Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ_ТПР_ПАНЧЕНКО.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.25 Mб
Скачать

Київський національний університет

імені Тараса Шевченка

Інститут міжнародних відносин

Кафедра міжнародної інформації

Укладачі: доц. Панченко Ж.О.

Теорія прийняття рішень

В міжнародних відносинах конспект лекцій

для студентів спеціальності

6.030500 «Міжнародна інформація»

КИЇВ-2011

ЗМІСТ

Київський національний університет 1

імені Тараса Шевченка 1

Теорія прийняття рішень 1

для студентів спеціальності 1

КИЇВ-2011 1

ЗМІСТ 2

ПЕРЕДМОВА 4

Змістовий модуль І. МЕТОДИ ФОРМУВАННЯ ВАРІАНТІВ ВИБОРУ (АЛЬТЕРНАТИВ) ТА ВИРОБЛЕННЯ ОПТИМАЛЬНОГО політичного РІШЕННЯ АБО МНОЖИНИ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ 5

Тема 1. Особливості та механізми прийняття політичних рішень 5

1.1. Поняття та підготовка політичного рішення 5

1.1.1. Сутність політичного рішення 5

1.1.2. Класифікація політичних рішень 7

1.1.3. Підготовка політичного рішення 9

1.2. Особливості прийняття політичного рішення 17

1.2.1. Боротьба за прийняття політичного рішення в офіційних органах 17

1.2.2. Легітимність рішення 18

1.2.3. Лобізм та групи тиску при прийнятті політичних рішення 19

1.2.4. Вплив поведінки відхилу на політичне рішення 21

1.2.5. Вплив прийнятого політичного рішення на можливий розвиток політичної ситуації в країні 22

Тема 2. Загальні принципи теорії прийняття політичних рішень 25

2.1. Основні категорії теорії прийняття політичних рішень 25

2.1.1. Основні категорії теорії прийняття політичних рішень 26

2.1.2. Класифікація задач прийняття політичних рішень 29

2.2. Основні концептуальні підходи до процесу прийняття рішень у контексті політичного аналізу 32

2.2.1. Визначення поняття „політичний аналіз” та „прикладний політичний аналіз” 32

2.2.2. Проблемне поле „Теорії прийняття політичних рішень” 33

2.2.3. Основи мережевого підходу до теорії прийняття політичних рішень 36

Тема 3. Теорія підтримки прийняття політичних рішень у контексті аналізу зовнішньої політики та міжнародних відносин 39

3.1. Системний підхід до політичного аналізу зовнішньої політики та міжнародних відносин (етап постановки задач для прийняття політичних рішень) 39

Разом з системним підходом у політичному аналізі міжнародних відносин застосовується модифікація багатофакторного аналізу, що зорієнтований на дослідження груп факторів з метою детермінації поведінки суб‘єктів зовнішньополітичної та міжнародної взаємодії. Методика цього аналізу передбачає послідовну розробку п’яти аналітичних полів, що включають в себе всі вищеперераховані 11 етапів системного аналізу, але, по-перше, аналітичні поля ґрунтуються на значно обмеженій інформаційній базі, по-друге, дана методика дає можливість використання на кожному рівні принципово інших методів дослідження. Перелік аналітичних полів має наступний вигляд: 40

3.2. Концепція „аналітичних полів”. Поле об’єктних обмежень 40

Тема 4. Методи критеріального аналізу систем міжнародних відносин 46

4.1.Однокритеріальні та багатокритеріальні методи структурування множини альтернатив. Множина Еджворта - Парето 46

4.1.1. Некритеріальні методи 46

4.1.2. Структурування альтернатив за допомогою критеріїв 46

4.1.3. Множина Еджворта-Парето 49

4.2. Аналітичний рейтинг рангового типу як засіб дослідження системи міжнародних відносин 51

Тема 5. Методи експертних оцінок та голосування в теорії прийняття політичних рішень 54

5.1. Методи колективних та індивідуальних експертних оцінок в теорії прийняття політичних рішень 54

5.1.1. Основні характеристики методів експертних оцінок 54

5.1.2. Методи колективної роботи експертів 55

5.1.3. Методи отримання індивідуальної думки членів експертної групи 59

5.2. Використання експертних оцінок при прийнятті політичних рішень 61

5.3. Методи голосування як засоби політичного аналізу системи міжнародних відносин 65

5.3.1. Парадокс Кондорсе 65

5.3.2. Правило більшості голосів 66

5.3.3. Метод Борда 67

5.3.4. Модифіковані методи голосування 68

5.3.5. Аксіоми Ерроу 68

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ ІІ. ПРИКЛАДНІ МЕТОДИ ТА МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ 72