
- •1. Поняття економічного аналізу
- •2. Аналітична оцінка умов господарювання підприємства (сутність, завдання, етапи, джерела інформації")
- •3. Сутність і завдання економічного аналізу.
- •4. Показники для проведення аналітичної оцінки використання земельних ресурсів
- •5. Місце і роль економічного аналізу у системі управління підприємством
- •7. Аналітична оцінка трудових ресурсів підприємства (сутність, завдання, етапи, джерела інформації).
- •8.Категорії економічного аналізу.
- •9.Класифікація видів і напрямів економічного аналізу.
- •10.Характеристика видів економічного аналізу.
- •11.Соціальні критерії оцінювання земельних ресурсів.
- •12.Сутність методу і методики економічного аналізу:
- •13. Аналітична оцінка внутрішніх факторів впливу на діяльність підприємства
- •14. Характеристика і практичне застосування графічного методу
- •15. Принципи економічного аналізу.
- •6. Предмет і об'єкти економічного аналізу
- •16. Класифікація методів дослідження
- •17. Показники для проведення аналітичної оцінки використання трудових ресурсів
- •21. Послідовність побудови та сутність аналітичних задач.
- •18. Характеристика методів та способів аналізу.
- •23. Методи спостереження, збору даних та їх обробки.
- •19. Аналіз чисельного складу та рівня забезпеченості трудовими ресурсами.
- •20. Елімінування та його способи.
- •22. Аналітична оцінка зовнішніх факторів впливу на діяльність підприємства.
- •24. Поняття та сутність інформації.
- •25. Аналіз ринкових можливостей і конкурентоспроможності продукції на продаж.
- •26. Поняття та сутність економічної інформації.
- •27. Характеристика і практичне застосування аналітичних групувань.
- •28. Джерела вихідної інформації для проведення дослідження.
- •29. Внутрішні та зовнішні джерела інформації.
- •30. Аналіз асортименту, обсягів, попиту і якості продукції на продаж.
- •31. Характеристика і практичне застосування аналітичного методу дослідження.
- •33. Аналітична економічна інформація, напрями її використання.
- •34. Екологічні критерії оцінювання земельних ресурсів
- •35. Класифікація ситуацій для проведення досліджень
- •36.Аналітична оцінка земельних ресурсів підприємства (сутність, завдання, етапи, джерела інформації)
- •37. Аналіз машинно-тракторного парку
- •38. Аналіз використання робочого часу і продуктивності праці.
- •39. Характеристика етапів економічного аналізу.
- •40. Соціальні критерії оцінювання трудових ресурсів.
- •41. Характеристика і практичне застосування деталізації.
- •42. Принципи організації економічного аналізу на підприємстві.
- •43. Аналіз економічної ефективності використання і розподілу земельних ресурсів.
- •44. Виконавці, відповідальність внутрішніх та зовнішніх аналітиків.
- •45. Характеристика і практичне застосування методу порівняння.
- •46. Аналітична оцінка основних засобів підприємства (сутність, завдання, етапи, джерела інформації).
- •47. Технологія аналітичного процесу:
- •48. Аналіз складу і якості земельного фонду
- •49. Економічні критерії оцінювання трудових ресурсів.
- •50.Сутність аналітичних операцій.
- •51. Економічні критерії оцінювання земельних ресурсів.
- •52. Аналіз кількісних і якісних параметрів використання основних засобів.
- •53. Аналіз рівня, організації праці і її оплати
- •54.Характеристика і практичне застосування балансового методу.
- •55. Об'єкти організації економічного аналізу.
- •56. Сутність та складові аналітичної номенклатури
- •57. Сутність, завдання, етапи, методи і джерела даних маркетингового аналізу.
- •58. Аналіз орендованих земель, економічна оцінка землі.
- •59. Характеристика і практичне застосування методів елімінування.
- •60. Аналіз ефективності використання основних засобів і капіталовкладень.
20. Елімінування та його способи.
Якщо на аналізований показник впливають кілька факторів, потрібно встановити роздільний вплив кожного з них. Для цього застосовують спеціальний метод — елімінування (від латинського слова eliminare — виключати, усувати). Суть цього методу полягає у тому, що, абстрагуючись від взаємовпливу факторів, послідовно розглядається вплив кожного фактора на результативний показник за незмінності інших факторів. У практиці економічного аналізу застосовують кілька способів елімінування.
Ланцюгові підстановки. З метою визначення факторів будують таблицю, в якій зліва направо зазначаються всі необхідні фактори, починаючи з кількісних і закінчуючи якісним. Потім наводиться «добуток факторів», або результативний показник, і, нарешті, графа для розрахунку величини впливу факторів. У перший рядок таблиці (нульова підстановка) записують планові, або базові, показники. Для розрахунку впливу першого фактора проводять заміну його з планової (базової) величини на фактичну, а інші дані залишають незмінними. Різниця між одержаним розрахунковим показником (Д1) і плановим (базовим) становить величину першого фактора (Д1 — Дп). Для розрахунку другого фактора його величину у другій підстановці також замінюють на фактичну (перший фактор тут і далі залишається також на фактичному рівні), а величину впливу аналізованого фактора, визначають як різницю між другим і першим розрахунковими показниками (Д2 — Д1). Така процедура заміщення величини вихідних планових показників на фактичну величину здійснюється доти, поки в останньому рядку не будуть всі фактичні значення факторів, що вивчаються, а їхня величина впливу не бу- де визначена як відповідна різниця розрахункових добутків факторів.
Спосіб абсолютних різниць. Розрахунки, які проводяться методом ланцюгових підстановок, можуть бути спрощені, якщо в кожній підстановці змінити абсолютне значення фактора, що розраховується відхиленням його фактичної величини від базової (планової).
Спосіб відносних різниць. Цей спосіб ґрунтується на обчисленні різниць у відсотках. Величина впливу кожного фактора визначається множенням різниці в суміжних індексах (відсотках) на плановий обсяг узагальнюючого показника. Розрахунок потрібно вести табличним або без табличним способами.
Хоча всі розглянуті способи елімінування різняться методикою розрахунків, проте вони дають однакові результати, оскільки ґрунтуються на одному й тому самому принципі. В практиці економічного аналізу найчастіше використовують спосіб абсолютних різниць, надійний і найменш трудомісткий.
22. Аналітична оцінка зовнішніх факторів впливу на діяльність підприємства.
Будь-яка організація, підприємство є відкритою системою, яка знаходиться у постійній взаємодії із тими чи іншими елементами зовнішнього середовища. Дослідженню зовнішнього середовища слід приділяти належну увагу, оскільки воно обумовлює рівень визначеності, в умовах якого приймаються управлінські рішення.
Зовнішнє середовище — це сукупність господарських суб’єктів, економічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних інституційних структур та інших зовнішніх відносно підприємства умов і чинників, що діють у глобальному оточенні.
Динамічність зовнішнього середовища, диверсифікованість та взаємозв’язок його факторів перешкоджають точному і одночасному врахуванню усіх можливих наслідків постійного впливу на різноманітну діяльність підприємства. Своєчасній і об’єктивній оцінці явищ, процесів і тенденцій, що відбуваються у зовнішньому середовищі, стає на заваді також відсутність необхідного обсягу достовірної інформації.
Зважаючи на це, керівники підприємств мають обмежувати спектр зовнішніх чинників, що повинні враховуватися, віддавати перевагу тим із них, які найістотніше впливають на результати діяльності. Досягненню цієї мети багато в чому сприяє вірна ідентифікація мікросередовища підприємства і діючих у ньому факторів.
Менеджерам при оцінці впливу зовнішнього середовища на підприємство потрібно враховувати наступні фактори.
Економічні
Політичні
Соціокультурні
Науково-технічні
Демографічні.
Значний безпосередній вплив на діяльність підприємств мають так звані “контактні аудиторії”, до яких належать:державні органи управління, що чинять дії регулюючого характеру і впливають безпосередньо на рівень і ступінь жорсткості конкуренції. Сюди відносяться державні законодавчі органи, різні державні установи представницької і виконавчої влади, які наглядають за дотриманням законів і видають необхідні власні нормативні акти, місцеві адміністративні органи, а також профспілкові та інші громадські організації і об’єднання громадян (наприклад, асоціації споживачів, підприємців, асоціації «Зелений світ» тощо);засоби масової інформації (ЗМІ). Вони можуть розміщувати статті-замовлення щодо тих чи інших аспектів діяльності організації чи її представника. місцеве населення, яке може відчувати на собі негативний вплив підприємства (шум, забруднення довкілля тощо), а тому перешкоджати його діяльності, а може і підтримувати – у випадку, коли підприємство створює нові робочі місця, справно сплачує податки, бере участь у доброчинних заходах.