
- •Інститут міжнародних відносин
- •В міжнародних відносинах конспект лекцій
- •6.030500 «Міжнародна інформація»
- •Тема 1. Особливості та механізми прийняття політичних рішень 5
- •Тема 2. Загальні принципи теорії прийняття політичних рішень 25
- •Тема 3. Теорія підтримки прийняття політичних рішень у контексті аналізу зовнішньої політики та міжнародних відносин 39
- •Тема 4. Методи критеріального аналізу систем міжнародних відносин 46
- •Тема 5. Методи експертних оцінок та голосування в теорії прийняття політичних рішень 54
- •Тема 6. Методи дерева цілей та аналізу ієрархій при прийнятті політичних рішень в міжнародних відносин 72
- •Тема 7. Методи теорії ігор при прийнятті політичних рішень 83
- •Тема 8. Методи мережевого аналізу при прийнятті політичних рішень в міжнародних відносинах 95
- •Передмова
- •1.1.2. Класифікація політичних рішень
- •1.1.3. Підготовка політичного рішення
- •1.2. Особливості прийняття політичного рішення
- •1.2.1. Боротьба за прийняття політичного рішення в офіційних органах
- •1.2.2. Легітимність рішення
- •1.2.3. Лобізм та групи тиску при прийнятті політичних рішення
- •1.2.4. Вплив поведінки відхилу на політичне рішення
- •1.2.5. Вплив прийнятого політичного рішення на можливий розвиток політичної ситуації в країні
- •Тема 2. Загальні принципи теорії прийняття політичних рішень
- •2.1. Основні категорії теорії прийняття політичних рішень
- •2.1.1. Основні категорії теорії прийняття політичних рішень
- •2.1.2. Класифікація задач прийняття політичних рішень
- •2.2. Основні концептуальні підходи до процесу прийняття рішень у контексті політичного аналізу
- •2.2.1. Визначення поняття „політичний аналіз” та „прикладний політичний аналіз”
- •2.2.2. Проблемне поле „Теорії прийняття політичних рішень”
- •2.2.3. Основи мережевого підходу до теорії прийняття політичних рішень
- •Тема 3. Теорія підтримки прийняття політичних рішень у контексті аналізу зовнішньої політики та міжнародних відносин
- •3.1. Системний підхід до політичного аналізу зовнішньої політики та міжнародних відносин (етап постановки задач для прийняття політичних рішень)
- •3.2. Концепція „аналітичних полів”. Поле об’єктних обмежень
- •1. Збір інформації
- •3. Виявлення домінант
- •Тема 4. Методи критеріального аналізу систем міжнародних відносин
- •4.1.Однокритеріальні та багатокритеріальні методи структурування множини альтернатив. Множина Еджворта - Парето
- •4.1.1. Некритеріальні методи
- •4.1.2. Структурування альтернатив за допомогою критеріїв
- •4.1.3. Множина Еджворта-Парето
- •4.2. Аналітичний рейтинг рангового типу як засіб дослідження системи міжнародних відносин
- •Тема 5. Методи експертних оцінок та голосування в теорії прийняття політичних рішень
- •5.1. Методи колективних та індивідуальних експертних оцінок в теорії прийняття політичних рішень
- •5.1.1. Основні характеристики методів експертних оцінок
- •5.1.2. Методи колективної роботи експертів
- •5.1.3. Методи отримання індивідуальної думки членів експертної групи
- •5.2. Використання експертних оцінок при прийнятті політичних рішень
- •5.3. Методи голосування як засоби політичного аналізу системи міжнародних відносин
- •5.3.1. Парадокс Кондорсе
- •5.3.2. Правило більшості голосів
- •5.3.3. Метод Борда
- •5.3.4. Модифіковані методи голосування
- •5.3.5. Аксіоми Ерроу
- •Змістовний модуль іі. Прикладні методи та моделі прийняття рішень тема 6. Методи дерева цілей та аналізу ієрархій при прийнятті політичних рішень в міжнародних відносин
- •6.1. Особливості застосування методу дерева цілей в дослідженнях міжнародних відносин та зовнішньої політики
- •6.2. Основні принципи використання методу аналізу ієрархій
- •Тема 7. Методи теорії ігор при прийнятті політичних рішень
- •7.1.Основні положення і поняття теорії ігор
- •7.2. Особливості рішення матричних ігор з двома ігроками та можливості їх застосування в сфері прийняття політичного рішення в міжнародних відносинах
- •7.3. Прийняття рішень в умовах ризику. Особливості „ігор з природою”
- •Тема 8. Методи мережевого аналізу при прийнятті політичних рішень в міжнародних відносинах
- •8.1. Основні етапи та особливості використання мережевого аналізу при прийнятті політичних рішень
- •8.1.1. Параметри сітьової моделі
- •8.1.2. Розрахунок параметрів часу сітьового графіку чотирьохсекторним способом
- •Джерела інформації основна література
- •Додаткова література
- •Ресурси інтернет
4.1.3. Множина Еджворта-Парето
Введемо наступне визначення. Назвемо альтернативу А домінуючою відносно альтернативи В, якщо за всіма критеріями оцінки альтернатива А не гірша, ніж альтернатива В, а хоча б за одним критерієм оцінки альтернатива А є кращою. При цьому альтернатива В називається домінованою.
Припустимо, що необхідно вибрати один з варіантів участі в міжнародному проекті (альтернативи) за критеріями вартості й рівню привабливості.
Оцінки альтернативних варіантів
Альтернатива
|
Критерій
|
|
Вартість
|
Привабливість
|
|
1.
|
Невелика
|
Незначна |
2.
|
Висока
|
Велика |
3.
|
Невелика
|
Велика |
Введемо наступне визначення: альтернативи відносяться до множини Еджворта-Парето (Е-П), якщо кожна з них перевершує будь-яку іншу за якимось із критеріїв. Множина Еджворта-Парето названа так за іменами вчених, які вперше звернули увагу на альтернативи, що не поступаються одна одній за критеріальними оцінками, тобто на альтернативи, що не перебувають у відношенні домінування.
Альтернативи, що належать множини Е-П, прийнято називати непорівнянними. Їх дійсно неможливо порівняти безпосередньо на основі критеріальних оцінок. Але якщо рішення має бути прийняте, то порівняння альтернатив, що належать множині Е-П, можливо на основі додаткової інформації.
Якщо використання принципу Парето не дає єдиного рішення при виборі того чи іншого варіанта, необхідно знайти способи звуження можливого вибору з множини ефективних варіантів. Дотепер припускалося, що всі критерії однакові за важливістю й однаково впливають на перевагу векторного критерію. Насправді ж часто перевага за окремими найважливішими критеріями призводить до переваги векторної оцінки в цілому. Поняття відносної важливості окремих критеріїв можливо буде визначити тільки тоді, коли їх можна буде порівнювати, тобто вони будуть порівнянні. Щоб розв'язати цю проблему використовують процедуру нормалізації.
Нормалізацію проводять різними способами - від застосування більш грубих шкал при вимірюванні оцінок, до обчислення різного роду статистик. Найбільше поширення одержала статистика виду:
ki норм (v) = [k i(v) - min k i (v)]/[max i k (v) - min i k (v)]
Вона зручна тим, що всі k i норм (v) [0;1], причому min ki норм(v) = 0, max ki норм (v) = 1. Таким чином, нормалізований окремий критерій показує, на яку частину всього діапазону змін [0;1] даний окремий критерій перевищує мінімальне значення.
-
Вихідні значення
Нормовані
значення
K1
k2
k3
k1норм
k2норм
k3норм
K(u)
80
0,12
0,0030
0,10
0,60
0,77
K(v)
70
0,06
0,0107
0
0
1
K(w)
170
0,16
0,0007
1
1
0
Після нормалізації окремих критеріїв векторні критерії набувають деяких корисних властивостей. Головна з них полягає в тому, що будь-яка перестановка окремих критеріїв приводить до векторної оцінки, що входить у множину значень вихідної векторної оцінки.
Серед евристичних однокрокових методів найбільш наочним є метод головного критерію. Сутність цього методу полягає в тому, що серед окремих критеріїв обирається один, який призначається головним. На інші окремі критерії накладаються обмеження за допомогою порогів припустимих значень. Після цього задача зводиться до задачі лінійного програмування на знаходження умовного екстремуму. При цьому нормалізація вихідних даних необов'язкова.