Определение потребности предприятия в кадрах (расчёт потребности предприятия в кадрах).

Необходимое количество работников для обеспечения выпуска необходимого объёма продукции определяется из потребного производства.

При планировании часленности различают явочный и списочный состав.

Списочный состав – все принятые на постоянную, сезонную и временную работу (как работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам).

Явочный состав – фактически являющиеся на работу сотрудники.

Списочная численность персонала определяется на основе явочной численности следующим образом:

А_сп=А_яв*k_сп

где: k_сп - коэффициент списочного состава, определяется на основе трудовой статистики.

Списочный состав также может быть определён через коэффициент замещения.

k_зам – определяется расчётами, анне статистикой

А_сп= А_яв’*(1+k_зам)+А_яв”

где: А_яв’ –количество работников явочного состава, отсутствие которых на рабочем мсте требует его замещения другим работником.

А_яв” – число работников, отсутствие которых на рабочем месте не требует замещения.

А_яв”+ А_яв’= А_яв

k_зам=

где: - отсутствующие по отпускам;

- отсутствующие по болезни;

- отсутствующие по выполнению государственных обязанностей;

Контингент работников планируют по каждой профессии по разрядам, квалификации, по должностям.

Плановую численность работников в явочном составе можно определить тремя способами:

1. По количеству обслуживаемых объектов и нормам расхода рабочей силы на объект (обслуживаемым объектом может быть и рабочее место).

А_яв=m*n_обсл*k_см

где: n_обсл – количество объектов обслуживания;

m - норма затрат рабочей силы на объект в расчёте на одну рабочую смену (число людей на объект);

k_см – количество смен работы объекта за сутки (коэффициент сменности).

где: Т_год – количество дней работы объекта за год;

- количество часов работы объекта в сутки;

12 – количество месяцев в году;

- номинальный фонд рабочего времени в месяц на одного человека.

k_см зависит от режима работы оборудования.

2. По объёму работы за смену и сменной норме выработки, выраженных в натуральных единицах.

где: - объем работы за смену;

- сменная норма выработки

При этом способе объём работ может быть учтён не в натуральных единицах, а в нормированных человекочасах

где: -суммарная месячная трудоёмкость в человекочасах месячного объёма выплоненных работ;

- номинальный фонд времени одного человека;

3. По типовым штатным расписаниям с учётом специализации и классности станцию

Для каждого структурного подразделения в ОАО РЖД установлены типовые штатные расписания для руководителей, специалистов, служащих, которые определяют для каждого предприятия количество должностей того или иного вида в зависимости от заданных параметров.

При планировании численности работников станции следует исходить из действующих норм потребностей станции, рациональной ооооооооооооо по объектам и полного использования их рабочего времени.

В силу различий в техническом отношении расположения объектов, станционных путей, характера работы, нормы штата должны быть уточнены в соответствии с местными условиями конкретной станции.