
- •Анотація
- •1. Загальна характеристика підприємства
- •2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Модель поточного планування
- •2.2. Організація взаємодії ( Фактична )
- •2. Організація взаємодії ( Раціональна )
- •2.3Мотивація
- •Результати розрахунків заробітної плати (фактичні)
- •Результати розрахунків заробітної плати (планова)
- •2.4 Контролювання
- •2.5 Регулювання в організації
- •Регулювання в дп “Амфора ”
- •3. Використання методів менеджменту в організації
- •4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення в організаці дп ‘Амфора’
- •Реалізація рішення та оцінка результатів.
- •Реалізація рішення та оцінка результатів.
- •Реалізація рішення та оцінка результатів.
- •5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Приклади застосування діаграми, хронограми, топограми
- •6. Формування механізмів управління групами працівників
- •Особливості формальних груп працівників
- •Особливості неформальних груп
- •7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва
- •Висновок
- •Використана література
2.2. Організація взаємодії ( Фактична )
Заступник з виробництва
Заступник з економіки
Планово-виробничий відділ
Планово-економічний відділ
Адміністративно-господарський відділ
Відділ з
обслуговування
Відділ по реалізації
горілки
Директор
Відділ по
виготовленню, та реалізації лікера
Заступник з
реалізації
Відділ маркетингу
Відділ реалізації
Заступник по
господарській частині
Заступник з маркетингу
Заступник по збуту
Відділ збуту
Склад
Відділ по реалізації
вина
2. Організація взаємодії ( Раціональна )
Заступник з виробництва (2)
Заступник з економіки
Планово-виробничий відділ
Планово-економічний відділ
Адміністративно-господарський відділ
Відділ з
обслуговування
Відділ по реалізації
горілки
Директор
Відділ по
виготовленню, та реалізації лікера
Заступник з
реалізації
Відділ маркетингу
Відділ реалізації
Заступник по
господарській частині
Заступник з маркетингу
Заступник по збуту
Відділ збуту
Склад
Відділ по реалізації
вина
Чисельність і функції посадових осіб у ДП ” Амфора ” подані в таблиці 2.1.
Органіграми управління організацією подані на рис. 2.2
Таблиця 2.1
Посади керівників |
Чисель-ність, чол. |
Функції (види діяльності працівників) |
Відповідальність і повноваження |
Директор |
1 (1) |
Визначає, формулює, планує, здійснює і координує всі види діяльності підприємства. Визначає напрямки розвитку підприємства у формуванні фінансової, цінової, кредитно-банківської, податкової та зовнішньо-економічної діяльності. |
Несе відповідальність перед акціонерами за діяльність ДП . Також відповідає перед державними органами за дотримання законів. |
Заступник директора з вироб-ництва |
1 (2) |
Керує підпорядкованими йому відділами. Відповідає за безперервність виробничого процесу підприємства. Відповідає за забезпечення відділів всім необхідним. Делегує свої повноваження. |
Відповідає перед директором за функ-ціонування виробни-чих підрозділів. Має право підписувати документи, що входять до його компетенції |
Заступник по реалізаційній частині |
1 (1) |
Керує підпорядкованими йому відділами, відповідає перед директором за стан і сприятливі умови для виробництва та реалізації на підприємстві |
Несе відповідальність перед директором. Відповідає за функціонування підпорядкованих йому відділів. |
Головний бухгалтер |
1 (1) |
Веде поточний бухгалтерський облік та звітність. |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.Має повноваження роботи з органами оподаткува-ння та контролю фінансової діяльності підприємства |
Начальник відділу маркетингу |
1 (1) |
Керує підпорядкованим йому відділом. Проводить вивчення сильних і слабких сторін підприємства і його конкурентів. Вивчає зовнішній і внутрішній ринок. |
Звітує перед заступником з маркетингу про роботу відділу. Може делегувати свої повноваження. |
Заступник відділу маркетингу |
1 (1) |
Керує підпорядкованим йому відділом. Проводить вивчення сильних і слабких сторін підприємства і його конкурентів. Вивчає зовнішній і внутрішній ринок. |
Звітує перед заступником з маркетингу про роботу відділу. Може делегувати свої повноваження. |
Начальник планово-економічного відділу |
1 (2) |
Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві. Очолює підготовку поектів, перспективних, річних, квартальних і місячних планів. Керує кадровою політикою підприємства. |
Відповідальний перед заступником директора з фінансів за діяльнисть відділу. Керує працівниками відділу. |
Працівник планово-економічного відділу |
23 (25) |
Займається плануванням діяльності підприємства на майбутні періоди та контролем за дотриманням цих планів. |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.
|
Бухгалтер |
49 (54) |
Веде поточний бухгалтерський облік та звітність. |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.Має повноваження роботи з органами оподаткува-ння та контролю фінансової діяльності підприємства |
Працівник відділу маркетингу |
17 (23) |
Займається питаннями маркетингу та реклами. |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань. |
Начальник інформацій-но-ком’ю-терного відділу |
1 (2) |
Забезпечує підприємство інформацією, співпрацює з бухгалтерією, слідкують за локальною комп’ютерною мережею на підприємстві, забезпечують вихід в інтернет |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.
|
Начальник господарсь-кого відділу |
3 (2) |
Проводить ремонт, інші допоміжні функції |
Відповідає за облаштованість підприємства |
Працівники складу |
34 (56) |
Займаються прийомом, зберіганням,видачею сировини, запчастин. |
Відповідають за зберігання сировини . |
Працівник інформацій-но-ком’ю-терного відділу |
10 (20) |
Забезпечує підприємство інформацією, співпрацює з бухгалтерією, слідкують за локальною комп’ютерною мережею на підприємстві, забезпечують вихід в інтернет |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.
|
Працівники господарсь-кого відділу |
135 (194) |
Проводить ремонт, інші допоміжні функції |
Відповідає за облаштованість підприємства |
Працівники по виготовленню лікеру |
246 (296) |
Здійснюють виробництво лікеру |
Відповідають перед заступником з виробництва за якість. |
Працівники по реалізації горілки |
249 (267) |
Здійснюють збирання врожаю |
Відповідає перед заступником з виробництва . |
Працівники по реалізації коньяку, вина |
147 (188) |
Займають реалізацією коньяку, вина |
Відповідають перед директором |
Працівники по обслуговуванню |
59 (64) |
Займаються розважальними програмами |
Відповідає перед заступником з виробництва . |
Всього |
980 працівників ( 1200 працівників ) |