- •3. Особенности упр-я рыночной эк-ой. Ф-ии рынка.
- •4. Хоз механизм рын экон. Субъекты рын отнош.
- •5. Сущность, осн черты и развит. Мен. Научный мен.
- •6. Административная школа мен.
- •7. Школа человеческих отношений.
- •8. Школа поведенческих наук.
- •9. Эмпирич. Школа и школа соц-х сис-м.
- •10. Школа современного менеджмента.
- •11…12 Зак-ны и принципы мен-та
- •13. Административные методы управл.
- •15. Экономические методы управления.
- •16. Сущность деят менеджера и ролевые ф-ции мен.
- •18. Соц ответственность и этика в менеджменте
- •19. Обучение менеджеров нового типа
- •20. Делегирование полномочий
- •21. Организация труда менеджера.
- •22. Единоначалие и норма управляемости
- •23. Сущность, осн-е формы, среда и разв-е орг-ий
- •24. Политика, стратегия и миссия организации
- •25. Понятие и виды инновационных стратегий.
- •26. Организ и их классиф в Гражданском кодексе рб.
- •27. Целевое управление
- •30. Учет, анализи контроль в мен.
- •31. Механистические организ стр-ры управл.
- •32. Органические стр-ры управления.
- •33. Новые подходы в проектир организ
- •34. Информация и информационный процесс
- •35. Коммуникации в мен-те
- •36. Сущность, цели и виды адаптации. Организ-я и эф-ть ад-ии перс-ла
- •38. Управление изменениями
- •39. Управл производством
- •41.Технологическое развитие как фактор рационального использования природных ресурсов
- •42. Инновации. Управление инновацион процессом и ннов. Деят.
- •43. Организационная культура: сущность, развитие, уровни и функции. Типы организационной культуры.
- •44. Управление как главный фактор делового успеха
- •45.Управл реш в мен. Классиф, формы и стр-ра.
- •46. Требования к управленческим решениям:
- •47. Реализация, эффективность и качество управленческого решения
- •48. Экономическая эффективность мен.
- •49. Экон и мен кач. Соврем концепция управл кач.
- •50. Международная система качества: стандарты исо.
- •51. Инструменты повышения качества продукции. Организ контроля прод.
- •52.Система менеджмента качества (смк)
- •53. Сущность финансового менеджмента
- •54. Финансовая политика, механизм и инструменты ее реализации
- •55. Стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент
- •56.Деятельность финансовых менеджеров
- •57. Управл обеспеч финн рес. Финансовые показатели эффективности хозяйственной деятельности организации.
- •58. Методы финансирования инновационной деятельности за рубежом
- •60. Эколого-эк-ие сис-мы в экономическом мен-те
- •61. Регулирование природопользования и охраны ос.
- •62. Экономич инсрум управл пп и охраной ос
- •63. Экологический мониторинг. Эк-ое нормирование и эколог-ая регламентация.
- •64. Зарубежный опыт управления
- •65. Особен организ управл в америк и западноевроп фирмах.
- •66. Опыт экономич развития развив стран.
56.Деятельность финансовых менеджеров
После выработки направлений важнейшая задача менеджеров организовать практическое претворение в жизнь выработанной стратегии и тактики финансового менеджмента, финансовых планов и на этой основе создать необходимые условия эффективной деятельности организации, как на данном этапе, так и в перспективе.
Функции финансовых менеджеров: анализ и разработка финансовой стратегии и финансовой политики; прогнозирование и планирование поступлений и расходов денежных средств; обоснование финансовых потребностей и обеспечение предприятия финансовыми ресурсами; обеспечение непрерывного кругооборота денежных средств, роста прибыли и устойчивого финансового состояния предприятия; выбор наиболее рациональных форм и методов финансирования и кредитования; организация финансовых отношений, заимствование ресурсов, процентные ставки, прочие условия предоставления средств; контроль за использованием финансовых ресурсов; минимизация финансовых рисков; обеспечение эффективности финансовых вложений. Менеджерам необходимо знать: условия финансовых отношений на международном уровне, внутригосударственные финансовые условия: налогообложение; таможенные пошлины; бюджетное финансирование; формирование и использование внебюджетных и страховых фондов; финансирование государственных целевых программ; условия получения бюджетных субсидий и других видов поддержки инновационных проектов и экспортоориентированных производств. Системой и условиями взаимоотношений управлять на уровне менеджера невозможно. Их надо знать и творчески использовать в соответствии с целями и миссией фирмы, с учетом внешних и внутренних факторов, ситуации на рынке и представляемых возможностей вышеперечисленными институтами. Гибкость финансовой политики и самого менеджера основана на приспособлении к денежному рынку, налоговому законодательству, валютному курсу.
57. Управл обеспеч финн рес. Финансовые показатели эффективности хозяйственной деятельности организации.
Финансовые ресурсы представляют собой совокупность собственных денежных средств и поступлений извне. Они создаются в результате деятельности хозяйствующих субъектов и отдельных физических лиц. Финансовые ресурсы направляются на финансирования текущих затрат и затрат, связанных с развитием производства, производственно-торгового процесса, содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребление, выполнение финансовых обязательств, инвестирование, а также могут оставаться в резерве. Финансовые ресурсы, предназначенные для развития производства, представляют собой капитал в денежной форме. Капитал - это финансовые ресурсы, вложенные в производство и приносящие доход; это деньги, пущенные в оборот и приносящие доходы от этого оборота. Финансовые ресурсы направляются на обеспечение кругооборота капитала, простого и расширенного воспроизводства. Этот процесс привлечения капитала носит название «финансирование». Выделяют финансирование первичное (или учредительное), текущее и с целью расширения производства. Источники финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы образуются за счет целого ряда источников: прибыли; амортизационных отчислений; кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия; средств, полученных от продажи ценных бумаг; взносов членов трудового коллектива, других юридических и физических лиц; кредитов, займов и других поступлений денежных средств. Финансовые ресурсы по источникам образования подразделяются на: собственные (внутренние); привлеченные (внешние); мобилизуемые на финансовом рынке; поступающие в порядке перераспределения. В соответствии с этим и различают: внутреннее (за счет средств самого предприятия) финансирование; внешнее (поступление средств со стороны) финансирование. Собственные финансовые ресурсы. К собственным финансовым ресурсам относят прибыль от основной и прочей деятельности, выручку от реализации выбывшего имущества, амортизационные отчисления, уставный, резервный и добавочный фонды. Амортизационные отчисления представляют собой денежное выражение стоимости износа основных производственных фондов. Уставный фонд (или уставный капитал) представляет собой сумму вкладов учредителей хозяйствующего субъекта для обеспечения хозяйственной деятельности. Резервный фонд – часть собственного капитала, зарезервированная предприятием и предназначенная для внутреннего страхования его деятельности. Привлеченные, или внешние, источники формирования финансовых ресурсов можно разделить на собственные. Если внешние инвесторы вкладывают денежные средства в качестве предпринимательского капитала, то результатом такого вложения является образование привлеченных собственных финансовых ресурсов. Заемные. Передаются предприятию во временное пользование на условиях платности и возвратности в виде: кредитов банков и финансово-кредитных организаций, выданных на разные сроки; средств других предприятий в виде векселей; облигационных займов; внебюджетных фондов; средств нефинансовых организаций и отдельных граждан. Кредитование осуществляется на основе возвратности, срочности, целевого характера, материальной обеспеченности. Различают краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное кредитование. Средства, поступающие в порядке перераспределения. Состоят из: страхового возмещения по наступившим рискам; финансовых ресурсов, поступающих от концернов, ассоциаций, объединений, головных компаний; дивидендов и процентов по ценным бумагам; бюджетных субсидий. Бюджетные ассигнования. Выделяются для финансирования государственных заказов, отдельных инвестиционных программ или в качестве краткосрочной государственной поддержки предприятий. Средства от продажи собственных акций и облигаций, а также других видов ценных бумаг, мобилизуемые на финансовом рынке. Лизинг — это вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на условиях обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем. Принципы организации финансирования должны быть ориентированы на множественность источников финансирования и предполагать быструю и эффективную их окупаемость. Финансовая политика должна базироваться на концентрации средств на ограниченном числе приоритетов и широком контроле за их использованием.
Важнейшим показателем эффективности хозяйственной деятельности организации служит прибыль, представляющая разницу между доходами и расходами. В финансовом менеджменте при рассмотрении вопросов управления прибылью предприятия используются следующие понятия: бухгалтерская прибыль; прибыль от реализации продукции; балансовая прибыль; налогооблагаемая, льготируемая; нераспределенная, чистая и экономическая прибыль предприятия. Балансовая прибыль. В ее состав включаются: 1) прибыль от реализации продукции: Пр = В-С-У-Р; 3) прибыль от внереализационных доходов и расходов.
Рентабельность. Исчисляется отношением балансовой прибыли к инвестированному капиталу: Кп = Прибыль / Инвестиции. Измеряется в форме коэффициента, но чаще в процентах. Ликвидность предприятия – наличие оборотных средств достаточных для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент текущей (общей) ликвидности представляет собой отношение стоимости оборотных средств к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных кредитов банков и займов и различных кредиторских задолженностей: Кт.л. = Текущие активы / Краткосрочные обязательства
Если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие теоретически может рассматриваться как успешно функционирующее. Платежеспособность предприятия означает наличие денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно: Ка.л. = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства. Финансовая устойчивость предприятия определяется как способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться в изменяющейся внутренней и внешней среде, сохранять равновесие своих активов и пассивов, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность. Оценка деловой активности. Направлена на анализ эффективности текущей основной производственной деятельности.
Эффективность использования активов характеризуется скоростью их оборачиваемости, которая может оцениваться следующими показателями: количество оборотов, которое совершают за анализируемый период активы предприятия или их составляющие; период оборота, т. е. продолжительность одного оборота этих активов в днях (средний срок, за который активы делают один оборот).
