Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект лекцій.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
472.58 Кб
Скачать

Завдання фінансового менеджменту:

-забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів у майбутньому;

-забезпечення найбільш ефективного використання об’єму фінансових ресурсів на цілі виробничого і соціального розвитку підприємства;

-оптимізація грошового обороту;

-забезпечення максимального прибутку підприємства при рівні фінансового ризику, що передбачається;

- забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при рівні прибутку, що передбчаєтся;

-забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку.

Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох підсистем:

-керуючої підсистеми або суб”єкта управління;

-керованої підсистеми або об”єкта управління.

Об”єкт управління – це сукупність умов існування грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів та відносин між господарюючими суб”єктами.

Суб”єкт управління - це спеціальна група людей, яка за допомогою різних форм управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об”єкту управління.

Основні функції фінансового менеджементу:

1. функції об”єкту управління;

2. функції суб”єкту управління.

До функцій об”єкту управління відносять:

-організація грошового обороту;

-забезпечення фінансовими засобами та інвестиційними інструментами;

-організація фінансової роботи.

До функцій суб”єкту управління відносять

-планування – це комплекс заходів по розробці планових завдань і втіленню їх в життя;

-прогнозування – розробка на довгострокову перспективу змін фінансового стану об”єкту як в цілому так і його частин;

-організація – зводиться до об”єднання людей на основі виконання певних процедур;

-регулювання – це вплив на об”єкт управління за допомогою якого досягається стан стабільності фінансової системи у випадках відхилень від заданих параметрів;

-координація – збалансованість робіт всіх ланок системи управління, апарата управління і спеціалістів;

-стимулювання – визначається у зацікавленості робітників в результатах своєї праці;

-контроль – зводиться до перевірки організації фінансової роботи, виконання фінансових планів та аналізу фінансових результатів.

4. Всі прийоми фінансового менеджменту зводяться до 4 основних груп:

1. Прийоми, що направлені на переміщення грошових засобів - це прийоми, пов”зані з розрахунками за придбані товари. Це купівля-продаж товарів, та грошові відносини пов”язані з ними.

Основними документами, що використовують є: кредитні картки, дебетові картки, платіжні доручення, платіжні вимоги-доручення, акредитиви, чеки, банківські перекази, інкасо, трансферт, розрахунки за відкритими рахунками.

2. Прийоми направлені на переміщення капіталу для його приросту – це інвестиційні оборудки, пов”язані з довгостроковим вкладенням капіталу. Це способи отримання доходу на капітал у формі його приросту.

Осиновими документами, що використовують є: репорт, депорт, операції з курсовими різницями, операції СВОП, валютний арбітраж, валютна спекуляція.

3. Прийоми, що носять спекулятивний характер – це короткострокові оборудки на отримання прибутку у вигляді різниці в цінах купівлі та продажу, у відсотках, взятих та отриманих в кредит.

Основними документами, що використовують є: депозит, вклад, поточна оренда, рента. Лізинг, селінг, трастінг, факторинг, вексельний кредит, овердрафт, акцептний кредит.

4. Прийоми направлені на збереження здібності капіталу приносити високий прибуток – це прийоми управління рухом капіталу в умовах ринку та невизначеної господарської ситуації.

Основними документами, що використовують є: страхування, застава, диверсифікація, лімітування, самострахування.