
- •Курсовая работа
- •Краткий анализ предприятия
- •Структура руководителей
- •Структура специалистов
- •Структура рабочих
- •Списочная численность персонала ооо «Башнефть- Удмуртия» по годам
- •2 Анализ ит и ис предприятия
- •4 Описание и выбор ис на основе функционально-стоимостного анализа (фса)
- •5 Экономическое обоснование выбора ис
- •6 Организация внедрения ис
6 Организация внедрения ис
Организация внедрения ИС является важным с точки организации этапом проектирования, позволяющим правильно распределить ресурсы и ответственность между участниками проекта.
Таблица 1 План внедрения ИС «Marketing Plus» в организации «ООО Башнефть-Удмуртия»
Наименование |
Срок |
Стоимость |
Ответственный |
Документ |
1. Обследование отдела с целью установления информационных потребностей |
1.06.12-15.06. 12. |
- |
Заместитель директора по маркетингу |
Приказ
|
2. Анализ и выбор программного продукта из нескольких вариантов |
1.06.12-15.06. 12. |
- |
Заместитель директора по маркетингу |
Распоряжение
|
3. Заключение договора с дилером компании разработчика ПО, приобретение лизензии |
1.07.12-4.07.12. |
123000 |
Заместитель директора по маркетингу |
Договор на внедрение ПО |
4. Настройка системы |
5.07.12-8.07.12 |
- |
Системный администратор |
Распоряжение Приказ
|
5. Тестирование системы |
9.07.12-15.07.12 |
- |
Системный администратор |
Распоряжение Приказ
|
6. Адаптация системы.
|
16.07.12- 22.07.12 |
- |
Системный администратор |
Распоряжение Приказ
|
7. Обучение персонала работе с системой
8.Оценка результатов проекта |
23.07.12 27.07.12
28.07.12 31,07,12 |
14540
137540 |
Заместитель директора по маркетингу, системный администратор
Заместитель по маркетингу |
Договор на обучение персонала
Приказ |
Таблица 2. Диаграмма Гантта
№ |
Наименование этапа |
1-2 |
2-3 |
3-4 |
5 |
6-7 |
8-9 |
10-15 |
16-17 |
1 |
Обследование отдела |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Анализ и выбор программного продукта |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Приобретение программного продукта |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Настройка системы |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Тестирование системы |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Адаптация и системы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Обучение персонала работе с системой |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Оценка результатов проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таким образом, общий срок внедрения ИС составит 17 дней. Затраты на реализацию 122 080 рублей. Основные риски, связанные с внедрением, заключаются в недостаточной мотивации персонала, несоблюдении сроков выполнения этапов, отсутствие необходимого оборудования у поставщиков программы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Было выяснено, что отдел нуждается в оптимизации своей работы. Оценено состояние информационных технологий и информационных систем организации, в результате чего было выявлено, что маркетинговый отдел недостаточно информатизирован. Построена функциональная модель предприятия и разработано предложение по оптимизации управления предприятием с помощью аналитической информационной системы. Из трех представленных ИС на основе функционально-стоимостного анализа была выбрана одна Marketing Plus. Осуществлен экономический анализ выбранной системы и разработан план ввода в эксплуатацию информационной системы
Т.о. доказана целесообразность внедрения информационной системы с помощью которой будут выполняться следующие функции:
Анализ внутренних данных о продажах предприятия и информации о действиях конкурентов на различных рынках.
Выявление наиболее привлекательных групп потребителей и наиболее опасных конкурентов на отдельных сегментах с помощью статистического анализа данных по каждому измерению.
Выявление жизненных циклов и сезонности спроса путем анализа динамики.
Подготовка данных для портфельного анализа: обработка результатов экспертных опросов и объективной рыночной информации, проведение SWOT - анализа и анализа привлекательности.
Удобное графическое представление матричных моделей: двумерная и трехмерная графика, анимация и тд.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»;
Закон РФ от 21.07.2007 N 186-ФЗ "О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов";
Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 N 1 (ред. от 18.11.2006) "О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы";
Постановление Росстата от 09.06.2007 N 46 (ред. от 08.08.2007) "Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за численностью, оплатой и условиями труда работников, деятельностью, осуществляемой в сфере науки, образования и культуры на 2008 год";
Постановление Росстата от 20.11.2006 N 68 "Об утверждении порядков заполнения и представления форм федерального государственного статистического наблюдения N3-информ "Сведения об использовании информационных и коммуникационных технологий и производстве связанных с ними товаров (работ, услуг)", N4-инновация "Сведения об инновационной деятельности организации";
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 18.12.2006 N 857 "Об утверждении классификации видов экономической деятельности по классам профессионального риска";
ПБУ 6/01;
Информационные системы в экономике: Учебник. / Под ред. проф. В.В. Дика. - М.: Финансы и статистика, 2011;
Журнал «Деловой квартал» /Автоматизация розничной торговли и общепита/ от 15 октября 2010 г.;
Форма №2 Отчет о прибылях и убытках ООО «КОШ» за 2010, 2011 годы;
http://www.r-keeper.org;
http://www.erp-online.ru;
http://www.rarus.ru;
http://www.sb-traktir.ru.