Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия Труш.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
374.78 Кб
Скачать

2.2 Організування :

На рис.2 показано організаційну структуру підприємства (фактичну)

Директор

Заступник з юридичних питань

Заступник з організаційних питань

Головний бухгалтер

Заступник

по роботі з

клієнтами

Відділи контро-лю якості продукції

Відділ кадрів

Бухгалтерія

Відділ контролю за т/б

Відділ

роботи з

клієнтами

Підрозділ виробництва №1,2

Підрозділ виробництва №3,4

Підрозділ виробництва №5,6

Підрозділ виробництва №7,8

Підрозділ виробництва №9,10

Рис. 1 Організаційна структура ВАТ “Птахофабрика” (фактична)

На рис.1 показано організаційну структуру підприємства (раціональну)

Директор

Заступник з організаційних питань

Головний бухгалтер

Заступник

по роботі з

клієнтами

Відділ

роботи з

клієнтами

Відділ контро-лю якості продукції

Бухгалтерія

Відділ кадрів

Підрозділ виробництва №1

Підрозділ виробництва №2

Підрозділ виробниц-тва №3,4

Підрозділ виробниц-тва №5,6

Підрозділ виробниц-тва №7,8

Рис. 2 Організаційна структура ВАТ “Птахофабрика” (раціональну)

Таблиця 4

В табл.4 характеризуємо чисельний склад працівників

Чисельність та фінкції посадових осіб підприємства ВАТ “Птахофабрика”

Посади керівників

Чисель-ність

Функції (види діяль-

ності працівників)

Відповідальність та повноваження

Ф

Р

1

2

3

4

5

Директор

1

1

Організація роботи підприємства

Укладає від імені підприємства угоди без спеціальної на те довіреності ;приймає на роботу і звільняє з роботи працівників підприємства;

Заступник директора з організаційних питань

1

1

Забезпечує виконання м політики п-ва, керує організаційною роботою на підприємстві

Від­по­ві­дає за роз­ро­б­ку маркетингової стратегії, відповідає за контроль

якості .

Заступник по роботі з клієнтами

1

1

Керує безпосереднім про-цесом обслуговування клієнтів, пошуком клієнтів для підприємства.

Не­се від­по­ві­да­ль­ність за обслуговування клієнтів, роз­ро­б­ляє но­ві ме­то­ди що­до по­ле­г­шен­ня ро­бо­ти сво­їх під­ле­г­лих.

Заступник директора з юридичних питань*

1

-

Відповідає за належне правильне оформлення всіх документів які підписуються на підприємстві, зберігання та відправку різного роду документації.

Підзвітний директору . Має право використовувати всі інформаційні ресурси пов’язані з документами та юридичними питаннями.

Головний бухгалтер

1

1

Організовує бухгалтерський облік і фінансову діяльність організації, скла-дає плани робіт бухгалтерії,проводить роботу з органами оподаткування

Відповідає за правильність ведення бухгал-терського обліку та звітності організації, за організацію діяльності бухгалтерії;підписує фінансову документацію;звітує перед директором за діяльність відділу

Працівник

бухгалтерія

20

20

Бухгалтерський облік,ста-тистична звітність,за еко-номічний аналіз стану підприємства,проведення внутрішнього аудиту тощо

Відповідає за облік всіх матеріальних цінностей,контроль витрат матеріальних, фінансових і людських ресурсів організацію виплат зарплати,сладання поточних річних звітів та балансів.

Працівник відділу кадрів

20

20

Проводить процеси найму та звільнення працівників, підвищення кваліфікації персоналу

Відповідає за підвищення кваліфікації і перепідготовки робочого персоналу

Працівник відділу роботи з клієнтами

30

30

Організовує належну якість обслуговування клієнтів,забезпечує надій-ність виконання замовлення

Несе відповідальність за якість обслуговування, вчасне виконанння замовлення, відповідність роботи замовленню.

Працівник відділу контролю за т/б*

30

-

Контролює дотримання правил т/б

Відповідає за роботу перед керівником свого відділу

Відділ контролю якості продукції*

100

100

Про­во­дить ко­н­т­роль за якістю та належними характеристиками продукції, що приймаються для продажу.

Від­по­ві­дає за належне обслуговування клієнтів та якісні характеристики реклами.

Працівники підрозділу виробництва * №1,2,3,4,5,6,7,8,9,10

402

406

Займається безпосереднім виробництвом відповідного виду та марки продукції .

Відповідає за якісне та вчасне виконання поставленого завдання на виробництво продукції.

Всього

607

580

*Працівники, які покинуть штат працівників після реорганізації підприємства

2.3 МОТИВУВАННЯ.