- •Содержание
- •Введение
- •Технико-экономическая характеристика информационной системы объекта управления
- •Описание предприятия
- •Организационная структура
- •Характеристика существующей информационной системы
- •Аппаратное обеспечение
- •Программное обеспечение
- •Недостатки существующей системы управления
- •Обоснование необходимости внедрения ис
- •Выводы по разделу 1
- •Практическая реализация комплекса задач
- •Выбор программного продукта
- •Работы по внедрению
- •Предпродажные работы
- •Анализ, построение технической адаптации и детальное обследование
- •Поставка и установка программного и аппаратного обеспечения
- •Аппаратное обеспечение
- •Программное обеспечение
- •Разработка
- •Документ «Инвентаризация витрины».
- •Внедрение и тестирование
- •Обучение
- •Сопровождение
- •Вариант развития программного комплекса
- •Выводы по разделу 2
- •Расчет экономической эффективности
- •Совокупная стоимость владений
- •Окупаемость инвестиций
- •Годовая экономия от сокращения ручного труда по обработке информации
- •Источники экономической эффективности
- •Выводы по разделу 3
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение 1 Карта процесса внедрения программного комплекса «1с:Предприятие»
- •Приложение 11 Свидетельство о государственной регистрации программы для эвм № 2012613066
- •Приложение 12 Акт приемки-передачи работ на выполнение работ по внедрению и настройке пп семейства «1с:Предприятие 8»
Недостатки существующей системы управления
Существующая система управления является неавтоматизированной торговой точкой. Неавтоматизированная торговая точка - это торговая точка, в которой, не ведется компьютерный учет.
В неавтоматизированной торговой точке контрольно-кассовые машины используются только для регистрации денежных сумм, полученных от покупателей. При этом контрольно-кассовые машины не связаны с информационной базой и работают в автономном режиме.
Существующая система управления обладает серьезными недостатками:
Отсутствие возможности отслеживания логистических потоков по магазинам в целом и на каждом складе отдельно в реальном времени.
Регистрация операции по движениям товарных запасов занимает значительное время.
Разрозненность информации.
Формирование и заполнение нормативных документов производиться вручную.
Документы оформления торговых зало формируются вручную.
Частое дублирование информации.
Неактуальность цен на некоторые товарные позиции, в связи с ошибками персонала.
Длительность проведения хозяйственных операций: инвентаризация витрин, инвентаризация складов
Отсутствие формализованной базы постоянных клиентов.
Вероятность утери документов, в связи с отсутствием электронных копий.
Кассовая книга, заполняется вручную кассирами-операционистами.
Отсутствие возможности контроля пробития скидок на товары.
Увеличение объема продаж и номенклатурных позиций, способствует ошибкам продавцов.
Невозможность корректного оформления возврата товаров.
Низкая производительность персонала, связанная с большим количеством операций, требующих ручного труда.
Устранив эти проблемы, компания сможет стать более успешной, повысить качество обслуживания и получать большую прибыль.
Обоснование необходимости внедрения ис
Решить вышеперечисленные недостатки поможет внедрение и оптимизация подходящей компании системы управления складом и продажами.
Задачи, решаемые системами управления складом [49]:
Приемка товара и материалов
Приемка товаров в режиме реального времени с использованием радиотерминалов или бумажных носителей;
Печать штриховых кодов;
Гибкая идентификация как с заказом на закупку или поступившим от поставщика предварительными уведомлениями об отгрузке, так и без них;
Приемка на ответственное хранение;
Проверка соответствия и корректировка данных.
Складирование
Автоматическое складирование или складирование под контролем персонала;
Настраиваемые правила складирования для максимизации использования складского пространства и/или производительности складских операций;
Всеохватывающие критерии построения ячеек хранения;
Настраиваемое создание заданий по складированию;
Подготовка нефасованного товара различных поставщиков к складированию.
Управление запасами
Отслеживание контейнеров;
Полная функциональность для работы с весовым товаром;
Гибкость при перемещении и корректировках складских запасов;
Промежуточная частичная инвентаризация;
Полная физическая инвентаризация с фиксацией веса на входе и выходе;
Контроль состояния и получение информации о складских запасах в режиме реального времени;
Консолидация запасов по всем РЦ;
Локализация запасов и конфигурация площадей и зонирования склада;
Отслеживание атрибутов имущества (партия, код, серийный номер);
Учет даты и отслеживание сроков реализации товаров;
Отслеживание владельцев хранимого имущества;
Гибкая система переотправки, разбивки на партии, перемещения запасов;
Гибкие методики отпуска LIFO, FIFO, FPFO, FEFO, BBD.
Управление человеческими ресурсами
Учет рабочего времени;
Отслеживание заданий персоналу;
Отчетность по людским ресурсам;
Проектирование стандартов трудовых ресурсов;
Определение плановой производительности труда.
