- •Анотація
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування в таблиці 2 показано модель стратегічного планування в ват «сгп»
- •2.2 Організування :
- •Заступник з техніки безпеки
- •Заступник з маркетингу
- •2.3 Мотивування. В табл.5 подаємо характеристику всім теоріям мотивації
- •Застосування теорій мотивації в ват «сгп»
- •Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників ват «сгп»
- •Результати розрахунку раціональної заробітної плати працівників ват «сгп»
- •Контролювання в організації ват «сгп»
- •2.5.Регулювання.
- •Регулювання в організації ват «сгп»
- •Розділ 3.Використання методів менеджменту в організації в табл. 10 дається характеристика та приклади всіх груп та видів методів
- •Застосування методів менеджменту в ват «сгп»
- •“ Вдосконалення діяльності бригад цеху №2”
- •“Покращення інформаційних процесів”
- •“Несвоєчасне постачання сировини ” Розділ 5 проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації в організації ват «сгп»
- •Особливості формальних і неформальних груп пруцівників ват “сгп”
- •В табл. 14 обгрунтовуються параметри керівництва конкретними посадовими особами апарату управління і описуються всі підходи до ефективного керівництва
- •Результати оцінки професійних якостей керівників ват “сгп”
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Список використаної літератури
Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників ват «сгп»
Посадові особи |
Чисель-ність |
Поса-довий оклад |
Надбавки |
Премії |
Величина місяч-ної заробітної плати, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. |
Характер |
Величина, грн. |
||||
Директор |
1 |
880 |
одноразова ви-плата за ріше-нням зборів акціонерів + дивіденди |
50 |
при перевищені фактичного прибутку над очікуваним |
70 |
1000 |
Заступники директора |
5 |
820 |
20 |
20 |
860 |
||
Бухгалтери |
15 |
230 |
|
0 |
за роботу без відпустки |
70 |
300 |
Інформаційники |
20 |
230 |
|
0 |
70 |
300 |
|
ПЕВ |
50 |
230 |
|
0 |
70 |
300 |
|
Робітники цехів переробки |
500 |
212 |
|
0 |
70 |
282 |
|
Робітники цеху допоміжних матеріалів |
50 |
230 |
|
0 |
70 |
300 |
|
Фінансисти |
50 |
250 |
За використання власних канцтоварів |
30 |
За досягнення планових показників |
20 |
300 |
Технологи |
50 |
250 |
30 |
20 |
300 |
||
Працівники цеху миття та сортування |
59 |
300 |
|
0 |
|
0 |
300 |
Працівники скла-дального цеху |
100 |
240 |
за шкідливість умов праці |
30 |
за працю без відгулів та лікарняних |
30 |
300 |
Працівники оздо-блювального цеху |
100 |
240 |
30 |
30 |
300 |
||
Працівники паку-вального цеху |
100 |
240 |
30 |
30 |
300 |
||
Всього 324500 |
|||||||
Середна заробітна плата 295 |
|||||||
В табл. 7 розраховуємо раціональну з/п працівників
Таблиця 7
Результати розрахунку раціональної заробітної плати працівників ват «сгп»
Посадові особи |
Чисель-ність |
Поса-довий оклад |
Надбавки |
Премії |
Величина місяч-ної заробітної плати, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. |
Характер |
Величина, грн. |
||||
Директор |
1 |
1070 |
одноразова ви-плата за ріше-нням зборів акціонерів + дивіденди |
50 |
при перевищені фактичного прибутку над очікуваним |
70 |
1190 |
Заступники директора |
7 |
840 |
40 |
20 |
900 |
||
Бухгалтери |
15 |
260 |
|
0 |
за роботу без відпустки |
70 |
330 |
Інформаційники |
30 |
260 |
|
0 |
70 |
330 |
|
Робітники цехів переробки |
600 |
230 |
|
0 |
70 |
300 |
|
Робітники цеху допоміжних матеріалів |
50 |
260 |
|
0 |
70 |
330 |
|
Фінансисти |
50 |
280 |
За використання власних канцтоварів |
30 |
За досягнення планових показників |
20 |
330 |
Технологи |
50 |
280 |
30 |
20 |
330 |
||
Працівники скла-дального цеху |
100 |
279,5 |
за шкідливість умов праці |
30 |
за працю без відгулів та лікарняних |
30 |
339,5 |
Працівники оздо-блювального цеху |
50 |
270 |
30 |
30 |
330 |
||
Працівники паку-вального цеху |
50 |
270 |
30 |
30 |
330 |
||
Економісти* |
10 |
330 |
|
0 |
|
0 |
330 |
ПЕВ |
40 |
330 |
|
0 |
|
0 |
330 |
Працівники цеху миття та сортування |
50 |
290 |
|
0 |
за роботу без відпустки |
40 |
330 |
Працівники відділу НТВ * |
57 |
280 |
за шкідливість умов праці |
10 |
40 |
330 |
|
Працівники під-розділу НТВ * |
60 |
280 |
10 |
за роботу без відпустки |
40 |
330 |
|
Всього 390400 |
|||||||
Середна заробітна плата 320 |
|||||||
2.4.КОНТРОЛЮВАННЯ В табл. 8 показано використання всіх видів контролю, характеристика процесу його реалізації, оцінка впливу контролю на працівників
Таблиця 8