
- •Глава 1. Характеристика государственных решений. 2
- •Введение
- •Глава 1. Характеристика государственных решений.
- •1.2 Цели государственных решений.
- •1.3 Этапы принятия и реализации управленческих решений
- •1.4 Оценка эффективности государственных управленческих решений.
- •2.Принятие и реализация государственных решений на примере программы развития Санкт-Петербурга как туристского центра на 2011-2016 годы.
- •2.1 Общие положения программы.
- •2.2 Цель и задачи Программы
- •2.3 Основные направления реализации Программы
- •Заключение.
- •Список литературы.
Оглавление
Введение 1
Глава 1. Характеристика государственных решений. 2
1.2 Цели государственных решений. 5
1.3 Этапы принятия и реализации управленческих решений 7
1.4 Оценка эффективности государственных управленческих решений. 13
2.Принятие и реализация государственных решений на примере программы развития Санкт-Петербурга как туристского центра на 2011-2016 годы. 15
2.1 Общие положения программы. 15
2.2 Цель и задачи Программы 15
2.3 Основные направления реализации Программы 16
Заключение. 20
Список литературы. 21
Введение
Тема данной работы «Принятие и реализация управленческих решений органами государственного управления» является очень интересной для изучения, так как от самого процесса принятия государственного решения, от его формы и вида, зависит очень многое.
Государственные управленческие решения являются конечным результатом специфической управленческой деятельности человека, находящегося на должности управленца.
Процесс принятия решения - творческая деятельность, включающая основные этапы, необходимые для принятия решения:
1 выработка и постановка конечной цели управленческого решения;
2 анализ проблемы на основе собранной информации;
3 отбор главных критериев, необходимых для оценки вариантов решений;
4 проведение консультативных обсуждений и прений со всеми специалистами и консультантами;
5 отбор нескольких оптимальных вариантов решений;
6 принятие окончательного решения;
7 распределение полномочий и обязанностей по выполнению принятого управленческого решения [1].
Таким образом, из вышесказанного можно сказать, что государственное решение, а вернее его процесс принятие является довольно многомерным и сложным, а так же он требует поэтапную реализацию.
Многое в государственном решении зависит от того какую его форму и вид выберет государственный управленец.
Поэтому в данной работе я рассмотрю виды и формы государственных решений, каковы их особенности и как они влияют на управленческие процессы в обществе, и как реализуются управленческие решения органами государственной власти.
Цель данной работы: рассмотреть и изучить процесс принятия и реализации управленческих решений.
Задачи работы:
дать определение процессу государственных решений;
раскрыть сущность данных решений;
изучить виды и формы государственных решений, их влияния на управление государством
Глава 1. Характеристика государственных решений.
1.1 Виды и формы государственных решений Деятельность политических институтов и органов административного управления воплощается в принятии и реализации соответствующих государственных решений: политических и административных. Анализ решений — неотъемлемый аспект теории государственного управления. По типу решений, способу их разработки, уровню участия различных субъектов, в том числе массовых, можно судить о существенных признаках общественно-политической системы. Решения принимаются на всех уровнях системы управления. Несмотря на различия типов и уровней решений, им присущи некоторые общие черты. Государственное решение — это выбор и обоснование определенного проекта действий государственных органов, направленных на достижение общественных целей. Различают: 1) политические решения — концентрированное выражение политического руководства. Они подчинены осуществлению общих интересов и общих целей социальных групп либо всего общества – например, государственные программы, социально-экономические, социально-политические концепции, законодательные акты конституционного характера, указы Президента по общим вопросам деятельности государства и др.
2) административные решения представляют собой акты управленческих действий, регулирующих функционирование отдельных видов текущей практической деятельности отдельных организаций – например, постановления Правительства, а также приказы и распоряжения министерств и ведомств.[2, с.47]
В соответствии с принципом приоритетности политики в государственном управлении политические решения имеют доминирующее значение по отношению к административно-управленческим. Характеристики государственного решения:
авторитет решения, что означает уровень субъекта государственной власти, принимающего решение, его легитимность и обоснованность;
диапазон решения, что характеризует политическое пространство, в рамках которого оно действует, и объем задач, охватываемый данным решением; политические решения, как правило, многоцелевые;
информационная обеспеченность решения, т.е. информационная база его принятия, в том числе научная;
технология и стиль принятия решения — совокупность методов и приемов подготовки и принятия решения, способов получения и восприятия информации, необходимой для решения, порядок и характер обсуждения альтернативных вариантов проектов и определения приоритетных из них; подходы при формулировании целей и при выборе средств для их осуществления;
типы принятия решений — демократический или авторитарный;
практическая значимость решения.[6, c.12]
Государственные решения группируются по многим принципам:
по уровню субъектов в системе государственной власти и управления — решения центральных и местных органов;
по характеру целей и задач — решения политические или административные, руководящие и исполнительские, стратегические или оперативно-тактические, общегосударственные или относящиеся к отдельным областям государственной жизни;
по сферам жизнедеятельности общества — решения хозяйственно-экономические, социальные, по проблемам государственного строительства и управления, культурного строительства и пр.;
по масштабам охвата объекта управления — решения общесистемные, общеполитические, макроэкономические, микросоциальные (относящиеся к отдельным группам производственно-экономических и социальных коллективов);
по управленческим функциям — вопросам планирования, организации, контроля и др.
Решения на региональном уровне формулируются в виде законов, принимаемых представительными органами власти, постановлений глав администраций областей и др. Они могут быть как политико-правовыми, так и административными актами. Различие между политическими и административными решениями относительно, поскольку, как говорилось, государственное управление по природе своей явление политическое. Политика же — определяющий уровень (в смысле значимости) управления. Это признается и отдельными зарубежными авторами. Например, французский политолог М. Понятовский разделяет руководство общественными делами на три уровня: политика — означает, что делать и почему; исполнение — как делать и при помощи чего; администрирование — подсобное средство.