Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_TO.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
66.71 Кб
Скачать
  1. Аудит. Структура аудита организаций.

Аудит - это документальная проверка данных в соответствующей профессиональной деятельности, устанавливающая уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам. Аудиторов обычно выбирает контролируемая организация.

Аудит предполагает обеспечение достоверности, независимости, профессионализма, сопоставимости, своевременности.

Аудит организации может быть представлен в виде отраслей, подотраслей, направлений и полноты.

Отрасли аудита:

аудит имущества (АИ);

аудит профессионализма персонала (АПП);

аудит интеллектуальной собственности (АИС);

аудит методологии и процесса управления (АМПУ);

аудит механизма управления (АМУ);

аудит технологии и процесса производства (АТПП);

аудит организации производства (АОП);

операционный аудит (ОА);

управленческий аудит (УА);

аудит бух учета (АБУ).

Подотрасли аудита имущества:

аудит основных иоборотных управленческих средств;

аудит основных и оборотных средств;

аудит основных и оборотных технологических средств.

Особенности организационного аудита

Организационный аудит (ОА) можно рассматривать как процеас и как явление.

Как процесс ОА - это совокупность действий, ведущих

Как явление ОА - это об'единение элементов для реализации программы или цели, действующих на основании определенных правил и процедур.

Об'ектами ОА выступают элементы системы управления организации.

В зависимости от полноты охвата выделяют функциональный аудит, системный и комплексный.

Функциональный аудит охватывает весь набор функций производства и управления: технологический, экологический, маркетинговый, управленческой деятельности, бухгалтерский, информационный и др.

Комплексный аудит характеризуется охватом наиболее значимых элементов и процессов в деятелньости организации (например, аудит управленческих технологий, целей и функций одновременно)

Он осуществляется на базе функциональнфх аудитов, либо самостоятельно по принятому перечню проверок. Выделяют

Системный аудит - это более глубокий по сравнению с комплексным аудитом контроль организации путем учета влияния каждого функционального аудита друг на друга и аудита элементов и процессов, связывающих организацию с внешней средой. (инициаторами проведения аудита выступают банки, налоговые органы, потенциальные инвесторы, собственники)

Основной целью системного аудита является формированре у работников анализируемой организации профессионального подхода к соответствующей сфере деятельности без ущерба для деятельности организации в целом.

Аудит входит в контроллинг. Это одна из разновидностей.

Тема. Эволюция теории организации.

1. Зарождение учений об организации

2. Этапы развития науки организации

3. Классическая организационная теория

4. Тектология Богданова

5. Другие теории: теория организационного поведения, человеческих отношений, Гласиер, ...

6. Теория институтов и институциональных изменений

7. Эволюционная теория.

8. Модели организаций и развитие ТО.

На зачете нужно объяснить роль того или иного автора в теории организации.

1. Зарождение учений об организации.

  • Южная Месопотамия (2 тыс. лет до нашей эры)

  • Древний Египет - ПОУЧЕНИЕ ПТАХОТЕПА (2000-1500 лет до нашей эры)

  • Древний Вавилон - кодекс царя ХАММУРАПИ (1792-1750 г. до нашей эры)

  • Древнегреческие философы (ПЛАТОН и АРИСТОТЕЛЬ)

  • Исследования по ТО с 1890 г.

2. Этапы развития науки организации.

1. Организация - как закрытая система, рационалистический подход. С 1900 по 1930 год (Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер)

2. Организация - как закрытая система, однако подход к управлению становится социальным. (с 1930 года по 1960)(Э. Мэйо, Ч. Бернард)

3. Организация - как открытая система, но в управлении производством основным остается рационалистический подход. С 1960-1980 гг. (А. Чандлер, Э. Лоуренс, Ф. Лорш)

4.Организация признается открытой системой, главенствующий подход к управлению - социальный. (Дж. Уэйк, Д. Марч, Д. Макгрегор)

С 1989 по новое время.

Доминирующие факторы 2 половины 20 века:

1. Революционные перемены в технологии - системный подход к управлению.

2. Сложность и наукоемкость продуктов - организационный потенциал и культура.

3. Глаболизация производства и рынков - бихевиоризм.

4. Многообразие потребмтельского спроса - реинжиниринг

5. Рост неопределенности развития и рисковых инвестиций. - концепция внутренних рынков; теория институтов и институциональных изменений; теория альянсов, приоритет социальный целей развития.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]