РОБОЧИЙ ЗОШИТ

для виконання комплексного практичного

індивідуального завдання

з дисципліни «Організація діяльності податкової служби»

Зміст

1. Структура залікового кредиту з дисципліни.

2. Перелік питань наскрізного завдання по дисципліні та методичні вказівки щодо їх виконання.

3. Розподіл завдань за варіантами.

4. Критерії оцінювання комплексного практичного індивідуального завдання (КПІЗ).

5. Графік виконання та терміни здачі.

6. Список рекомендованих джерел

7. Взірець титульного аркушу.

1. Структура залікового кредиту з дисципліни

Дисципліна „Організація діяльності податкової служби” призначена для вивчення: вивчення теоретичних, законодавчих, нормативно-правових засад організації, проходження, функціонування державної податкової служби; управління діяльністю податкової служби та її ефективністю; визначення загальних засад діяльності, статусу державних службовців в органах ДПС; взаємозв’язків та координації діяльності з іншими контролюючими та різного роду державними органами. Також в рамках даної програми передбачено вивчення теоретико-методологічних підходів до здійснення функціонального аналізу діяльності державного службовця в органах податкової служби.

Дисципліна “Організація діяльності податкової служби” складається з п’яти модулів і оцінюється в кількості 5 кредитів ECTS, які зараховуються студентові у випадку якщо підсумковий бал, одержаний як середнє зважене з чотирьох модулів, становить 60 балів і вище:

Модуль 1 - аудиторна робота (проведення лекцій, практичних занять, консультацій та програмованого контролю за змістовими модулями);

Модуль 2 – Тестові завдання та управлінські ділові завдання.

Модуль 3 - ректорська контрольна робота;

Модуль 4 – комплексне практичне індивідуальне завдання;

Модуль 5 - письмовий іспит.

Підсумковий бал (за 100-бальною шкалою) з дисципліни “Організація діяльності податкової служби” визначається як середньозважена величина в залежності від питомої ваги кожної складової залікового кредиту:

Таблиця 1.1

Заліковий модуль 1	Заліковий модуль 2	Заліковий модуль 3 (ректорська контрольна робота)	Заліковий модуль 4 (підсумкова оцінка за КПІЗ)	Заліковий модуль 5 (письмовий екзамен)	Разом
10%	10%	25%	15%	40%	100
Тиждень 6	Тиждень 9	Тиждень 11	Тиждень 12

Шкала оцінювання:

За шкалою Університету	За національною шкалою	За шкалою ECTS
90–100	відмінно	А (відмінно)
75-89	добре	В (дуже добре)
		С (добре)
74-60	задовільно	D (задовільно)
		Е (достатньо)
35–59	незадовільно	FX (незадовільно з можливістю повторного складання)
1–34		F (незадовільно з обов’язковим повторним курсом)

2. Перелік завдань та методичні вказівки щодо їх виконання

Завдання 1. На конкретному прикладі діяльності структурного підрозділу органу державної податкової служби України проаналізувати нормативно-правове забезпечення його функціонування та внести пропозиції по його вдосконаленню.

Рекомендації до виконання завдання. Скласти перелік нормативно-правових документів, які використовуються в діяльності структурного підрозділу ДПС, ієрархію законодавства та конкретні загальні норми, які стосуються діяльності підрозділу (з посиланням на статті Податкового кодексу).

Завдання 2. Відобразіть схематично структуру підрозділу органу податкової служби та його місце в загальній структурі органів ДПС. Проаналізувати функції структурного підрозділу органу ДПС і зробити висновки про відповідність основних напрямків діяльності покладеним функціям. Визначити керівні ланки, розподіл і закріплення за ними функцій, систему координації та прямих управлінських зв’язків.

Рекомендації до виконання завдання. Побудувати найбільш імовірну внутрішню індивідуальну структуру податкового органу (підрозділу) та показати його місце в загальній структурі (ієрархія, безпосередня підпорядкованість та розгорнута структура внутрішніх елементів (підпорядкованих підрозділів) при їх наявності). Проаналізувати функцію керівництва в структурному підрозділі ДПС. Завдання виконується з використанням методичних рекомендацій побудови організаційних структур за типовими структурами.

Завдання 3. Проаналізувати механізм реалізації кадрової роботи в структурному підрозділі ДПС та розробити пропозиції по вдосконаленню його елементів. Розробити пропозиції по механізму добору та розстановки кадрів.

Рекомендації до виконання завдання. Чітко вказати на можливий перелік штатної чисельності працівників підрозділу відповідно до покладених на нього завдань та його місця в організаційній структурі. Вивчити можливі джерела та необхідність залучення кадрів, їх плинність, а також роботу з кадровим резервом. Визначити спеціальні звання податкової служби, які можуть бути присвоєні працівникам податкових органів та вказати на перспективи службової кар’єри.

Завдання 4. Дати оцінку ресурсному (матеріально-фінансова та психологічна структура) забезпеченню органу чи структурному підрозділу ДПС України.

Рекомендації до виконання завдання. Скласти кошторис діяльності податкових органів та розкрити основні моральні і матеріальні стимули функціонування відповідного підрозділу.

Завдання 5. Вивчіть організацію планування та прогнозування діяльності в структурному підрозділі ДПС, практику підготовки і прийняття перспективних планів роботи, зміст цих планів, рівень їх виконання і розробіть пропозиції по вдосконаленню планової і прогнозної роботи.

Рекомендації до виконання завдання. Завдання виконується з використанням методичних вказівок, щодо Типових регламентів діяльності податкових органів та аналізу планів і прогнозних розрахунків в діяльності органів ДПС.

Завдання 6. Скласти організаційну схему інформаційно-аналітичного забезпечення (електронного офісу) діяльності підрозділу ДПС, відповідно до виконання покладених на нього завдань.

Рекомендації до виконання завдання. При виконанні завдання необхідно розробити структуру інтегрованої бази даних та автоматизованої інформаційної системи, яка може включати наступні елементи:

1. комунікаційні пакети;

2. засоби опису і аналізу ;

3. експертні системи прийняття рішень;

4. фінансовий аналіз;

5. облік;

6. система підтримки клієнтів;

7. управління проектами;

8. засоби роботи з математичними даними, графічними образами документів;

9. текстові процесори, електронні таблиці;

10) довідкові системи.

Завдання 7. Побудувати загальний функціональний розподіл завдань відповідно до зазначених параметрів по всіх підрозділах органів ДПС, та розробити пропозиції по його вдосконаленню.

Рекомендації до виконання завдання. Проаналізувати та скласти схему розподілу функціональних завдань по підрозділам ДПС (структурний підрозділ в ДПС, регіональних ДПС та ДПІ відповідає за виконання зазначених функцій). Завдання виконується з використанням додатків до Наказу ДПС №282 від 10.04.2012р. (номер у завданні відповідає порядковому номеру функції ДПС у зазначеному наказі, додаток 8).

Завдання 8. Розкрити основні напрямки взаємодії органів податкової служби з іншими органами управління, або з іншими структурними підрозділами ДПС при забезпеченні виконанні функцій, відповідно до завдання 7.

Загальні завдання 9-10. Потребують творчого підходу та правильності постановки завдань.

Завдання 9. Визначити критерії планування податкових перевірок за основними параметрами відбору платників податків.

Рекомендації до виконання завдання. Скласти план-графік проведення податкових перевірок; проаналізувати порядок розгляду, коригування та формування плану-графіка проведення перевірок та його подання на затвердження керівником орган ДПС; організація взаємодії підрозділів ДПС та інших контролюючих органів при проведенні перевірок; подати рекомендації та пропозицій щодо вдосконалення стратегії відбору та планування перевірок; провести аналіз стану та визначення ефективності контрольно-перевірочної роботи у підвідомчих органах ДПС, внесення пропозицій щодо її поліпшення.

Завдання виконується з використанням методичних вказівок затверджених наказами ДПС: від 14.04.2011 р. №213; від 27.05.2008 р. №355 та листом ДПС від 27.04.2011 р. №11892.

Завдання 10. Розглянути форми роботи податкових органів з платниками податків, порядок узгодження податкових зобов’язань, конкретні приклади взаємодії, які розкривають сучасні підходи та можуть бути застосовані у стосунках між суб’єктами оподаткування для підвищення рівня взаємодовіри, пошуку компромісів та формування ділових і партнерських стосунків, а також модернізації діяльності податкової служби.