
- •1 Сущность организации труда как науки
- •3. Структура и цели организации труда
- •Вопрос 4 Сущность, содержание и характер труда
- •5. Экономические отношения в процессе труда. Трудовые ресурсы
- •6.Рынок труда и его инфраструктура
- •15.Проектирование организации обслуживания рабочих мест
- •16. Аттестация и рационализация рабочих мест.
- •17. Понятие производственных, технологических и трудовых процессов, их взаимосвязь
- •18.Виды трудовых процессов и принципы их организации
- •20. Классификация и характеристика трудовых движений, действий, приемов
- •21. Сущность условий труда. Показатели и предъявляемые требования
- •Вопрос 22.Санитарно-гигиенические, психофизиологические и эстетические факторы производства
- •24. Режимы труда и отдыха, их виды и основные принципы построения.
- •28. Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос 31 время как экономическая категория, классификация рабочего времени
- •32. Влияние нормирования труда на количественные и качественные показатели работы предприятия
- •34. Сущность и цель фотографии рабочего времени
- •35. Хронометраж: подготовка и порядок проведения
- •36. Аналитический метод нормирования труда
- •Вопрос 37 микроэлементное нормирование труда
- •38. Нормативные материалы для нормирования труда
- •39 Состав нормы времени и методика её определения
- •40 Влияние характера труда и типа организации производства на методику определения нормы времени
- •41 Взаимосвязь нормы времени и нормы выработки. Нормирование труда основных рабочих
- •42. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
- •44. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •45 Организация нормирования труда на предприятии. Основные направления совершенствования нормирования труда
- •46. Состав служащих, содержание и особенности их труда, организация трудовых процессов служащих.
- •47.Организация обслуживания рабочих мест
- •49. Методы нормирования труда служащих. Особенности разработки нормтаивных материалов служащих.
- •50. Факторы,условия и экономическое содержание дисциплины труда
- •51.Внутренний трудовой распорядок на предприятии.
- •Вопрос 53. Охрана труда и техника безопасности в системе обеспечения дисциплины труда
- •56. Требования к подбору персонала. Повышение квалификации и переподготовки работников.
- •Вопрос 61
- •62..Производительность труда и экономическое значение ее роста
- •Вопрос 63 Факторы и основные направления повышения производительности труда
- •Вопрос 64
- •65. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
- •66.Вовлечение персонала в процесс управления организацией
Вопрос 53. Охрана труда и техника безопасности в системе обеспечения дисциплины труда
Охрана труда – Это система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационные, технические, психофизиологические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия и средства.
Условия труда – это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Чтобы требования охраны труда соблюдались работниками, на администрацию возложено проведение инструктажа.
По характеру и времени проведения инструктаж работников подразделяется: вводный, который проводится с поступающими на работу с целью ознакомления с особенностями производства по безопасности работ;
первичный, проводится на рабочем месте непосредственным
руководителем работ;
повторный, периодически в установленные сроки проводится
лицом ответственным за состояние охраны труда;
внеплановый (текущий) - при изменении технологического
процесса или оборудования, при нарушениях правил охраны труда;
целевой, при выполнении разовых работ, не связанных
непосредственно с прямыми обязанностями.
Инструкции по охране труда разрабатываются как для работников отдельных профессий, так и на отдельные виды работ на основе межотраслевых и отраслевых правил по охране труда, типовых инструкций, требований безопасности, изложенных в технической документации завода-изготовителя оборудования и с учетом конкретных условий производства.
54. Дисциплинарным проступком признается противоправное, виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей. Для дисциплинарного проступка характерно наличие следующих элементов: противоправность; виновность; неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей; наличие причинной связи между противоправными действиями (бездействием) работника и наступившими последствиями
Отсутствие хотя бы одного из указанных элементов не образует дисциплинарного проступка, и работник не может привлекаться к дисциплинарной ответственности.
К нарушениям трудовой дисциплины, в частности, относятся:
• отсутствие работника без уважительной причины на работе, а также нахождение без уважительной причины не на своем рабочем месте, а в других помещениях организации, преждевременный уход с работы, отказ без уважительных причин от поездки в командировку, невыход на работу в выходной и праздничный день, если работник привлекается к работе на законных основаниях;
• отказ или уклонение без уважительных причин от прохождения в установленном порядке в рабочее время медицинских осмотров работниками некоторых категорий
Дисциплинарная ответственность — это применение дисциплинарных взысканий за совершение работниками дисциплинарных проступков. Законодательство предусматривает два вида дисциплинарной ответственности: общую и специальную.
55 Вхождение в рынок связано не только и не столько с изменением и адаптацией к условиям рыночных отношений экономического механизма, сколько с подготовленностью кадров.
Обучающая деятельность предприятия представлена достаточно разнообразными ее видами. Следует отметить, что обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами (внутризаводское обучение). Во внезаводском обучении роль предприятия сводится к определению требований не только к количеству, но и к направленности обучения, закрепленных в соответствующих договорах (заявках) на подготовку. Само обучение осуществляется в специальных обучающих центрах, а также в системе высшего и среднего специального образования. Кроме того, предприятие посредством различного вида стимулов влияет на самообразование (самоподготовку) своих работников, на развитие ими профессионального мастерства. С позиции производственно-технического назначения в обучении рабочих выделяют: - подготовку новых рабочих; - переподготовку и обучение рабочих вторым (смежным) профессиям; - повышение квалификации. В отношении специалистов и руководителей обучающая функция предприятия проявляется, прежде всего, в организации повышения их квалификации.
В литературе и практической деятельности можно найти ряд толкований процесса профессионального развития персонала: продвижение кадров, их переподготовка, обучение, повышение квалификации, кадровый резерв, регулирование карьеры и т. п. Все это, так или иначе, связано с обучением.
Обучение представляется процессом изменения поведения, в котором переплетаются интеллектуальный, психологический и физиологический аспекты.
Целенаправленное профессиональное развитие персонала зависит от полноты, точности и актуальности существующей или получаемой информации.