3.9. Анализ финансовых результатов

3.9.1. По данным отчета о прибылях и убытках определить общую сумму доходов и расходов организации, в том числе связанных с текущей деятельностью; рассчитать долю расходов в общей сумме соответствующих доходов и ее изменение в отчетом году по сравнению с предыдущим.

Для расчетов рекомендуется составить следующую аналитическую таблицу.

Таблица 3.9.1.

Показатели	Доходы			Расходы			Соотношение расходов и доходов, в %
	Отчетный год	Предыдущий год	Темп роста, %	Отчетный год	Предыдущий год	Темп роста, %	Отчетный год	Предыдущий год
А	1	2	3	4	5	6	7	8
Всего, тыс.руб.
в том числе от текущей деятельности
в тыс.руб.
в % к строке 1

3.9.2. Используя данные отчета о прибылях и убытках дать оценку динамики финансовых результатов. Выявить влияние основных факторов на формирование отдельных показателей прибыли, рассчитав для этого и сопоставив темпы роста выручки и финансовых результатов. Рассчитать показатели рентабельности продаж. Дать оценку их величине и динамике.

Таблица 3.9.2.

Показатели	Отчетный год		Предыдущий год		Отклонение, тыс.руб.	Темп роста, %
	тыс.руб.	в % к продажам	тыс.руб.	в % к продажам
А	1	2	3	4	5	6

3.9.3. По данным отчета о прибылях и убытках рассчитать влияние следующих факторов на изменение прибыли от продаж:

• изменения объема продаж;

• изменения уровня валовой прибыли;

• изменения уровня управленческих и коммерческих расходов.

Дать оценку и обосновать направления углубления анализа.

3.9.4. Определить влияние на изменение уровня валовой прибыли следующих факторов:

• изменения структуры продаж;

• изменения уровней рентабельности отдельных видов продукции.

Аналитические расчеты совместить с исходными данными, приведенными ниже.

Таблица 3.9.4.

Виды продукции	Уровень валовой прибыли в цене (базисный)	Структура продаж, %		Средний уровень валовой прибыли при структуре продаж
		предыд. год	отчетн. год	Предыд. года	отчетн. года
А	1	2	3	4	5
А	18,60	34,12	41,94
Б	13,30	10,65	9,58
В	20,50	24,26	27,67
Г	13,40	22,46	12,17
Прочая	6,61	8,51	8,64
Итого	х	100,00	100,00

3.9.5. Обобщить результаты анализа затрат и финансовых результатов. Указать возможные меры, направленные на снижение затрат и увеличение прибыли.

Вопросы и задачи для самоконтроля

1. Центром ответственности производственных расходов является:

1. цех основного производства;

2. служба маркетинга;

3. финансово-экономическая служба.

2. Центром ответственности общехозяйственных расходов является:

1. цех основного производства;

2. участок вспомогательного производства;

3. управленческая бухгалтерия.

3. Отрицательное отклонение фактических затрат от их сметных (нормативных) значений свидетельствует о:

1. Перерасходе производственных и финансовых ресурсов;

2. Экономии производственных и финансовых ресурсов;

3. Несоблюдении сметы (нормативов) затрат.

4. Увеличение фактических затрат на один рубль произведенной продукции по сравнению с запланированным уровнем свидетельствует о:

1. повышении рентабельности продукции;

2. повышении затратоемкости производства;

3. снижении непроизводительных расходов.

5. Неиспользованные возможности оптимизации объемов производства, снижения затрат и увеличения прибыли называются:

1. факторами;

2. резервами;

3. «узкими местами» в деятельности предприятия и его структурных подразделений.