Міністерство освіти та науки України
Полтавський національний технічний університет
імені Ю. Кондратюка
Факультет фінансово-економічний
Кафедра менеджменту та адміністрування
Swot – аналіз пат «Полтавакондитер»
Приготувала:
студентка групи 303-ЕР
Кудрі А.
Перевірив:
Дячков Д. В.
Полтава2013
Зміст
Вступ 3
Відомості про ПАТ «Полтавакондитер» 4
SWOТ-аналіз ПАТ «Полтавакондитер» 6
Таблиця 4 8
Таблиця 5 8
Таблиця 6 9
Таблиця 7 10
Стратегії 10
Висновок 12
Список використаної літератури 13
Вступ
В умовах ринкової економіки найважливішим завданням будь-якого суб'єкта господарювання є постійний контроль за об'ємом продажів і доходами, оскільки при швидко мінливому попиті і конкуренції, що загострюється істотно зростає ризик незатребуваності продукції (робіт, послуг). Для своєчасної оцінки поточної ситуації, прийняття збалансованих рішень, для управління доходами і прибутком організації як основними показниками фінансових результатів функціонування організації необхідний оперативний аналіз, а в ряді випадків - моніторинг обсягу продажів, виручки, прибутку.
Для активного управління обсягом продажів і прибутком необхідне залучення як облікової (внутрішньої) інформації, так і даних про стан ринку, попиту на конкретні групи товарів (робіт, послуг), динаміці цін (ринкова необлікового інформація). Інтеграція облікової та ринкової інформації передбачає використання нових методів економічного аналізу.
Оскільки ринкова інформація часто змінюється і є нестійкою, для її формування велике значення мають експертні оцінки, зроблені на підставі наявних даних управлінського обліку, наслідок цього - отримання на їх основі необхідного масиву необлікової інформації, розробка методів аналізу, орієнтованих на активне використання. Одним із методів, що грунтуються на експертних оцінках, є SWOT-аналіз. Цей метод широко застосовується в зарубіжній практиці фінансового аналізу, де він розглядається як найважливіший інструмент маркетингового аналізу організації. Однак при деталізації SWOT-аналізу та включення до нього математичних розрахунків основних балансових коефіцієнтів, що визначають фінансові результати діяльності, фінансовий стан організації, його можна і доцільно розглядати як комплексний метод оцінки фінансово-господарської діяльності організації. Особливе значення він має для організацій з широкою номенклатурою товарів (робіт, послуг) при істотному відмінності їх прибутковості.
Метою згаданої роботи є підставою вивчення можливостей SWOT-анализа з прикладу представництва в м. Полтава ПАТ «Полтавакондитер».
Відомості про пат «Полтавакондитер»
Полтавська кондитерська фабрика - одна з найвідоміших компаній мальовничої Полтавщини. На початку XX століття місто над Ворсклою було одним із центрів кондитерської промисловості на Лівобережній Україні. У Полтаві існувала велика кількість приватних артілей-кондитерських, які поставляли солодощі далеко за межі Полтавської губернії.
Після Жовтневої революції ці міні-фабрики були націоналізовані і рішенням Губернської Ради народного господарства, об'єднані в одне кондитерське підприємство, яке отримало назву «Державна кондитерська фабрика».
У 1929 році був створений Полтавський трест «Полтдержкондфабрика». У той час на підприємстві працювали 50 осіб.
Під час Великої Вітчизняної війни все обладнання було евакуйоване в прокоф'євську Алтайського краю і працювало на потреби фронту. На жаль, всі будови фабрики в Полтаві були зруйновані. Відродження підприємства почалося після визволення міста в 1944 році. У післявоєнні роки фабрика випускала переважно карамель та печиво. Домінував ручна праця, і тільки в 1952 році карамельний цех був обладнаний двома напівмеханічними лініями.
З 60-х років почалася модернізація виробництва, що дозволило розширити асортимент. Були введені в дію вафельний та мармеладний цеху. Поступово освоюючи нові виробничі потужності, підприємство збільшило обсяг випуску продукції до 8 тисяч тонн на рік. Кількість працюючих досягла 560 чоловік.
Початок нового етапу розвитку підприємства датується 1980 роком. Споруджується п'ятиповерховий корпус, фабрика закуповує нове обладнання, проводиться реконструкція цехів, потокові лінії сприяють автоматизації виробничих процесів. Завдяки цим перетворенням в порівняно короткі терміни був значно розширений асортимент продукції, а обсяги виробництва при цьому зросли майже вдвічі.
Сучасна історія ПАТ «Полтавакондитер» почалася в 2000 році, з прийняттям рішення про співпрацю з інвестиційним фондом «Sigma Blayzer». Завдяки значним фінансовим інвестиціям зарубіжного інвестора був реалізований масштабний проект нової будівлі ПАТ «Полтавакондитер». Сучасна споруда побудована в найкоротші терміни і повністю відповідає найвищим світовим стандартам.
За цим пішов цілий ряд спільних розробок інженерів фабрики та всесвітньо відомих фірм. Зокрема, італійська фірма «Laser» встановила нові лінії з виробництва цукрового печива та печива з фруктовими наповнювачами, а також лінію з виробництва здобного печива та снекової продукції.
Новий шоколадний цех обладнаний двома лініями швейцарського концерну "Buller" з виготовлення шоколадних мас і плиткового шоколаду. Лінії повністю автоматизовані. Молочний та чорний шоколад, який випускається під торговою маркою «Домінік», не поступається за своїми якісними показниками кращим європейським зразкам.
Продукцію полтавських кондитерів можна знайти не тільки на прилавках України. Росія, Естонія, Грузія, Казахстан гідно оцінили полтавські солодощі. Стабільний попит на продукцію стимулює колектив ПАТ «Полтавакондитер» постійно нарощуючи обсяги виробництва і розширюючи асортимент, враховуючи переваги споживачів.
За 80 років свого існування фабрика перетворилася на потужне конкурентоспроможне сучасне підприємство, яке забезпечує робочими місцями близько 2700 чоловік. Високопродуктивні технологічні лінії, кваліфікований персонал, чіткий контроль якості продукції у поєднанні з багатим досвідом і давніми традиціями є запорукою виробництва смачної та якісної продукції, яка користується незмінним попитом.