Модуль №3

188. При розробці плану по праці та персоналу необхідно вирішити такі завдання:

а) досягнення економії праці та фонду заробітної плати; встановлення оптимальних пропорцій в чисельності персоналу, зайнятих у виробництві та в сфері управління;

б) підвищення темпів росту продуктивності праці над темпами росту середньої заробітної плати; забезпечення росту продуктивності праці;

в) забезпечення росту продуктивності праці; підвищення темпів росту продуктивності праці над темпами росту середньої заробітної плати; досягнення економії праці та фонду заробітної плати; встановлення оптимальних пропорцій в чисельності персоналу, зайнятих у виробництві та в сфері управління;

г) досягнення економії праці та фонду заробітної плати.

189. Вихідними даними для розробки тактичного плану по праці та персоналу є:

а) ефективність затрати праці, яка визначається кількістю продукції, виготовленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю продукції;

б) план технічного розвитку виробництва; норми і нормативи затрат праці та заробітної плати;

в) стратегічний план підприємства; кількісний та якісний прогноз потреби в кадрах; плановий обсяг продажу і виробнича програма; план технічного розвитку виробництва; норми і нормативи затрат праці та заробітної плати;

г) досягнення економії праці та фонду заробітної плати.

190. Під продуктивністю праці розуміють:

а) стратегічний план підприємства; кількісний та якісний прогноз потреби в кадрах; плановий обсяг продажу і виробнича програма; план технічного розвитку виробництва; норми і нормативи затрат праці та заробітної плати;

б) план технічного розвитку виробництва; норми і нормативи затрат праці та заробітної плати;

в) стратегічний план підприємства і виробнича програма;

г) ефективність затрати праці, яка визначається кількістю продукції, виготовленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю продукції.

191. Показники які характеризують продуктивність праці це:

а) норми і нормативи затрат праці та заробітної плати;

б) кількісний та якісний прогноз потреби в кадрах;

в) обсяг продукції, виробіток і затрати праці;

г) норми і нормативи затрат праці та заробітної плати, кількісний та якісний прогноз потреби в кадрах.

192. На підприємстві визначають виробіток продукції:

а) погодинний, денний та місячний;

б) погодинний, денний, річний;

в) денний та місячний;

г) погодинний, денний та тижневий.

193. Погодинний виробіток розраховується шляхом:

а) ділення виготовленого обсягу продукції на кількість змін, яку повинні відпрацювати всі працівники в плановому періоді;

б) ділення виготовленого обсягу продукції на кількість днів, яку повинні відпрацювати всі працівники в плановому періоді;

в) ділення виготовленого обсягу продукції на кількість годин, яку повинні відпрацювати всі працівники в плановому періоді;

г) добутком виготовленого обсягу продукції на кількість годин, яку повинні відпрацювати всі працівники в плановому періоді.