Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия Труш.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
374.78 Кб
Скачать

Розділ 1.Загальна характеристика організації

В таблиці 1 буде показано загальну характеристику організації : форма підприємства, профіль,види діяльності,форму власності внутрішнє та зовнішнє середовище

Таблиця1

Загальна характеристика ВАТ “Птахофабрика”

Параметр, який характери-зується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

Законодавча база заснува-ння та функ-ціонування організації

Участь у зовнішньоекономічній діяльності

1. Форма підприємства

Відкрите акціонерне товариство (ВАТ). Відкритим визнається таке акціонерне товариство, акції якого можна вільно продавати та купувати на ринку цінних паперів.

  1. Учасники несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства лише у межах вартості акцій даного товариства, які вони придбали.

  2. Ведення справ ВАТ ведеться згідно рішень Ради акціонерів, де вісі рішення приймаються якщо за них проголосують акціонери, які в сумі володіють більше ніж 50% акцій.

  3. Передача акціонерами ВАТ своєї частки акцій (її частини) іншим акціонерам цього товариства або третім особам може бути здійснена без будь-яких узгоджень з іншими учасниками цього товариства.

Закон України “Про підприємництво”

Закон України ”Про господарські товариства”

Закон України “Про підприємства в Україні”

Згідно Закону України “Про ЗЕД” ВАТ, як і інші види господарських товариств, можуть вільно займатися зовнішньо-економічною діяльністю.

2. Профіль

Птахофабрика

Збільшення кількості постійних клієнтів, висока якість надання послуг за доступними цінами.

Закон України “Про пдприєм-ництво”

Підприємство співпрацює з багатьма транспортними підприємствами.

3. Види діяльності

На cучасному етапі товариство надає такі види послуг: Виробництво яєць, продаж продукції (яйця та пташине м’ясо).

Орієнтується на широке коло споживачів, на їх матеріальні можливості, тому виробляє доступну і якісну продукцію, яка задовольняє вимоги споживачів

Закон України “Про підприємництво”

Закон України “Про ЗЕД”

Підприємство співпрацює з багатьма закордонними транспортними підприємствами.

4. Форма власності

Акціонерне товариство. Майном товариства може розпоряджатися лише Рада акціонерів.

Все майно товариства належить акціонерам.

Закон України “Про власність”

------------------------

5. Внутрішнє середовище

Цілями даного товариства є повноцінне задоволення місцевого ринку продукцією птахофабрики. Найголовніша ціль , що стоїть перед організацією-це максимізація прибутків.

В даній структурі вдало поєднанні взаємовідносини між управлінням і видами робіт, які виконують служби і підрозділи.

Структура побудована таким чином , щоб забезпечити ефективну роботу управлінських служб і груп працівників.

Основним завданням фірми є створення конкурентноздатного ассортименту продукції (5 найменувань), зайняття сильних позицій на ринку пташиної продукції. Дане товариство використовує новітнє технологічне обладнання. В організації нараховується 607 працівників. Від робітників та управлінської адміністрації вимагається фахова освіта або досвід роботи у своїй спеціальності.

Продовження таблиці 1

6. Зовнішнє середовище

Фактори прямої дії:

  • Дія профспілки працівників автотранспортних перевезень має не дуже суттєвий вплив на дану організацію

  • Партії та інші громадські організації не мають сильного впливу на організацію

  • Постачальники мають значний вплив на організацію

  • Законодавчі акти встановлюють законодавчі норми, при яких має працювати організація

  • Державні органи влади є посередником між товариством і державою

  • Система економічних відносин у державі є проміжним фактором діяльності товариства

  • Споживачі є тим сегментом, потребу якого організація хоче задовольнити їх кількість :фактична-7 груп (робітники, студенти, службовці, пенсіонери, діти, після реорганізації буде обслуговуватись на 1 групу споживачів більше.

  • Конкуренти є тою рушійною силою, яка змушує організацію проводити інноваційні заходи, їх кількість : фактична-5, очікувана-6.

Фактори непрямої дії:

  • Міжнародні події не мають суттєвого впливу на організацію в цілому оскільки вона є приватна

  • Міжнародне оточення дає можливість використовувати сучасне обладнання, використовувати міжнародні досягнення у транспортній галузі

  • НТП сприяє раціоналізації роботи

  • Політичні обставини не мають суттєвого впливу на організацію в цілому

  • Соціально-культурні обставини не мають значного впливу.

- Стан техніки та технології має значний вплив на діяльність нашого товариства, адже якщо ми будемо відставати у загальному розвитку технологій, оновлення техніки, ми можемо швидко втратити коло клієнтів

- Особливості економічних відносин впливають на організацію через закони

- Стан економіки має деякий вплив на організацію, тому що низький рівень вітчизняної економіки гальмує розвиток організації у багатьох напрямках (інвестори з пересторогою відносяться до співпраці з українськими фірмами, низький загальний рівень доходу населення тощо).

РОЗДІЛ 2. ФОРМУВАННЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ