10. Методы обеспечения безопасности. Понятие гомосферы и ноксосферы.

Метод - это путь, способ достижения цели, исходящий из знаний наибо­лее общих закономерностей. Для раскрытия применяемых на практике методов обеспечения безопас­ности необходимо ввести понятия:

Гомосфера - пространство (рабочая зона), где находится человек в про­цессе рассматриваемой деятельности.

Ноксосфера - пространство, в котором постоянно существуют или пе­риодически возникают опасности.

Метод А состоит в пространственном и (или) временном разделении гомосферы и ноксосферы. Совмещение гомосферы и ноксосферы недопустимо с позиции безопасности (кран - стропальщик). Реализация метода А осуществляется автоматизацией, средствами дис­танционного управления и т. д.

Метод Б состоит в нормализации ноксосферы путем исключения или в значительном снижении опасностей. Реализуется через совокупность меро­приятий, защищающих человека от пыли, шума, излучений и т. д.

Метод В - повышение адаптации человека к среде - осуществляется при помощи СИЗ, профотбора, обучения и т. д.

В реальных условиях используется комбинация этих методов.

Средства обеспечения безопасности:

1- Средства коллективной защиты - вентиляция, заземление, зануление ограждения.

2 - Средства индивидуальной защиты (СИЗ) – специальная одежда, 16противогазы, беруши, каски.

3 - Повышение надежности систем.

Под надежностью понимается свойство системы выполнять заданные функции, сохраняя во времени значения установленных показателей.

Существуют показатели надежности и показатели ремонтопригодности.

Показатели надежности: а) среднее время безотказной работы; б) вероят­ность безотказной работы; в) интенсивность отказов. Показатели ремонтопри­годности: вероятность восстановления; среднее время восстановления; интенсивность восстановления.

Изучение опасностей осуществляется в 3 стадии.

Стадия 1 - предварительный анализ опасностей, разбита на 3 этапа.

а) выявление источников опасностей (утечки, коррозия...);

б) определение конкретных частей системы, которые могут вызвать эти опасности (ёмкости, трубопроводы...);

в) введение ограничения на анализ, т. е. исключаются опасности, которые не будут изучаться (диверсии, землетрясения...).

Стадия 2 - выявления последовательности опасных ситуаций, построение деревьев причин и опасностей (попадание Н2О —> появление ржавчины, утонче­ние стенки, разрыв ёмкости...), (попадание Н2О -> образование ржавчины, попадание ржавчины в предохранительный клапан, перекрытие клапана, разрыв ёмкости...).

Стадия 3 - анализ последствий аварии (выброс химических веществ, отравление людей, ударная волна, разлетание осколков...).

В последующем, исходя из сопоставления затрат и выгод, разрабатывают­ся и внедряются мероприятия по предотвращению аварий.

10. Эргономика и бжд. Организация рабочего места. Информационное и мотороное поля. Приспособление работы к человеку.

Производство является автоматизированным, на человека все в большей степени возлагаются функции управления и оператора. Организация рабочего места человека-оператора, комплексно учитывающая характер деятельности, условия труда, психофизиологические возможности и антропометрические характеристики человека, является предметом эргономики.

Эргономика – это научная дисциплина, комплексно изучающая человека в конкретных условиях его деятельности в современном производстве. Объект исследования эргономики – система «человек – машина – производственная среда». В трудовом процессе все компоненты этой системы находятся в тесной взаимосвязи, и чтобы она функционировала эффективно и не приносила ущерба здоровью человека, необходимо обеспечить совместимость характеристик среды и человека. Характеристики человека относительно постоянны. Элементы внешней среды поддаются регулированию в более широких пределах. Решая вопросы безопасности системы «человек – среда», необходимо учитывать прежде всего особенности человека.

В условиях растущей механизации и автоматизации производственных процессов особое значение приобретают средства отображения информации об объекте управления. Широкое использование получила информационная модель, то есть организованная по определенным правилам информация о состоянии объекта управления.

 К информационным моделям предъявляются следующие требования: содержание информационной модели должно адекватно отображать объект управления; информационная модель должна обеспечивать оптимальный информационный баланс; форма и композиция информационной модели должна соответствовать задачам трудового процесса и возможностям человека по приему информации.

Практика позволяет наметить последовательность разработки информационной модели: определение задач системы, очередность их решения и источников информации; составление перечня объектов управления и их признаков; распределение объектов по степени важности; распределение функции между автоматикой и человеком; выбор системы кодирования объектов и составление общей композиции модели; определение исполнительных действий человека.

В процессе конструирования информационной модели определяются места размещения средств информации на рабочем месте, выбираются размеры знаков и компоновка. Средства отображения размещаются в поле зрения наблюдателя с учетом оптимальных углов и юннаблюдения. Размеры знаков наблюдения определяются с учетом максимальной точности и скорости восприятия информации, а также яркости знаков, величины контраста, использования цвета. Оптимальной яркостью считаются значения, при которых обеспечивается максимальная контрастная чувствительность. Величина ее будет тем больше, чем меньше размер объекта различения. Оптимальная зона величины контраста равна 60-90%.

Моторное поле - пространство рабочего места человека-оператора с размещенными органами управления, в котором осуществляются двигательные действия оператора по управлению системой "человек-машина". Оптимальная зона М. п. р. м. ч.-о. - часть М. п. р. м. ч.-о., ограниченная дугами, описываемыми предплечьями при движении в локтевых суставах с опорой.

Рабочее место -это зона, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей. Рабочие места могут быть индивидуальными и коллективными, универсальными, специализированными и специальными.

Правильное конструирование рабочих зон определяется соответствием их с оптимальным полем зрения рабочего и определяется дугами, которые может описать рука, поворачивающаяся в плече или в локте на уровне рабочей поверхности (т.е. должны учитываться динамические антропометрические характеристики), a движением рук управляет мозг человека в соответствии с коррекцией глаз. Поэтому рабочую зону, удобную для действия обеих рук, нужно обязательно совмещать с зоной, удобной для охвата человеческим взором. На рисунке представлены структурные схемы рабочих зон: а – при позе «сидя» в горизонтальной плоскости; б – при позе «стоя» в вертикальной плоскости.

Структурная схема рабочих зон

При производственном процессе каждая зона может быть оценена следующим образом.

Зона 1 является самой благоприятной, поскольку она наиболее применима для точных и мелких сборочных работ, в ней работают обе руки и хорошо осуществляется зрительный контроль. В случае оперативной работы в этой зоне следует разместить органы управления и индикаторы, которыми оператору придется пользоваться наиболее часто, интенсивно и быстро. Зоны 2 и 3 хорошо доступны для одной и мало доступны для другой руки, а зрительный контроль осложнен. В этих зонах удобно размещать инструменты и материалы, которые рабочий часто берет правой (левой) рукой, или органы управления, зрительный контроль за которыми не требуется постоянно. Зона 4 (запасная) – труднодоступная зона. в ней могут быть размещены инструменты и материалы, которые не поместились в зонах 2 и 3. Зона 5 (зона 6) доступна только для правой (левой) руки, и поэтому здесь можно разместить инструменты и материалы, которые употребляются изредка (например, измерительные инструменты), или органы управления, которыми пользуются «не глядя».

В соответствии с рабочими зонами и антропометрическими данными проектируются рабочие места в любом производственном процессе и любые машины и механизмы, обслуживаемые человеком.