация р м заключается в его соответствующем оснащении и планировании, исходя из особенностей труда.
Организация р м включает три общих элемента: оснащение, планировку, обслуживание.
Оснащение включает все необходимые для трудового процесса средства труда.
Планировка- рациональное размещение рабочих мест на производственной площади, пространственное размещение в пределах каждого рабочего места технологического и вспомогательного оборудования, организационной оснастки.
Обслуживание р м – это составная часть организационного процесса, направленная на обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования.