Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КТ Ласун.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
712.7 Кб
Скачать

1. Загальна характеристика організації

Загальна характеристика командитного товариства „Ласун”

Таблиця 1.

Параметр, який

характеризується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших

організацій

Законодавча

база заснування та функціонування організації

Участь у ЗЕД

1

2

3

4

5

  1. Форма

Підприєм -ства

Товариство з змішаною відповідальністю (командитне), в якому розмір статутного фонду законодавчо не встановлюється, але обмежується розмір частки вкладників (не більше 50% майна товариства)

Учасники командитного товариства несуть відповідальність по-різному: дійсні члени несуть солідарну відповідальність, а члени – вкладники – обмежену вкладом у майно, цим воно відрізняється від АТ, де члени несть обмежену відповідальність в межах своїх часток акцій, а також від ТзОВ, де члени несуть обмежену відповідальність в межах своїх вкладів. Щодо ТзОВ, то члени його несуть відповідальність у межах своїх вкладів, а також додатково своїм майном у однаковому для всіх учасників кратному розмірі до внеску кожного учасника, а щодо ТзПВ, то його члени несуть також солідарну відповідальність, але всім свої майном

Підприємство засноване згідно ЗУ „Про господарські товариства, а саме згідно розділу „Про командитне товариство”

Фірма є членомміжнародної організації ЕАН, яка реєструє товрні знаки і кодує продукцію штрих - кодом

2. Профіль

Кондитерська фірма

Займається виробництвом широкого спектру кондитерських виробів, пакуванням, рекламою, реалізацією та транспортуванням своєї продукції

ЗУ „Про ліцензування”, „Про патентування”, „Про підприємництво”, „Про власність”

Імпортною сировиною забезпечують підприємство закордонні партнери

3. Види діяльності

Видами діяльності командитного товариства "Ласун" є:

  • випічка кондитерських виробів;

  • виготовлення і реалізація пакувальної продукції;

  • виготовлення різних видів кондитерських виробів.

Також підприємство планує:

  • виготовлення пр???ов для випічки;

  • виготовлення більш широкого асортименту кондитерських виробів;

  • виготовлення кондитерських виробів на замовлення

Особливостями даного товариства є співпраця з іноземними партнерами, а також виготовлення особливих кондитерських виробів

Всі види діяльності, які може проводити підприємство зазначені у статуті командитного товариства "Ласун"

Співпраця закордонними фірмами - клієнтами, постачальниками

4. Форма власності

Колективна форма власності

Члени владники вкладають своє майно і несуть обмежену відповідальність, а дійсні члени – солідарну. Розмір статутного фонду законодавчо не встановлюється, але обмежується розмір частки вкладників (не більше 50% майна товариства)

ЗУ „Про власність”

Серед членів – вкладників є іноземець.

5. Внутрішнє середовище

  1. Цілі:

Довгострокові (5 – 10 років): Завоювання більшої частки ринку кондитерських виробів на території України та за її межами

Середньострокові (1 – 5 років): розробка нових технологій випічки кондитерських виробів, введення нового обладнання.

Короткострокові: випуск нової продукції збільшити на 7 одиниць, оренда нових транспортних засобів.

  1. Структура управління організацією: Лінійна. Відповідає вимогам середовища функціонування, але для досягнення організаційних цілей потребує незначного удосконалення. На сьогодні у підпорядкування директора є 3 заступники, планується ввести ще 2 посади заступників; існує 4 управлінських служби, 4 виробничих підрозділи.

  2. Завдання полягає у виробництві певних видів кондитерських виробів у певні терміни.

  3. Технологія на підприємстві відіграє важливу роль, оскільки від неї залежить якість продукції, а також задоволення вимог споживачів. Технологія сучасна, але потребує вдосконалення, модернізації.

  4. Працівники: наявні кадри є достатньо кваліфікованими. Планується звільнення декількох працівників у зв'язку з крадіжками готової продукції на підприємстві, а також звільнення працівників за недотримання норм етикету.

  5. Ресурси: підприємствовикористовує як вітчизняні, так і іноземні ресурси

6. Зовнішнє середовище

Фактори прямого впливу.

  1. Споживачі: У своїй діяльності підприємство орієнтується на забезпечення потреб споживачів, тому воно використовує працю висококласних спеціалістів, новітню техніку та технологію, що підвищує репутацію даного підприємства серед споживачів. Споживачами є все населення, тому що майже всі люди купують кондвироби, особливо підлітки. Вплив фактору є максимально позитивним, оскільки існує тенденція до зростання попиту на продукцію підприємства.

  2. Постачальники – є є як вітчизняні, так і іноземні підприємства, які постачають сировину, необхідну для виготовлення кондитерських виробів. Співпраця з такими відповідальними, порядними постачальниками позитивно впливає на результати діяльності фірми.

  3. Конкурентами підприємства "Ласун" є декілька підприємств (10), які займаються кондитерською діяльністю, а саме: ВАТ „Світоч”, ВАТ „Чупа-Чупс”, ... Загострення конкурентної боротьби на ринку негативно впливає на діяльність підприємства, постійно змушуючи його вживати оперативних заходів, гнучко реагувати на дії конкурентів, а для цього часто не достатньо організаційних ресурсів. На даний момент один із конкурентів розробив нову технологію випічки кондитерських виробів, організації "Ласун" необхідно швидко, обдумано реагувати на дії конкурентів.

  4. Державні органи влади розробляють, нормують і затверджують засади функціонування, організації в державі, зокрема, ДПА контролює діяльність "Ласун"; підприємство керується у своїй діяльності правовими актами, що розробляються та затверджуються місцевими та всеукраїнськими органами державної влади. Часті перевірки органами державної влади діяльності підприємства, високий рівень корупції у цих органах негативно впливає на діяльність підприємства.

  5. Інфраструктура. При виробництві кондитерських виробів інфраструктура негативно впливає на діяльність організації через незадовільний стан техніки і технології, обладнання, що призводить до підвищення рівня небезпеки при здійсненні робіт.

  6. Законодавчі акти визначають можливі види діяльності підприємства, обов'язки та права; вони безпосередньо впливають на підприємство, оскільки його діяльність базується на певних законах, а саме: ЗУ „Про господарські товариства”, ЗУ „Про власність”, ЗУ „Про ліцензування” та багато інших. Постійні зміни у законодавстві, часто його суперечливість та неоднозначність у трактуванні значно ускладнюють функціонування підприємства.

  7. Профспілки, партії та інші громадські організації. Підприємство завжди піклується про безпечні умови праці, соціальний захист працівників. Партії є частиною державних органів влади і, водночас, є творцями законодавчих актів, на основі яких функціонує організація.

  8. Система економічних відносин є суттєвим фактором через вплив на купівельну здатність поживачів. Продукція "Ласун" не є товаром першої необхідності, тому попит на нього падає з погіршенням економічної ситуації.

Організації – сусіди в товариства відсутні, тому вони не впливають на діяльність даного підприємства.

Фактори непрямого впливу.

  1. Міжнардні події мають значний вплив на організацію,оскільки вона функціонує на міжнародному ринку ; впливають на взаємовідносини з постачальниками іноземцями

  2. Міжнародне оточення впливає на підприємство "Ласун" через споживачів, конкурентів та постачальників позитивно.

  3. НТП має значний вплив, оскільки технологія підприємства складна і постійно удосконалюється. Необхідно постійно враховувати стандарт якості, тому і необхідно постійно вдосконалювати технології згідно світовим стандартам.

  4. Політичні обставини впливають на організацію позитивно, в основному через споживачів, державні органи влади, законодавство.

  5. Соціально – культурні обставини впливають негативно через низькі доходи населення і рівня культури. Впливають через споживачів, конкурентів, державні органи влади, законодавство.

  6. Рівень техніки та технології - високий на міжнародних ринках. Тому це зумовлює необхідність оновлення рухомого складу обладнання організації. Вплив фактора на організацію є негативним, оскільки потребує оновлення власного рухомого складу.

  7. Особливості міжнародних економічних відносин. Впливають на організацію негативно, оскільки здійснюючи експорт товарів, а також співпраця з іноземними постачальниками повинні відповідати всім технічним, економічним та іншим вимогам.

  8. Стан економіки впливає безпосередньо через доходи споживачів. Погіршення стану економіки відбивається на купівельних спроможностях споживачів, після чого попит на продукцію даної фірми різко падає.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]