
- •Общая конфликтология тема 1 агрессия и конфликт
- •1. Определение агрессии
- •Вариант 2 по теориям агрессии. Он хуже!
- •2. Причины нарушения инстинкта агрессии у человека http://fmm51.Org.Ua/html_books/inshe/konrad_agressia.Htm
- •3. Связь агрессии с потребностями
- •4. Амбивалентная сущность агрессии
- •5. Детерминаты и условия агрессии
- •6. Агрессия в межличностных отношениях: семейных, дружеских, деловых
- •7. Агрессия и развитие: детская и подростковая агрессивность
- •8. Общественно-опасные виды агрессии
- •9. Агрессия и насилие как атрибуты молодёжных субкультур
- •Тема 2 диагностика конфликтных ситуаций
- •1. Анализ основных принципов диагностики конфликта
- •2. Диагностика конфликта (составляющие диагностики)
- •1. Предконфликтная стадия
- •2. Непосредственно конфликт
- •3. Разрешение конфликта
- •3. Картография конфликта: основные принципы построения
- •Тема 3 методы предупреждения конфликтов
- •1. Оптимальные управленческие решения как условия предупреждения конфликтов
- •2. Компетентностная оценка результатов деятельности как условие предупреждения конфликтов
- •3. Предупреждение конфликтов и стресс
- •4. Правоохранительные институты в системе предупреждения конфликтов
- •5. Методы психокоррекции конфликтного поведения
- •Тема 4. Методы урегулирования конфликтов
- •1. Регуляторы конфликтного взаимодействия
- •2. Правила и кодексы поведения в конфликтном взаимодействии
- •4. Условия и факторы продуктивного завершения конфликтов
- •5. Технологии регулирования конфликта: информационные, коммуникативные, социально-психологические, организационные
- •6. Алгоритмы деятельности по урегулированию конфликтов
- •7. Модель применения власти в урегулировании конфликта
- •Тема 5 этика управления конфликтом
- •1. Проблема вмешательства в конфликт: основные концепции и подходы
- •2. Принципы вмешательства в конфликты
- •3. Организация этической экспертизы принимаемых управленческих решений с точки зрения выявления их конфликтологических характеристик
- •Тема 6 стратегия и тактика ведения переговоров
- •1. Переговорный процесс, его сущность, виды, функции и основное содержание
- •2. Модели поведения в переговорном процессе
- •3. Психологические механизмы переговорного процесса
- •4. Тактические приёмы на переговорах, условия успеха
- •5. Технологии управления эмоциями в переговорном процессе
- •6. Манипулятивные технологии в переговорном процессе
- •Защитные механизмы
- •7. Тактики переговоров
- •1. Под пистолетом
- •2. Позиционная атака
- •4. Ложка меда в бочку дегтя.
- •5. Крайность.
- •6. Салями.
- •7. А что скажут люди?
- •10. Завуалированная угроза.
- •11. Вдовы и сироты.
- •12. Черный день или войдите в наше положение.
- •13. Положительный прогноз.
- •8. Принципы психологического посредничества
- •Тема 7 принципы бесконфликтного общения
- •1. Условия успешного общения
- •2. Коммуникативные барьеры
- •3. Основные принципы общения
- •4. Общение в ситуациях отказа
- •1. Прямолинейное «нет»
- •2. Рефлексивное «нет»
- •3. Обоснованное «нет»
- •4. Отсроченное «нет»
- •5. Компромиссное «нет»
- •6. Дипломатичное «нет»
- •5. Роль интонации в общении
- •6. Бесконфликтное убеждение
- •7. Выбор стиля эффективного общения и конструктивного поведения в конфликтном взаимодействии
- •10 Основных элементов эффективного общения:
13. Положительный прогноз.
Тактика публичного объявления о положительном исходе переговоров еще до того, как они закончились. Эта тактика чаще применяется в переговорах достаточно высокого уровня, когда задействованы СМИ.
8. Принципы психологического посредничества
Посредник (третья сторона) в конфликте – это индивид или группа, которые находятся вне конфликта между двумя или большим числом сторон и пытаются им помочь в достижении согласия.
Третий участник в конфликте может выступать в двух ролях:
- как сила, поддерживающая одну из конфликтующих сторон (в этом случае завершение конфликта достигается с помощью насилия, а также путём социального давления, использования печать, рекламу, силу общественного мнения);
- как независимый от них беспристрастный субъект.
Способы вмешательства третьей стороны можно разделить на два класса:
- контактное вмешательство – осуществляется специалистом по улаживанию конфликтов, который имеет специальную подготовку и опыт в вопросах, ставших предметом спора;
- спонтанное вмешательство – осуществляется не специалистом, а просто тем, кто заинтересован в разрешении конфликта. Такая третья сторона обычно состоит в каких-либо отношениях с конфликтующими сторонами и заинтересована в улаживании конфликта.
Кто может выступать в роли третьей стороны?
В качестве официальной третьей стороны, обладающей нормативным статусом или возможностями воздействия на оппонентов, могут выступать:
при межгосударственных конфликтах
и конфликтах на государственного уровня
- межгосударственные организации (ООН и др.);
- отдельные государства;
- государственные правовые институты (суд, прокуратура);
- правительственные или другие комиссии (создающиеся для урегулирования забастовок и т.д.);
- представители правоохранительных органов;
при конфликтах между организациями
- руководители организации;
- общественные организации (комиссии по разрешению конфликтов);
- профессиональные медиаторы-конфликтологи.
В качестве неофициальной третьей стороны (не обладает нормативным статусом) в конфликте могут выступать:
- известные люди, добившиеся успехов в общественно значимой деятельности (политики, бывшие государственные деятели);
- представители религиозных организаций;
- профессиональные психологи, педагоги, социальные работники;
- неформальные лидеры социальных групп;
- старшие по возрасту;
- друзья, коллеги, соседи, просто свидетели конфликта.
Участники конфликта добровольно обращаются к третьей стороне, когда: - конфликт затянулся;
- стороны отстаивают противоположные интересы и не могут найти точки соприкосновения;
- по разному трактуют правовые нормы;
- одной стороне нанесён серьёзный ущерб и она требует применения санкций по отношению к оппоненту;
- сторонам важно сохранить хорошие отношения, но взаимоприемлемое решение найти не могут;
- стороны пришли к соглашению, но требуется внешний объективный контроль за его исполнением.
Оперативное самостоятельное вмешательство третьей стороны, когда:
- происходит опасная эскалация конфликтных событий, существует угроза применения насилия;
- к одной стороне уже применяется насилие;
- третьей стороне лично не выгоден конфликт;
- конфликт отрицательно влияет на среду, которая контролируется третьей стороной;
- стороны не пришли к согласию, а у третьей стороны есть возможность удовлетворить интересы сторон.
Посредничество – это прежде всего психологическая помощь людям в конфликтных ситуациях, которая направлена на восстановление нарушенных отношений и их продолжение на новой конструктивной основе.
Можно выделить следующие принципы психологического посредничества (речь о посредничестве психолога):
- посредник нейтрален, он не выносит собственных оценок и суждений, не присоединяется к сторонам конфликта;
- посредник работает с процессом и не влияет на характер принимаемых решений;
- посредник стимулирует переход участников обсуждения от конфронтации к договорённостям;
- посредник обеспечивает защищённость участников переговоров;
- посредник несёт ответственность за процесс, но не за характер принимаемых решений.
Вариант 2 - добровольность – стороны добровольно приглашают посредника и в любой момент могут от него отказаться;
- равноправие сторон – все участники в переговорах с посредником имеют равные права;
- нейтральность посредника – посредник должен находиться (сидеть за столом переговоров) на равном расстоянии от сторон;
- стороны должны высказываться с соблюдением очерёдности;
- посредник равное количество времени должен уделять сторонам;
- должен сохранять беспристрастное отношение к каждой стороне и обеспечивать им равное право на участие в переговорах.
- он не имеет права ни словом, ни жестом/знаком показывать преимущества или что-либо делать/говорить в пользу одной из сторон.
- он не должен подвергать критике действия одной из сторон в присутствии другой стороны.
- хотя посредник может иметь свои чувства и оценки по поводу правильности или справедливости поведения каждой из сторон, симпатии, все эти моменты он обязан оставлять за пределами процесса посредничества.
- если ему трудно оставаться нейтральным, он обязан отказаться от посредничества.
- он не имеет права оценивать позицию сторон, интерпр-ть документы;
- конфиденциальность – всё о чём говорится и обсуждается в ходе переговоров, остаётся внутри этого процесса;
- обеспечение паритета (равенства) сторон;
- выравнивание объёма времени работы с обеими сторонами, чтобы не было повода у одной из сторон к подозрениям или недовериям;
- поочерёдное обращение посредника к обеим сторонам. Если в каком-то эпизоде переговоров посредник сначала обратился с вопросом к одной из сторон, а затем ко второй, то в следующем эпизоде он должен обратиться к ним в обратном порядке.